5企業(yè)工商管理職能發(fā)展與完善對策-文庫吧資料
2024-09-07 17:17本頁面
【正文】 這類人才需具備較高的綜合素質(zhì)和全面的專業(yè)知識掌握，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，具體的培訓(xùn)可開 展針對性的精簡優(yōu)化，靈活的培訓(xùn)方式與方法選擇也需要得到重視；所謂工作作風(fēng)改善，要求企業(yè)公司管理部門規(guī)范自身管理，并同時精簡業(yè)務(wù)流程，通過提高工作效率和質(zhì)量，即可更好為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)；所謂協(xié)調(diào)力度加強(qiáng)，企業(yè)工程管理需基于 “ 三不 ” 原則完善自身職能。 二、新形勢下企業(yè)工商管理的職能完善對策 （一）基本完善對策。結(jié)合剛剛提及的基本發(fā)展路徑，為更好適應(yīng)新形勢，企業(yè)工商管理的職能發(fā)展還需關(guān)注基本發(fā)展路徑間的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)向與控制、服務(wù)與控制間的職能關(guān)聯(lián)屬于其中關(guān)鍵。以成本管理為例，企業(yè)公司管理需充分參與到企業(yè)經(jīng)營成本控制中，設(shè)法提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，由此即可更為深入的了解企業(yè)公司管理職能的發(fā)展路徑。對于新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展來說，導(dǎo)向職能、控制職能、服務(wù)職能屬于其中關(guān)鍵。結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國很多企業(yè)工商管理存在一定問題，如體制不健全、人才缺乏、內(nèi)控體系未建立等，為盡可能解決這類問題，企業(yè)工
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