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3解決選任難題提高選人用人公信度(留存版)

2025-09-02 01:44上一頁面

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【正文】 一些干部錯(cuò)誤地認(rèn)為 “ 提拔不提拔不在平時(shí)工作好不好 ” ,等到提拔或者是換屆時(shí)才積極表現(xiàn),以取悅?cè)罕姾蜕霞?jí)組織部門。為避免簡(jiǎn)單以票取人,將民主推薦、民主測(cè)評(píng)范圍適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大。三要嚴(yán)密組織操作,嚴(yán)肅推薦紀(jì)律。為掌握干部平時(shí)表現(xiàn)情況, XX 縣區(qū)年終都對(duì)科級(jí)單位組織考核,并由縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系 單位寫評(píng)語,確定分管干部考核等次,存入干部檔案。三要提高考核評(píng)價(jià)的民主化程度。機(jī)制就是導(dǎo)向,規(guī)則決定公平。 要從根本上消除跑官要官、買官賣官等腐敗現(xiàn)象,必須從加強(qiáng)思想教育、推進(jìn)制度建 設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制入手,在 “ 導(dǎo)、堵、督、懲 ” 上下功夫,有效防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),確 第 9 頁 共 10 頁 保黨的干部人事制度得到正確的貫徹落實(shí)。要科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督 “ 一把手 ” 的用人行為,同時(shí),加強(qiáng)組織、紀(jì)檢、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,疏通信息渠道,健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制,形成預(yù)防用人腐敗的強(qiáng)大合力。 要在 “ 督 ” 字上下功夫,使領(lǐng)導(dǎo)干部不能跑官要官。同時(shí),完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,建立黨委常委會(huì)向全委會(huì)全體會(huì)議專題報(bào)告干部工作并接受民主評(píng)議和委員質(zhì)詢制度,不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),增加干部選拔任用工作的透明度,使干部選拔任用工作始終置于廣大群眾的 “ 陽光監(jiān)督 ” 之下,從而有效地避免了選人用人 “ 暗箱操作 ” 的人為因素。要根據(jù)平時(shí)對(duì)干部的考察、考核及群眾來信來訪所反映的問題,及時(shí)找干部談話,該提醒 的提醒,該教育的教育,該批評(píng)的批評(píng),抓好 “ 防疫 ” 工作,預(yù)防干部在崗位上 “ 染病 ” 。 積極運(yùn)用量化分析、財(cái)務(wù)分析、跟蹤了解、現(xiàn)場(chǎng)查看等靈活有效的方式,強(qiáng)化績(jī)效考核。 重視干部日??己?。實(shí)踐證明,參與投票范圍越廣、人數(shù)越多則越能接近準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部。民主推薦時(shí)可建立 “ 秘密寫票間 ” 或者分開填寫,防止互相影響,為群眾提供可以完全真實(shí)地 表達(dá)個(gè)人意圖的場(chǎng)所和空間。根據(jù)日??己饲闆r,對(duì)業(yè)績(jī)比較突出、群眾公認(rèn)度高的同志作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng),并規(guī)定所有擬任干部必須從后備干部提出。在個(gè)人述職,民主測(cè) 評(píng)、民主推薦、個(gè)別座談、調(diào)查核實(shí)等過程中,都要堅(jiān)持群眾路線,確保群眾廣泛參與。建立健全民主開放的干部選拔任用工作機(jī)制,打破傳統(tǒng)權(quán)力運(yùn)行的封閉系統(tǒng),是消除選人用人中 “ 暗箱操作 ” 制度空間的關(guān)鍵所在。 要在 “ 導(dǎo) ” 字上下功夫,使領(lǐng)導(dǎo)干部不要跑官要官。 要在 “ 懲 ” 字上下功 夫,使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢跑官要官。通過完善和落實(shí)一系列的選人用人制度,真正做到有能力的、政績(jī) 突出的,不跑也會(huì)提;不符合條件的,會(huì)跑也不提。 XX 市探索實(shí)施了干部選拔任用工作全程記實(shí)公開制度,對(duì)干部選拔任用過程中的民主推薦、初始提名結(jié)果、考察、醞釀、任職、競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部、考核、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的 第 8 頁 共 1
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