保險(xiǎn)公司年度工作報(bào)告(精選5篇)-文庫吧資料
2024-09-02 16:05本頁面
【正文】 全年我公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 x 萬元，上繳利稅 x 萬元，代收車船使用稅 x 萬元，處理 種類賠案 x 筆，為出險(xiǎn)案件賠付出現(xiàn)金 x 萬元，在完成上級下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，為本縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 (10)加強(qiáng)對保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督。 (9)加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。 (7)積極防范保險(xiǎn)欺詐，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。 (5)加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理，做好價(jià)格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分，切實(shí)做到同一車型，統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額。 (4)20年，我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下，進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場報(bào)案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè)，提前一步儲備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。 進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法，在堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速，突出中華保險(xiǎn)特色。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損，加強(qiáng)對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。 20年，我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度，擴(kuò)大影響 ，造出聲勢，在包頭市場樹立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色。報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型控制 1 天以內(nèi)，分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2 天以內(nèi) 。 因此，我們要切實(shí)做到： (1)專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案 3分鐘以內(nèi)，回訪率力爭達(dá)到 95%。 保險(xiǎn)公司年度工作報(bào)告（精選篇 4） 通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。 爭取在 20年通過公司中級保全員考試。通過多看、多學(xué)、多練 來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。因此在 20年我為自己提出以下要求： 時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，對我們每一位員工都提出了更高的要求。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。 三、繼續(xù)加強(qiáng)與、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。 保險(xiǎn)公司年度工作報(bào)告（精選篇 3） 一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識 和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。 “ 巍巍烏蒙山，堂堂五百強(qiáng)。 同時(shí)進(jìn)一步加大 “ 保險(xiǎn)先進(jìn)村 ” 建設(shè)力度，并順利驗(yàn)收，讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)保障，感受到黨和政府的關(guān)懷。 六是加強(qiáng)與各代理單位的溝通，使之盡快發(fā)展起來，達(dá)成雙贏。 五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。建立客服人員日常培訓(xùn)體制，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。 三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通，提高政府領(lǐng)導(dǎo)對保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的認(rèn)識，積極取得政府和有關(guān)部門的支持，優(yōu)化保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境。 保險(xiǎn)公司年度工作報(bào)告（精選篇 2） 國家經(jīng)濟(jì)在持續(xù)發(fā)展中，面對日益嚴(yán)峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動(dòng)權(quán)，加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年，我已做出了初步的規(guī)劃： 一是全面貫徹總公司 “ 積極均衡、整合 轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越 ” 的總體工作方針，積極落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見》，構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺，加大人才培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。 總之，新的一年，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面臨的困難很多，工作壓力將更大，要求會(huì)更高。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)的角色定位，采取全方位的服務(wù)措施，形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。
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