對(duì)提高選人用人公信度的思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 20:07本頁(yè)面
【正文】 人公信度低位徘徊。官本位思想在不少干部頭腦中仍占據(jù)重要地位，一些求官心切者面對(duì)誘惑，權(quán)力觀、地位觀、價(jià)值觀發(fā)生錯(cuò)位，熱衷于跑官、要官、買官，滋生出種種不正之風(fēng)。高官總與厚祿相連對(duì)提高選人用人公信度的思考第2頁(yè) ，當(dāng)官可以光宗耀祖、福蔭子孫。還有的面對(duì)當(dāng)前干部人事制度百花齊放的改革措施看法評(píng)價(jià)不一，難以形成推進(jìn)改革的共識(shí)，以致一些勢(shì)在必行的改革舉措，也難以得到認(rèn)可和支持。長(zhǎng)期以來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)習(xí)慣于個(gè)人說了算，總是擔(dān)心改革會(huì)弱化手中權(quán)力，認(rèn)為改革是對(duì)用人權(quán)的限制和約束，以致不想放權(quán)、不敢放權(quán)，對(duì)干部人事制度改革存在抵觸情緒。推進(jìn)和加快干部人事制度改革，是從機(jī)制、體制上防治用人上不正之風(fēng)的重要手段。 二、選人用人公信度不高的主要根源 選人用人上存在的諸多問題，既有深刻的歷史原因，也有社會(huì)現(xiàn)實(shí)原因；既有選人用人主體與客體的內(nèi)在原因，也有監(jiān)督約束機(jī)制方面的原因。對(duì)不正之風(fēng)處理失之于軟、失之于寬，起不到震懾作用。但在實(shí)際操作中，選人用人程序或簡(jiǎn)化、或虛化、或顛倒，程序不僅不能對(duì)選人用人工作起到“屏障”作用，反而為不正之風(fēng)所利用，讓不正之風(fēng)披上了“合法”的外衣。 ——程序不清。盡管近些年來干部選任工作不斷創(chuàng)新，也取得了較為豐碩的成果；但對(duì)外宣傳不夠，干部群眾對(duì)干部選任工作的政策，特別是選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序不了解。即使是公開選拔，關(guān)鍵環(huán)節(jié)依然不透明。 ——公開不夠。更多地習(xí)慣于“伯樂相馬”、“伯樂選馬”；但誰選“伯樂”的問題沒有解決。 ——機(jī)制不優(yōu)?！吧贁?shù)人在少數(shù)人中選人”現(xiàn)象依然存在，特別是個(gè)別地方主要領(lǐng)導(dǎo)“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，個(gè)人說了算的問題還比較嚴(yán)重。選人用人看主要領(lǐng)導(dǎo)的喜好，“為我所用”現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致用人導(dǎo)向發(fā)生偏差，或?qū)虿幻鞔_、不確定，
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