【摘要】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)內(nèi)部兼職師資隊(duì)伍,廣泛開展員工培訓(xùn)工作,營造全員學(xué)習(xí)氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是內(nèi)
2024-09-21 17:11
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的
2025-04-14 11:12
【摘要】****集團(tuán)文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2024-09-19 14:31
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部微信群管理辦法-副本 “*******”管理辦法 雖然我們是一個(gè)以群眾基礎(chǔ)為主,領(lǐng)導(dǎo)力量為輔的民主、公平、又小清新的企業(yè)文化群,但是規(guī)矩還 是得立,我們大家還是需要遵守的,畢竟,...
2024-09-21 20:04
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 一、公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會是公司標(biāo)準(zhǔn)組工作委員會(以下稱標(biāo)委會)的辦事機(jī)構(gòu)。受標(biāo)委會的直接領(lǐng)導(dǎo),對標(biāo)委會負(fù)責(zé)。 二、標(biāo)委會的組成: 1、標(biāo)...
2024-11-10 02:36
【摘要】第一篇:建筑企業(yè)內(nèi)部考核管理辦法 建筑企業(yè)內(nèi)部考核管理辦法 為提高公司整體工作質(zhì)量和工作效率,發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用,規(guī)范各級組織的經(jīng)營管理行為,特制定本辦法。 一、考核對象 本辦法考核對象為...
2024-10-29 04:00
【摘要】附件:企業(yè)內(nèi)部控制科研課題管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制科研課題(以下簡稱科研課題)及其經(jīng)費(fèi)的管理,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會工作大綱》和《企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)制定程序》(財(cái)會[2006]13號)的規(guī)定,特制定本辦法。第二條企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會秘書處(設(shè)在財(cái)政部會計(jì)司,以下簡稱秘書處)負(fù)責(zé)科研課題及其經(jīng)費(fèi)的綜合管理,包括審查課題申請書、組織下發(fā)課題通
2025-04-18 11:40
【摘要】第1頁,共11頁內(nèi)部講師、輔導(dǎo)員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內(nèi)部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓(xùn)三、職責(zé):1.各部門:負(fù)責(zé)講師、輔導(dǎo)員報(bào)名的初選和推薦工作。
【摘要】(1)發(fā)布部門:鐵道部發(fā)布文號:鐵財(cái)[1996]69號160。第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)鐵路物資供銷企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,明確企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系及職責(zé)分工,維護(hù)投資者和企業(yè)的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,使鐵路物資供銷企業(yè)更好地為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,快步走向市場,開拓經(jīng)營,參與國內(nèi)外市場競爭。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)
2025-04-25 00:57
【摘要】《鐵路施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法》第一章 總 則 第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范鐵路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鐵路施工企業(yè)的特點(diǎn),制定本辦法?! 〉诙l 鐵路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理是按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,以資金管理為中心,組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算,正確
2025-04-24 02:31
【摘要】第一篇:大任文庫-企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作管理辦法規(guī)定 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作管理辦法規(guī)定 □總則 (一)根據(jù)有關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。 (二)內(nèi)部審計(jì)的目的是加強(qiáng)公司及所屬公司...
2024-10-29 03:06
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部成本管理 基于會計(jì)管理理論的財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)化方法 摘要 本文提供了一個(gè)方法,以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性和實(shí)用性。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)的根本缺陷是公平價(jià)值核算和資產(chǎn)減值核算。...
2024-10-14 02:22
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、
2024-08-27 10:46
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-08 20:57
【摘要】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財(cái)中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應(yīng)的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表右方的各個(gè)項(xiàng)目上,包括長短期負(fù)債和所有者權(quán)益。?由于資
2025-01-24 21:24