4農村基層供電所管理之我見-文庫吧資料
2024-08-27 04:07本頁面
【正文】 盡可能使每個員工都能獨立地負責更多的工作，使之既具有內部服務功能，又增強對外服務功能。如何適應客戶的需求，是在電力逐步 走向市場之后，電力企業(yè)邁向成功的關鍵一步。 XX 縣區(qū)城鎮(zhèn)供電所在工作中倡導的 滿足客戶的需要，是我們永恒的追求 就是一種服務理念，以此來培育員工將滿足客戶的需要作為自己應盡的職責。 （二）轉變觀念，培育服務理念，樹立全員服務的思想。這就要求我們在今后的工作中做到： 第 2 頁 共 4 頁 （一）正確理順行業(yè)與地方、管理與發(fā)展之間的關系，緊緊依靠地方政府，加大工作力度，強化組織宣傳、取得社會的認可。它不僅擔負著安全、經濟、多供、少損的企業(yè)職能，同時還肩負著降低農村電價，減輕農民負擔 ，開拓農村電力市場，服務農村經濟發(fā)展的社會職能。筆者認為應從以下幾個方面入手： 一、提高思想認識，加強行業(yè)領導，依靠地方政府，取得社會認可。對于如何才能加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的營銷管理，由于沒有現(xiàn)成
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