5企業(yè)物流管理中存在問題及應(yīng)對策略(存儲版)
【正文】 對現(xiàn)役物流人員加強教育培訓，并且組織開展技能比拼活動，使他們在交往、交流過程中提高自身的素養(yǎng)與技能。同時，針對當前企業(yè)信息資料獲取路徑短、結(jié)構(gòu)組織靈活等特點，積極開展一體化物流管理體系建設(shè)，并且要優(yōu)化和整合現(xiàn)有的物流資源，對各項物流功能統(tǒng)一管理、有效運作。從國內(nèi)企業(yè)的物流設(shè)備以及物流架構(gòu)體系建設(shè)現(xiàn)狀來看，現(xiàn)有的設(shè)備和系統(tǒng)比較簡陋，而且類型簡單、單一，甚至不夠齊全。總之，由于國內(nèi)企業(yè)發(fā)展速度較快而物流發(fā)展較慢、較晚，因此人力資源管理不到位，缺乏專業(yè)技能人才，也沒有打造一支專業(yè)化水平較高、業(yè)務(wù)能力較強的管理隊伍。然后，特殊地域條件下該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貨物進口、出口均需申報。物流產(chǎn)業(yè)隨時代發(fā)展而變，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。對于國內(nèi) 企業(yè)而言，尤其是中小型企業(yè)，其物流管理過程中存在的問題日漸凸顯出來，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近年來隨 著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下，很多中小型企業(yè)在發(fā)展過程中暴露出一些問題，其中物流結(jié)構(gòu)不合理、管理乏力等問題最為突出。 加強思想重視，從根本上轉(zhuǎn)變物流管理理念 在現(xiàn)代企業(yè)物流管理實踐中，應(yīng)當從根本上摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念， 吸取更多更先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，并結(jié)合本企業(yè)的顯著探索一條適合自己
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