企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓心得_沙盤模擬實訓經(jīng)營心得體會-文庫吧資料
2024-08-28 20:20本頁面
【正文】 訂單，從財務總監(jiān)手中支出資金下料，運營總 監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進行有序的生產(chǎn)，訂單完成時交貨，獲得貨款。當廣告費排名出爐之后，便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有情況下，選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。首先，運營總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量，預測產(chǎn)能 ，為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。 第一階段，提交廣告費用，搶訂單。在我看來，資源的預定與購買與一個公司的流動資金多少是同樣重要的。實訓老師將我們分成了六組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。從本質(zhì)上看， ERP 仍然是以 MRPⅡ 為核心，但在功能和技術上卻超越了傳統(tǒng)的 MRPⅡ ，它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃。 (ERP── Enterprise Resource Planning) 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)內(nèi)外人員提供相關事務處理控制和決策支持手段的管理平臺。但經(jīng)過這兩天的沙盤，我學到了很多在書本上學不到的東西，更多的是鍛煉了我們的能力，縱觀全局的能力。 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓心得篇二 在今年大一的下半學期，我報了一門選修課程 ERP 沙盤模擬實訓。通過這次實訓 ,不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力 ,增加了實際的操作經(jīng)驗 ,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定，還是信譽的建立，或者是其他各種相關的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解 . 實訓雖然只進行了兩天，但我仿佛真實地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運行。 從這整個過 程中我汲取了很多經(jīng)驗，我將會繼續(xù)認真的學習，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算，接著采購原料。熟悉了各個模塊的過程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)相扣，息息相關。我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實際工作起到了引導作用。我認識到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強很多的地方，很多方面都需要學習，都需 要向別人請教，我想只要我努力奮進，今后我一定可以發(fā)展的更好。成績雖然不太理想，但我不會因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營的實訓。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時候沒有好
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