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正文內(nèi)容

4某縣行政審批工作調(diào)研報告-文庫吧資料

2024-08-27 15:01本頁面
  

【正文】 不允許該進中心的項目留在部門,不允許違背一事一地的原則,搞兩頭受理,不允許項目進入中心后再擅自撤回,由于客觀原因確需撤回或取消的,必須報經(jīng)政府審查同意。 (四)加強服務項目動態(tài)管理,注重服務項目的整合和開發(fā)。要進一步實行聽證制度,對專業(yè)性和技術性強的審批事項,實行專家審查、咨詢制度。對仍在執(zhí)行、但明顯不符合實際工作需要或違背市場運行規(guī)則的審批事項,各審批單位也要積極、主動地向上提出建議和要求,不能機械、被動地去加以理解執(zhí)行。在項目清理的基礎上,根據(jù)市有關精神,從實際出發(fā),按照合法、合理、效能的原則,對與市場經(jīng)濟體制和世貿(mào)組織游戲規(guī)則不符的縣級審批項目,對不符合政企分開和政事分開原則,妨礙公平競爭,以及實際上難以發(fā)揮有效作用的縣級行 政審批,堅決予以取消;能用市場機制代替行政審批解決的問題,就用市場辦法運作;凡是用法律手段解決的,就用法律手段解決。 “ 辦公室 ” 負責清理、精減、確定進駐中心項目,制定中心建設和行政審批制度改革目標、管理方式等,由政府頒布實施,強力推進,為做好服務項目管理工作提供組織保障,建立起政府主抓項目進駐,中心管理協(xié)調(diào)的運行機制。 (二)建立專門機構主抓此項工作。 (一)進一步落實《行政許可法》,嚴抓項目清理。窗口工作人員基本都是單位挑選的 精兵強將,一般都能完全勝任窗口服務工作,但有的單位人為弱化窗口職能,把一些難管理、素質不高、業(yè)務不精的人派至窗口工作,這些人認為自己是在原單位受不到重用而被派來的,再加上 “ 中心 ” 制度全,管理嚴,對工作產(chǎn)生抵觸情緒,服務意識和服務質量自然也就不高。對同一審批事項涉及前置審批的,特別是民爆器材、礦山、化學危險品的經(jīng)營審批,國家有明確的審批條件和期限規(guī)定,一昧地強調(diào)簡化程序和壓縮時限有一定困難?;谶@種狀況,改革其實是一種自上而下的行為,如果上級機關不給予必要的授權,縣及縣以下的行政審批單位只能被動地進行改革。依據(jù)國家有關規(guī)定,行政審批事項的設置與取消,其權力在于省以上行政機關。行政服務中心設立之初,被片面地理解為集中收費,在項目設置上過多地考慮收費項目,行政審批職能相對弱化;極個別窗口單位內(nèi)部管理松懈,機制不順,前方和后臺缺乏銜接;導致一站式服務功能不能充分發(fā)揮,在項目銜接上,出現(xiàn) “ 斷鏈 ” 現(xiàn)象,集中、高效、協(xié)同的服務鏈條和網(wǎng)絡還沒有完全成型,未能充分發(fā)揮出集中、整合的綜合服務功能。地稅進 “ 中心 ” ,但稅務登記卻沒有進。少數(shù)單位為保住自身的審批權力, 第 4 頁 共 12 頁 對一些重要的審批事項仍某縣行政審批工作調(diào)研報告未做到應進盡進,存在 “ 小權進、大權不進 ” ,將重要的服務項目、關鍵的辦事環(huán)節(jié),仍放在本單位辦理,把行政服務中心窗口作為 “ 收發(fā)室 ” , “ 兩頭受理、收費標準不一 ” 的現(xiàn)象依然存在,嚴重弱化了中心的服務功能和服務質量。 “ 前店后坊 ” 現(xiàn)象仍然存在。 行政服務中心管理的職能不強。 二、存在的主要問題 目前我縣行政審批改革工作的整體情 況而言,雖然運行較為平穩(wěn),但與先進發(fā)達地區(qū)相比,與我縣經(jīng)濟發(fā)展相比,與投資者、居民的期望相比,與縣委、縣政府的要求相比,還存在較大差距,致使改革缺乏一定的深度和廣度
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