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正文內(nèi)容

5市地稅局上半年工作報告-文庫吧資料

2024-09-07 02:16本頁面
  

【正文】 務支撐等方面所涉及的績效考核、管理創(chuàng)新,以及如何進一步整合全局工作,加強機關科室風險管理方面職能調(diào)整和工作定位,將科室管理職能整合納入到風險管理系統(tǒng),充分發(fā)揮風險管理領導小組的統(tǒng)籌指揮作用,完善改革后續(xù)配套管理措施等等都亟待解決;在隊伍建設上,隨著征管改革的深入推進,干部的適應性建設亟需加強,原有的績效管理很難激發(fā)新型征管模式下干部的積極性和責任心,干部的能力素質(zhì)建設需要進一步開拓思路、創(chuàng)新方式方法;在作風形象上,個別干部仍然存在工作不在狀態(tài)、服務作風漂浮的現(xiàn)象。 第 12 頁 共 19 頁 在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到挑戰(zhàn)與不足。近期,我局被 xx 市紀委確立為 2024 年黨務公開和預防腐敗工作示范聯(lián)系點。積極與市紀委溝通,對干部管理考核中暴露出的問題,完善修正,拾遺補缺。開展 “ 清心潔行 ” 主題教育活動,開設廉政黨課微講堂,開展違法違紀案例大討論,與市檢察院共建,探索 “ 無問題 ” 談心 制度,以正面引導凝聚正能量。采取 “ 走出去、請進來、沉下去 ” 的培訓方式,組織中層干部分批赴上海復旦大學進行理論知識更新,組織普通干部赴蘇州大學進行業(yè)務知識學習等,滿足各級干部的培訓需求,提高干部政治業(yè)務素質(zhì)。各類人力庫人才的入選標準以 “ 三師 ” 考試成績、全員業(yè)務成績、科調(diào)研成績、創(chuàng)新工作成績等硬性指標來規(guī)范。借助人力資源管理平臺,實現(xiàn)征、管、評 、查各環(huán)節(jié)的人才 第 11 頁 共 19 頁 優(yōu)化配置。一是優(yōu)化人力資源配置。 (三)補缺隊伍建設。三是文體活動豐富多彩。二是文化講堂有聲有色。歷時 6個月建成的歷史文化展廳啟用,表現(xiàn)形式豐富,風格大氣簡潔,色調(diào)莊重鮮活,內(nèi)容簡約系統(tǒng),首次亮相獲省地稅局副局長何聲貴、副巡視員唐衛(wèi)平一行好評。在去年文化建設取得豐碩成果的基礎上,我局立足高起點、高標準、高要求的原則,進一步充實文化建設內(nèi)容,豐富文化建設內(nèi)涵。大力開展廉政教育、道德講堂,落實好廉政制度,規(guī)范干部言行,督促干部廉潔從稅;提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,堅決抵制享樂主義和奢侈之風,引導干 部健康生活。充實納稅服務內(nèi)容,提高辦稅效率,服務好納稅人;全面落實稅收優(yōu)惠,強化經(jīng)濟稅源分析,服務好地方經(jīng)濟發(fā)展;綜合簡并各類業(yè)務報表,減輕基層和納稅人負擔,服務好基層。注重深入基層,調(diào)研談心,形成高質(zhì)量的調(diào)研報告;對基層問題請示規(guī)定答復時間,不推諉拖延;嚴格培訓管理,統(tǒng)一整合,提高培訓實效。合并會議數(shù)量,嚴格控制會議規(guī)模;規(guī)范、簡短公文印發(fā),不編發(fā)本級簡報;統(tǒng)籌布置各類工作,提高風險管理效率;完善考 核方案,減輕多頭重復考核。新一屆中央領導集體高度重視作風建設,為正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風,我局從四個方面抓好作風建設。借助“ 納稅人之家 ” 平臺,聯(lián)合餐飲協(xié)會,召開餐飲行業(yè)預警 管理座談會,召開 “ 紡織服裝行業(yè)納稅人之家 ” 稅收征管問題專項輔導會議;開展 “ 地稅開放日 ” 活動,納稅人之家會員代表、新辦企業(yè)代表以及曾經(jīng)撥打 12366 進行投訴的納稅人走進辦稅服務廳,感受地稅的各項服務。針對重點稅源直報和管理服務中發(fā)現(xiàn)的風險點,結(jié)合稅收政策,不定期召開包括重點企業(yè)財務人員在內(nèi)的解題會,研討解決問題的方法和途徑。針對春節(jié)前、政策調(diào)整特殊期的開票高峰,窗口業(yè)務劇增的情形,我局及時協(xié)調(diào),臨時增加資料審核窗口,加強資料的前期審核和咨詢,讓辦件窗口提效增速;為提高納服一線人員的業(yè)務素質(zhì),我局自行編寫了業(yè)務培訓電子書,內(nèi)容分為:納服相關制度及常用模塊操作流程。 (二)立足納稅人,提供全方位優(yōu)服務。該項系列宣傳受到了各類媒體的關注,中國稅務報連續(xù)刊登 3 篇報道進行報道,省委簡報、省局簡報上都刊發(fā)了專題信息。通過這五個快渠道建設,擴大宣傳覆蓋面,實現(xiàn)時間空間零距離。二是搭建五個快渠道。一是依托五個微平臺。 四、注重實效,創(chuàng)新形式,宣傳服務亮點紛呈 (一)借力新媒體,構筑 “ 指尖上的稅宣 ” 。在行政處罰上,走訪了各分局并及時傳達 “ 明確稅務行政處罰相關要求的通知 ” 內(nèi)容,根據(jù)系統(tǒng)要求規(guī)范表證單書,同時對行政處罰涉及的內(nèi)容組織內(nèi)部業(yè)務培訓,分兩天兩批次對全局干部進行了培訓。在落實優(yōu)惠政策上,做好地方稅減免稅備案,宣傳到位,杜絕因納稅人不知曉而造成的應備案而未備案現(xiàn)象;審核到位,著重審核納稅人申請備案資料的完整性、合法性、真實性,并與年度納稅申報表核對, 防止納稅人弄虛作假騙取減免稅。依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)開具發(fā)票的信息,及時掌握清算后房源銷售情況,確保清算后房源銷售土地增值稅及時繳納。進一步提高行政執(zhí)法隊伍的綜合素 質(zhì)和依法行政能力,保證執(zhí)法準確有效。省委政法委副書記朱華仁到我局調(diào)研依法行政工作后,充分肯定了我局的依 第 6 頁 共 19 頁 法行政工作,贊揚我局法治文化建設個性鮮明。 三、健全機制,狠抓落實,依法行政成效凸顯 我局被省地稅局授予省級 “ 依法行政示范單位 ” 以來,堅持把依法行政貫穿于稅收工作始終,以強化執(zhí)法風險預控為核心,持續(xù)提升稅收法治水平。三是逐步推行落實。二是梳理制度體系。一是歸集崗責設置。為進一步理順工作機制,合理崗責設置,保證新型征管體系順暢運行,今年初,我局組織人員赴征管改革先行區(qū)進行學習。對查結(jié)的典型案件,召集稅源管理分局人員、相關企業(yè)、納稅人之家代表、中介機構人員召開稽查案例交流會,針對案件難點、熱點和疑點問題,進行闡述分析,解決更廣大企業(yè)在平時財稅處理中的誤區(qū)、消除稅收征管中的更多風險點,為
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