5企業(yè)物流管理中存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)現(xiàn)役物流人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)，并且組織開展技能比拼活動(dòng)，使他們?cè)诮煌?、交流過(guò)程中提高自身的素養(yǎng)與技能。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)信息資料獲取路徑短、結(jié)構(gòu)組織靈活等特點(diǎn)，積極開展一體化物流管理體系建設(shè)，并且要優(yōu)化和整合現(xiàn)有的物流資源，對(duì)各項(xiàng)物流功能統(tǒng)一管理、有效運(yùn)作。從國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流設(shè)備以及物流架構(gòu)體系建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，現(xiàn)有的設(shè)備和系統(tǒng)比較簡(jiǎn)陋，而且類型簡(jiǎn)單、單一，甚至不夠齊全?？傊?，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展速度較快而物流發(fā)展較慢、較晚，因此人力資源管理不到位，缺乏專業(yè)技能人才，也沒有打造一支專業(yè)化水平較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的管理隊(duì)伍。然后，特殊地域條件下該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貨物進(jìn)口、出口均需申報(bào)。物流產(chǎn)業(yè)隨時(shí)代發(fā)展而變，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。對(duì)于國(guó)內(nèi) 企業(yè)而言，尤其是中小型企業(yè)，其物流管理過(guò)程中存在的問(wèn)題日漸凸顯出來(lái)，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)隨 著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，很多中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中暴露出一些問(wèn)題，其中物流結(jié)構(gòu)不合理、管理乏力等問(wèn)題最為突出。 加強(qiáng)思想重視，從根本上轉(zhuǎn)變物流管理理念 在現(xiàn)代企業(yè)物流管理實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)從根本上摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念， 吸取更多更先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本企業(yè)的顯著探索一條適合自己
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