3解決選任難題提高選人用人公信度-文庫吧資料
2024-08-27 01:44本頁面
【正文】 考察工作，擴大干部考察的廣度和深度；在醞釀環(huán)節(jié)，規(guī)范醞釀通氣的主體、時間、內(nèi)容、范圍、方式、結(jié)果運用和紀(jì)律要求，形成廣泛征集各方面意見和建議的有效機制；在討論決定環(huán)節(jié)，健全完善全委會票決制度，對下一級黨政正職，同級黨委、政府工作部門與群眾團(tuán)體正職，黨委部門副職 的擬任人選和推薦人選，由黨委常委會提名，全委會審議，進(jìn)行無記名投票表決。擴大群眾的參與面、提高民意取向在干部選用中的權(quán)重是消除 “ 暗箱操作 ”的重要保證。因此，應(yīng)牢固堅持民主公開的干部人事制度改革方向，進(jìn)一步健全完善公開選拔、競爭上崗、公推公選、公推直選等制度設(shè)計，完善公開、公平、公正的選人用人機制，真正將決定權(quán)交到廣大群眾手中， 深入推進(jìn)干部工作的民主化、科學(xué)化進(jìn)程，以公開求透明，以透明破神秘，以公平求公認(rèn)，以公正求公信。建立健全民主開放的干部選拔任用工作機制，打破傳統(tǒng)權(quán)力運行的封閉系統(tǒng)，是消除選人用人中 “ 暗箱操作 ” 制度空間的關(guān)鍵所在。 完善制度設(shè)計，構(gòu)建民主開放的選人用人工作機制。 建立健全民主開放的干部選拔任用工作機制，打破傳統(tǒng)權(quán)力運行的封閉系統(tǒng)，是消除選人用人中 “ 暗箱操作 ” 制度空間的關(guān) 第 6 頁 共 10 頁 鍵所在擴大群眾參與面，提高民意取向在干部選任中的權(quán)重，可以有效壓縮 “ 暗箱操作 ” 存在的彈性空間消除選人用人中的“ 暗箱操作 ” 是提高選人用人公信度的有效舉措之一。監(jiān)督是預(yù)防干部 “ 染病 ” 最有效的管理手段，要建立健全監(jiān)督機制，把干部監(jiān)督工作貫穿于干部活動的全過程。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，要把干部交流同培養(yǎng)使用結(jié)合起來，逐步規(guī)范、認(rèn)真做好回避性交流、培養(yǎng)性交流、任職期滿交流、調(diào)整性交流工作，防止一個干部在一個部門或地方工作時間太長，形成 “ 圈子 ” ，降低了“ 免疫 ” 能力。受市場經(jīng)濟(jì)競爭因素的影響，現(xiàn)在一些干部急功近利，聽不進(jìn)大道理，對學(xué)習(xí)教育不以為然，有的甚至不顧各 種規(guī)章制度和法律法規(guī)，為所欲為，等到染了 “ 病 ” ，出了問題，才后悔沒有好好學(xué)習(xí)，沒有好好改造世界觀。一要重視教育。 干部選準(zhǔn)之后如何進(jìn)行有效管理，使干部不犯錯誤或少犯錯誤，防止干部走上崗位 “ 染病 ” ，是我們當(dāng)前干部工作的又一個難點問題。在個人述職，民主測 評、民主推薦、個別座談、調(diào)查核實等過程中，都要堅持群眾路線，確保群眾廣泛參與。在考察內(nèi)容上，要重視加強 “ 工作圈 ” 、 “ 生活圈 ” 的考察，除了考察干部思想政治素質(zhì)、工作能力水平、工作實績成效等方面內(nèi)容外，還要認(rèn)真了解考察對象在工作時間以外的思想言論、行為表現(xiàn)、接觸范圍、興趣愛好等方面的情況。二要拓寬干部考察的范圍。把定性考核與定量考核、年度考核與平時考核、組織考核與群眾評議結(jié)合起來，變突擊性考察為經(jīng)常性考察，變室內(nèi)考察為實地考察。 建立科學(xué)的
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