5人力資源中心培訓(xùn)部主管崗位競(jìng)聘報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-07 09:07本頁面
【正文】 縮小試題和問題內(nèi)容或范圍。人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性理論性如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)將很難從事這份工作更不用談做好管理了。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三引入目標(biāo)管理機(jī)制確保培訓(xùn)工作有條不紊 .在培訓(xùn)管理工作中我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)目標(biāo)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施而且要進(jìn)一步細(xì)化制訂每月的培訓(xùn)管理 的分目標(biāo)并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際達(dá)到務(wù)實(shí)和可 第 3 頁 共 4 頁 操作性強(qiáng)的目的扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。第二認(rèn)真開展調(diào)查研究確保培訓(xùn)工作有的放矢?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人 力資源管理的先決條件。第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。在人才選拔任用上堅(jiān)持能者上平者讓庸者下的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行
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