5企業(yè)物流管理中存在問題及應(yīng)對策略-文庫吧資料
2024-09-11 18:27本頁面
【正文】 水平有待進(jìn)一步提升。目前國內(nèi)企業(yè)物流管理工作依然停留在傳統(tǒng)的粗放狀態(tài)，物流時業(yè)務(wù)水準(zhǔn)還是物流管理能力都相對較低。 其次，企業(yè)內(nèi)部控制和管理難見成效?？傊捎趪鴥?nèi)企業(yè)發(fā)展速度較快而物流發(fā)展較慢、較晚，因此人力資源管理不到位，缺乏專業(yè)技能人才，也沒有打造一支專業(yè)化水平較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的管理隊伍。從實踐來看，企業(yè)的經(jīng)營者和管理相比之下更注重成本、時間、質(zhì)量和市場管理等方面的內(nèi)容，對于物流管理的重要性缺乏重視。 問題總結(jié) 第 2 頁 共 5 頁 首先，國內(nèi)各類企業(yè)中缺乏有先進(jìn)思想的物流管理人才，依然采用傳統(tǒng)的物流管理模式和理念。從該企業(yè)的物流管理模式而言，運(yùn)輸過程中會花費(fèi)較多的時間和財力，而且多次進(jìn)行申請，報關(guān)時間大大增加；人員操作層面上重復(fù)，而且溝通與交接也存在問題或者不暢，閑置時間增多，物流效率下降。然后，特殊地域條件下該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貨物進(jìn)口、出口均需申報。以供參考。尤其是外國物流產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在國內(nèi)的快速發(fā)展，對我們的物流管理產(chǎn)生了巨大的沖擊，以致于國內(nèi)很多企面臨轉(zhuǎn)型。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)物流管理中存在問題及應(yīng)對策略 摘要。物流產(chǎn)業(yè)隨時代發(fā)展而變，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文先以某企
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