【正文】 三、展望未來，與大家共勉 總之吧，民辦教育大有可為。 不規(guī)范 。從小的方面說，對也影響和束縛你的幼兒園向高層次邁進(jìn)，必然成不了什么大氣候，只能是 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” ， “ 腳踩西瓜皮，滑到哪算哪 ” 。民辦幼兒園內(nèi)中很多教師沒有接受過師范學(xué)校正規(guī)訓(xùn)練，知識功底不扎實(shí)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，有相當(dāng)部分的教師到?jīng)]有取得教師資格證書。另外，個(gè)別民辦幼兒園還存在這樣一個(gè)問題，就是急于組建、急于形成影響，招生來者不拒，不管自己有沒有條件容納下，不管有沒有能力教好孩子，反正招進(jìn)來了再說，這樣又帶來管理和教學(xué)更大的難度，與其以質(zhì)量和辦學(xué) 水平勝出的愿望背道而馳?？浯笃滢o做、降低收費(fèi)亂招生、不顧后果作承諾的現(xiàn)象也為數(shù)不少。在社會力量辦學(xué)招生中，一方面兩極分化越來越明顯，越好的學(xué)校招的學(xué)生越多，越 差的學(xué)校越招不到學(xué)生，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。這些問題的存在，是嚴(yán)重的不服從管理行為，你既然在做這一行，你就要遵守我們的正常管理，以后如果還有類似是問題，我們將嚴(yán)肅對待，絕不手軟，該在新聞媒體暴光的就暴光，該取消辦學(xué)資格的就堅(jiān)決取消。我們文教局職成教股是縣教育行政部門管理社會力量辦學(xué)的專門機(jī)構(gòu)，雖然人員少，但肩負(fù)的任務(wù)卻是很重。這既不利學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展，也很難保證對孩子負(fù)責(zé)。縣目前的情況來看，幼兒園的管理卻不容我們樂觀。但是，從我們 times。在當(dāng)前幼兒教育發(fā)展壯大勢頭較好、生源競爭是個(gè)不爭的事實(shí)的環(huán)境下，更需要我們從事幼兒教育的投資者更要站在科學(xué)的角度來看待辦學(xué)，來管理你們的學(xué)校。 管理不夠規(guī)范。在對待教學(xué)的計(jì)劃制定、課程安排、活動場地、設(shè)施投入等等方面都是盡可能地能不投入就不投入，能省事就省事。部分幼兒園在辦學(xué)指導(dǎo)思想上一開始就存在著這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識，不是把辦好幼兒園當(dāng)作是自己人生的一大事業(yè)來對待，而是純粹當(dāng)作是一件贏利賺錢的手段來操作。等幼兒園建成了自己的校舍，校舍在設(shè)計(jì)時(shí)也都考慮了小朋友的生長特點(diǎn)和需求，體現(xiàn)了人文性，形成了較好的辦學(xué)條件。、 times。像 times。在投資方式上，有獨(dú)資辦學(xué)、合資辦學(xué)等多種形式。等幼兒園還建立了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，充分發(fā)揮了現(xiàn)代化教學(xué)手段的作用。times。目前，我縣民辦幼兒園中有一部分具有較高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施。短短幾年時(shí)間，民辦幼兒園已發(fā)展到所，在校學(xué)生數(shù)增加到萬人。借這個(gè)機(jī)會，我說幾點(diǎn)意見，供大家參考。times。剛才times。times。對在座的相當(dāng)部分民辦幼兒園園長來說，可能還很陌生，那么，今天這個(gè)會也算是個(gè)見面會。每名幼兒快樂成長，有一個(gè)美好童年記憶的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 由于對學(xué)前教育工作的調(diào)研還不夠，了解不夠，思考也不夠，所以前面講的三個(gè)方面的意見可能有不妥之處，我想同志們能夠理解。我們思考任何問題，干任何工作，最根本的一條原則就是 “ 實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā) ” 。對于那些舉措不實(shí)、力度不夠、效果不好的地方和單位，要加強(qiáng)指導(dǎo)和問責(zé)。要把政策是否到位、措施是否有力，作為檢驗(yàn)工作實(shí)績的一項(xiàng)重要指標(biāo)，納入績效考核范圍。 三要建立獎懲機(jī)制。另外，中央和省里有很多項(xiàng)目、很多資金，財(cái)政部門要監(jiān)管 學(xué)前教育專項(xiàng)資金使用，充分發(fā)揮好專項(xiàng)資金的效益 。這里點(diǎn)幾個(gè)部門，教育部門要督促縣市區(qū)公辦幼兒園和 **民辦幼兒園項(xiàng)目建設(shè) 。行動計(jì)劃重在行動，一定要明確部門責(zé)任，落實(shí)任務(wù)分工。要建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮各部門在資源調(diào)度和政策制定方面的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成推動學(xué)前教育發(fā)展的合力。這句話無論是作報(bào)告還是寫報(bào)告都有這句話，我希望這句話不要成為一句空話，要真正的擺上議事日程。 一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 這是我講的第二個(gè)問題，工作要再落實(shí)。制定幼師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃，組織 **民辦園園長、幼兒教師進(jìn)行任職資格培訓(xùn)、全員提高培訓(xùn)，這一塊應(yīng)該要把縣里面也要納入進(jìn)來。這一塊，請市教育局做一個(gè)調(diào)研，看看他們自己有什么樣的要求，看以一些什么樣的途徑和方法使得這些幼師留得住、干得好。第二，落實(shí)待遇。第一，嚴(yán)格準(zhǔn)入。剛才，我在車上問了 **區(qū)的教育局長，昨天晚上也問了縣里面的局長，我說，在城區(qū)學(xué)前教育這一塊，你首先想到的最大的問題是什么 ?他說的是師資的問題。 (三 )充實(shí)師資，提升素質(zhì)。組織省、市示范幼兒園，優(yōu)秀教學(xué)活動送教下鄉(xiāng)活動，自覺抵制那些拔苗助長、違反兒童身心健康的錯(cuò)誤觀念和做法。三要注重引導(dǎo)。同時(shí)，教育部門要加強(qiáng)學(xué)前教育教研和科研工作，積極探索符合不同年齡層次、不同特點(diǎn)的兒童保教。二要強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)在 有了這么好的條件，為什么不讓我們的孩子有個(gè)很快樂的童年，能夠快樂的成長?，F(xiàn)在很多的家長說自己的小孩才 5 歲就學(xué)了很多東西，引以為傲，家長可能對幼兒園有一些錯(cuò)誤的理解。一要遵循規(guī)律。 (二 )科學(xué)保教，提 高質(zhì)量。各縣市區(qū)要在教育切塊經(jīng)費(fèi)中安排學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立對 **民辦幼兒園適當(dāng)補(bǔ)貼保教費(fèi)的長效機(jī)制。幼兒園教學(xué)環(huán)境要進(jìn)行改善，還有這種低價(jià)爭奪生源的現(xiàn)狀也要盡快的改變。其他的五縣 (市 )的目標(biāo)是建設(shè)、認(rèn)定、調(diào)價(jià)。今年，城區(qū) **民辦幼兒園建設(shè)的目標(biāo)是擴(kuò)容、提質(zhì)、限價(jià)，城市各區(qū)要按照分配指標(biāo)，盡快啟動 **民辦幼兒園擴(kuò)容工作 。按照 “ 整體規(guī)劃，分步實(shí)施，以縣 (區(qū) )為主 ” 的原則，通過直接或間接購買服務(wù)方式，擴(kuò)大 **學(xué)前教育資源，調(diào)控整體收費(fèi)水平，提供就近、質(zhì)量可靠、性價(jià)比好的學(xué)前教育服務(wù)。與省里面做好對接，現(xiàn)在省管縣財(cái)政體制，我們縣里面要到省里面多爭取，要把中央和省里這一塊資金統(tǒng)籌好，使用好，使這個(gè)資金發(fā)揮最大的效益。所以各縣市區(qū)要將鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )公辦中心幼兒園建設(shè)納入民生實(shí)事，強(qiáng)化績效考核和責(zé)任追究，利用多種資源、采取多種形式建設(shè)公辦幼兒園?！?20xx 年學(xué)前教育工作要點(diǎn)》里面，各縣市區(qū)都是有任務(wù)的。要采取多種形式，擴(kuò)大學(xué)前教育資源，建設(shè)數(shù)量充足、條件達(dá)標(biāo)、收費(fèi)合理、面向區(qū)域內(nèi)所有適齡的 **幼兒園。 二、工作要再落實(shí) 市政府已經(jīng)出臺了《關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展