5人力資源中心培訓(xùn)部主管崗位競(jìng)聘報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-08-24 09:07 本頁(yè)面
【正文】 部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步獲得迅速的發(fā)展首先在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上我將做到以下幾方面。 一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績(jī)能力知識(shí)品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 歷不拘一格選拔人才創(chuàng)造一個(gè) 肯努力有能力就一定有機(jī)會(huì)的用人環(huán)境二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益看到實(shí)惠。 三、精簡(jiǎn)高效滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理減少中間環(huán)節(jié)避免無(wú)謂浪費(fèi)提高工作效率。 四、善用人才。在人才選拔任用上堅(jiān)持能者上平者讓庸者下的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點(diǎn)。第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人 力資
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