5企業(yè)管理者個人年終總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-09-08 19:15本頁面
【正文】 員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行 ehs 要求的防護(hù)到位，切實做好員工的安全防護(hù)工作。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1