【正文】 務的結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。認真執(zhí)行日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高質(zhì)量和辦事效率。（四）轉變作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提高效率和質(zhì)量根據(jù)省、市局要求，深入開展“納稅服務年”活動。結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會，聽取社會各界對地稅的意見、建議和批評，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》，編制了《廉政手冊》，地稅干部人手一冊，建立了地稅干部廉政檔案，有力地推動了全局黨風廉政建設。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。⒋大力加強黨風廉政建設。同時，根據(jù)市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《地稅局關于加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。結合我局實際，重點加強對個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準備，并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。⒊加強基層建設，大力開展“六好”創(chuàng)建和機關科室創(chuàng)建。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路，制定了《地稅局業(yè)務考試制度》。制定了《地稅局二○○五年干部教育培訓計劃》。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了，受到了市委督導組的充分肯定。同時，做好“五個結合”：一是學習與稅收業(yè)務特點相結合，針對我們地稅的業(yè)務特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習；二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結合，把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來；三是學習與提高服務質(zhì)量相結合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié)，以“如何提高服務質(zhì)量，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論；四是學習與提高業(yè)務素質(zhì)相結合，為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進性提供基礎和保障；五是學習與廉政建設相結合，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內(nèi)容、督查、責任、質(zhì)量六到位。根據(jù)分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯(lián)系點，成立了個先進性教育活動督導小組。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。根據(jù)《市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員規(guī)范》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區(qū)，層層落實，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高征管質(zhì)量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進了征管質(zhì)量的提高。通過發(fā)票檢查共補繳稅款萬元，罰款萬元；受理發(fā)票舉報案件起，全部進行了查處，共罰款萬元，為舉報人兌付獎金元。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務，受到了納稅人的好評。二是加強發(fā)票管理。同時，加強非正常戶的管理，制定了《非正常戶管理辦法》，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。（二）加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質(zhì)量一是加強稅務登記管理。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關措施，進一步加大執(zhí)法力度。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息條，增加稅收萬元。四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。今年以來，共核定稅款萬元。三是加強核定征收，積極推行納稅評估?！路?，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入萬元，同比增收萬元，增長，占全市地稅總收入的。二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。年初，結合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調(diào)查摸底的基礎上，及早制定收入目標，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。各項收入中，中央級收入完成萬元，同比減收萬元，下降；市級收入完成萬元，同比增收萬元，增長；區(qū)縣級收入完成萬元，同比增收萬元，增長。—月份，累計完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。經(jīng)過稅源調(diào)查今年我局區(qū)縣級收入缺口達萬元，任務壓力非常艱巨。對此，下半年，我們將克服困難，開拓進取，務實創(chuàng)新，繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排，緊扣目標不放松，加大工作力度，力爭全面完成全年工作任務第四篇：地稅局上半年工作總結地稅局上半年今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強干部隊伍建設，優(yōu)化稅收服務，全局的各項繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。（3）無法確認預繳和完售時間。結合xx實際，目前，xx鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在開發(fā)投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發(fā)展趨勢，除一些正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)公司外，一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地，一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產(chǎn)開發(fā)活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂；②人員素質(zhì)參差不齊，房地產(chǎn)開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務專項執(zhí)行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳；③房價畸高畸低，由于上半年的市場影響，有好幾戶開發(fā)商打著降價促銷，xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米，10萬平方米相當于每年度一個村搬遷xx，xx年，xx房地產(chǎn)受市場影響，商品房積壓比較嚴重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言；房地產(chǎn)稅收管理上的難點（1）房價下跌，要求據(jù)實征收，房地產(chǎn)兩大塊稅收：建筑營業(yè)稅、銷售不動產(chǎn)、建筑營業(yè)稅這一單項在各項目中都能積極實現(xiàn)，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都占高位，房地產(chǎn)開發(fā)商的資金也是越來越吃緊，根據(jù)往年的正常作法，統(tǒng)一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。一是抓落實力度不夠大，工作不夠扎實，有的工作要求落實不夠到位；二是稅源管理基礎工作還不夠扎實，稅收執(zhí)法水平有待進一步提高；三是干部隊伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距，干部隊伍建設需要進一步加強。針對三至五月份考核結果，目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對公示結果表示異議。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù)，各負其責，打破往年由專人考核的陳舊模式。因此，創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點。三、加強隊伍建設，打造“五型”機關，干部素質(zhì)實現(xiàn)新提升（一）創(chuàng)新考核辦法，完善量化考核體制標準化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。所有招投標和招待費用均無以權謀私和徇私舞弊情況。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面，堅持了請示和報告制度，政府招標手續(xù)齊全，每項工程都有專業(yè)驗收和審計結論。五是在經(jīng)費財務管理上，通過,自查，市局機關在財務管理方面嚴格執(zhí)行了財務管理制度。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理，為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務，并嚴格按照稅收征收程序，及時了解工程進展，及時入庫稅款。四是在稅款入庫環(huán)節(jié)，我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進行了重點檢查。對自開票審驗由分局長親自帶隊，對轄區(qū)內(nèi)自開票進行了審驗。三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)，我局對xx年至xx年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進行了清查。對土地使用稅gps測定申報，對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進行了修改；對管轄范圍內(nèi)的稅源進行了摸底，并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進行了稅負調(diào)整，對重點行業(yè)和重點稅源進行了自查和登記管理。按照要求，針對分局實際工作范圍和管理情況，重點對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費財務管理進行了整改。二、強化精細管理，開展“十查十看”，征管質(zhì)量得到新提升我們積極落實省局許組長的講話，開展執(zhí)法自糾活動，為全面貫徹落實省地方稅務局“嚴格執(zhí)法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行為”會議精神，市局組織全市地稅干部認真學習省局局長、紀檢組長在全省“嚴格執(zhí)法、有稅必收、積極預防和嚴肅查處失職瀆職行為”會議講話精神。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場蕭條，個別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后，打起了稅收的小算盤。為此，我們組織專班進行數(shù)據(jù)復核，漏申報數(shù)據(jù)補錄，6月初已督促財務人員代扣代繳。年初，由于個人所得稅新扣除標準調(diào)高后，xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。半年來，集中清查了糧油購銷股份公司三戶，深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制，查補稅款近6萬元，清查了新辦膠板廠、新辦復合服廠，新辦小型服裝廠共五戶，清繳欠稅4萬多元。對形成實質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個方面進清繳。這次通過,市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價格證明材料，并通過,實地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調(diào)查等方式對多核定稅款進行核減，注銷欠稅。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報審批等，往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場的影響等原因，導致實際實現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。一是對無實質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。以工地為獨立納稅人（確定納稅主體），參照市場價格結合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價，不單一的以納稅人提供的建筑價格和售房價格；按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納，針對建筑、銷售周期長、稅務人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣后果；工地建立臺帳，登記并清繳欠稅；針對房價下跌的情況，據(jù)實征收；公開房地產(chǎn)納稅人的應納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務輔導，要采取多種形式對開發(fā)商，購房人組織專項宣傳，使開發(fā)商自覺申報納稅，對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權利，也是保護其合法財產(chǎn)的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。上半年分局重點把關了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?，勝過白跑多次。三是落實了文書下達這一重要辦法。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,組織學習后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。另外通過,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。對土地權屬糾紛問題我們通過,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。二是把住源頭抓堵漏。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數(shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。一是克服困難抓管理。第三篇：XX年上半年地稅局工作總結xx年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。培訓活動中抓好“四個做到”。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。精心組織開展了“怎樣當好稅務所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學