2023采購單位年度工作計劃精選格式-文庫吧資料
2024-09-02 10:43本頁面
【正文】 成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。全年安排處理船廠自供件入庫共 /批次。全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共 /批次。在 a 經(jīng)理和 b 工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設(shè)備采購計劃 /份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。 發(fā)貨時拍照存檔，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。 生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺 (__項目、 __項目 )數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔 (紙質(zhì) /電子 )，修改器件的調(diào)撥與訂購。 所有 __項目器件的訂購與跟蹤， __項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于 __器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。 __器件的訂購與跟蹤， __項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于 __器件的各類事宜，與 __上海 /大連 /香港方的溝通與聯(lián)系。如此方能彰顯公司管理的深化。 我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。 綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。 生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任 :向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們 “ 海納百川 ” 的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅 然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。 保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票，采購?fù)昙皶r辦理驗收、報帳等工作。 采購 300 元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。 職責(zé)四：幼兒園采購員職責(zé) 全面負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)、辦公物資的采購。 六、及時做好發(fā)票的結(jié)算、報帳工作。 四、嚴(yán)格履行驗收制度，所購物品一律請有關(guān)人員驗收，票物相符，驗收后的物品不得私自挪用，愛護(hù)公物節(jié)約開支。 二、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算，厲行節(jié)約的方針，按需購價廉物美，保證所購物品的質(zhì)量合格，數(shù)量適當(dāng)，有計劃的供給全園教養(yǎng)物品，切實保證日常保教工作的順利進(jìn)行。還有要做好最壞的打算，有兩手準(zhǔn)備，確保就算有緊急情況發(fā)生，公司的利益也不會受損。給公司帶來了極大的損失。 二、對采購的東西要做到嚴(yán)格監(jiān)督 現(xiàn)在很多的廠家，在面對我們這些進(jìn)行大批采購的公司時，都會表面一套背地里一套， 比如拿給我們看的樣品是成色極好的，但是最終批量生產(chǎn)出來的就能分辨出還是有瑕疵的，他只要換一種便宜點的原材料，就能從中盈利特別多，所以作為公司的采購，我在下半年的工作當(dāng)中，對于我采購的東西，我要保證從制作到裝袋整個過程我都要進(jìn)行監(jiān)督，保證他們沒有辦法動手腳。我在下半年的工作當(dāng)中，我要拿出最高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在給公司進(jìn)行采購的時候，我不能嫌麻煩，至少要堅持到把同樣貨物的商家全部訪問了遍，我才能決定最終選擇那家。 一、選擇供應(yīng)商不能隨便 我們做采購的，都知道我們的工作是直接關(guān)系到公司的采購成本的，我們工作能力的強(qiáng)弱就看能給公司剩下多少采購成本，并且東西的質(zhì)量也是要達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)的。 采購單位年度工作計劃精選篇 2 自從我年初入職到公司的采購部以來，一直都沒做出什么成績出來，我個人也是感到十分的慚愧。同時也利于采供對供給商信息的控制，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。同時調(diào)劑了部份工作程序，增長了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采用由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，履行了采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制，然后再傳送審計部復(fù)核。 二、繚繞把持成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20__年采供部持續(xù)繚繞把持成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，請求采購人員在充分懂得市場信息的基礎(chǔ)
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