【正文】 立足實際，進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環(huán)境服務，大力推行人性化、親情化服務。一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng)，發(fā)揮其帶動輻射作用。持之以恒地抓好黨風廉政建設。結合創(chuàng)建“四型機關”，大力開展爭創(chuàng)先進領導班子和先進機關科室活動。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。加強對高收入行業(yè)及個人特別是個人、獨資合伙企業(yè)和涉外個人所得稅征管。加強對重點稅源、五大重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創(chuàng)新性工作措施。宣傳月期間，通過開展稅法進校園、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識，增強公民納稅意識，受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。牢固樹立經濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。二是大力推行“人性化”服務。今年以來，無出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀違規(guī)的舉報信件。年初，結合我局實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議上，我局作為典型進行了交流發(fā)言。每月進行一次業(yè)務考試，每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考，促進了干部整體素質的提高。加大干部教育培訓力度?；顒又?，堅持立足實際，求創(chuàng)新，重實效，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動，并通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織、協(xié)調和指導工作。三是加強征管責任區(qū)管理，認真落實稅收管理員制度。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人進行了年審，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù)。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。對帳證不健全的中小企業(yè)，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍，不違反程序，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。結合實際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：一是加強對組織收入工作的領導和考核。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極參與招商引資，促進地方經濟發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。同時抓好反面典型教育，發(fā)揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。重點做好預防職務犯罪警示教育。同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、文明科所、業(yè)務能手等爭創(chuàng)活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發(fā)干部的積極性，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。⒋積極開展爭創(chuàng)活動。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經營的個體業(yè)戶和流動家庭裝修業(yè)戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。加強對建筑安裝、房地產業(yè)的稅收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。三是個別干部在廉政方面抓得不夠緊，關系稅、人情稅現(xiàn)象仍不同程度地存在。此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，共為戶符合條件的企業(yè)辦理稅收減免萬元，為戶下崗失業(yè)再就業(yè)人員減免稅收萬元。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。（四）轉變作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提高效率和質量根據省、市局要求，深入開展“納稅服務年”活動。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。同時，根據市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《地稅局關于加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。⒊加強基層建設，大力開展“六好”創(chuàng)建和機關科室創(chuàng)建。制定了《地稅局二○○五年干部教育培訓計劃》。同時，做好“五個結合”：一是學習與稅收業(yè)務特點相結合，針對我們地稅的業(yè)務特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習；二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結合，把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來；三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié)，以“如何提高服務質量，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論；四是學習與提高業(yè)務素質相結合，為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障；五是學習與廉政建設相結合，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。根據分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯(lián)系點，成立了個先進性教育活動督導小組。，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高征管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進了征管質量的提高。⒎進一步優(yōu)化稅收服務。采取措施加強對案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。⒌進一步加強干部隊伍建設。加大基層建設和機關科室建設力度。⒊進一步加大稅收執(zhí)法力度。⒉進一步強化稅收征管。四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。今年以來，全局干部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業(yè)累計捐款達元。四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。先后實行了稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。中，結合實際，突出重點，大力開展優(yōu)化稅收服務活動：一是進一步轉變作風。以“兩權”監(jiān)督為重點，進一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約。在市局召開的地稅系統(tǒng)機關建設經驗交流會上，我局作了典型交流發(fā)言。按照省局創(chuàng)建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，將市局下發(fā)的條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的環(huán)節(jié)、崗位和人員。結合實際及當前政治時事，每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治、業(yè)務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織干部學習培訓。通過先進性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段都結合我局實際，制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表。（三）堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質⒈扎實開展先進性教育活動。深入開展發(fā)票檢查，嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。今年以來，共清理漏征漏管戶戶，補稅罰款萬元。共強制執(zhí)行戶，查封、扣押抵稅物品總值達余萬元。五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。同時，根據市局要求，積極探索試行納稅評估，結合實際，對戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款萬元。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫萬元，同比增收萬元，增長，占總收入的，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。同時，加強對收入的組織協(xié)調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。其中稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。一、上半年主要情況按照年初確定的各項目標，上半年，主要抓了四方面的：（一）強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長，同比增收萬元。（2）房屋銷售發(fā)票無法應用：①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動產發(fā)票，購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動產發(fā)票”；②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅后證，但現(xiàn)階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。上半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。三月初我們每天下午召開量化考核探討會，成立量化考核小組，研究質量化考核方案，特別注重了對欠稅文書的下達、信息化資料數據表格制作的考核以及增量性臨時工作量化獎分考核。通過,間“十查十看”活動，加強了干部職工“嚴格執(zhí)法、有稅必收，積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行為”認識，并結合各自工作實際，發(fā)現(xiàn)了問題，及時進行了整改。一是大筆開支堅持上報領導簽批和集體研究；二是堅持了領導“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經手人和復核人員簽字。其中包括個體開發(fā)商和房地產企業(yè)，清收欠稅累計達30余萬元。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。一是在稅收執(zhí)行政策上，重點對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進行了檢查，對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的，按照政策要求進行了整改。于是我們先后采取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預理采，后申請移送局稅偵室立案查處。通過,對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發(fā)現(xiàn)以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。管理組、審核組集中匯算清收。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數據，而我們實際工作中往往忽視了對經營狀況發(fā)生改變過程中一些證據材料的收集和整理，從而導致這些多核定的稅款無法核銷。（四）欠稅清理突出一個“嚴”字根據市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計的欠稅數據，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強征管。一是突出重點抓宣傳。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得xx元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。注重了對政策變更的稅源冊籍數據的跟蹤管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業(yè)；二是(請您支持：)個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內容、時間、績效落實；做到有外聘省內外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。第一，把握培訓需求，做到按需施教。第一期所長培訓班60名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質形象促進發(fā)展的決策精神上來。第二篇：市地稅局培訓中心xx年上半年工作總結今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。做到了圍繞服務發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。切實搞好干部培訓的學以致用建設，有效促進地稅工作創(chuàng)新和各項任務完成。三是注重運用所學知識，推進稅收管理的科學化、規(guī)范化、制度化建設和有效提升工作效率。整合培訓資源優(yōu)勢，搞好教學與研討互動、教員與學員互動，學員與學員互動，學習與實踐的互動，努力提高學員認真學習、勤于思考、互動提高，學以致用的積極性。四是注重引導提升創(chuàng)新能力。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理