5淺談企業(yè)安全文化建設(shè)-文庫吧資料
2024-09-07 04:36本頁面
【正文】 安全知識教育。我個人認(rèn)為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，可以從幾個方面入手： 一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng) 安全思想教育。企業(yè)應(yīng)走出傳統(tǒng)的管理模式，建立起新型企業(yè)文化的氛圍，杜絕出現(xiàn)一方面員工對安全視若無睹、一方面又對安全生產(chǎn)大講、特講的怪現(xiàn)象。 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益，如何在實(shí)際工作中抓好安全。事實(shí)證明海爾的發(fā)展思路是對的。當(dāng)時有 20 幾人上街鬧事，排斥這種管理模式，理由是原來工資很少，可以不干活，現(xiàn)在工資雖然是過去的幾倍，但這么嚴(yán)格的管理使人受不了。然而海爾在八十年代就開始推行自己的管理模式，海爾文化的延續(xù)是在兼并中求發(fā)展。事實(shí)上，海爾文化的形成完全是自身努力的結(jié)果，是不斷探索積累的 結(jié)果。企 第 2 頁 共 5 頁 業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容是價值觀。而在有的企業(yè)，即使給了加班費(fèi)都有不愿意加班的現(xiàn)象存在。日本經(jīng)營業(yè)先驅(qū)松下幸之助指出： ? 企業(yè)可以憑借自己高尚的價值觀，把全體員工的思想引導(dǎo)到自身意想不到的高境界，產(chǎn)生意想不到的激情和工作干勁，這才是決定企業(yè)成敗的根本 ? 。
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