3管理信息系統(tǒng)建設(shè)策略研究-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:02本頁(yè)面
【正文】 性的使用。衡量階段性成果好壞的標(biāo)志，就是集成開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)是否能解決實(shí)際問(wèn)題，是否能逐步成為企業(yè)不可缺少的現(xiàn)代化管理手段和工具。一旦目標(biāo)確定就應(yīng)在總體數(shù)據(jù)規(guī)劃指導(dǎo)下，盡快組織開(kāi)發(fā)，形成成果并迅速組織應(yīng)用，成熟一個(gè)應(yīng)用一個(gè)，使繁雜的日常工作不斷地被計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)所取代。在資金投入、人員素質(zhì)提高等方面可以逐步加以解決。例如 mis 實(shí)用化驗(yàn)收的必備子系統(tǒng)就是第一階段的基本要求。確定目標(biāo)時(shí)一定要結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際情況。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) （ 1） mis 建設(shè)的階段性 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng) 價(jià)格在不斷變化，操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)工具在不斷升級(jí)，而人們對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及 mis 的認(rèn)識(shí)與需求尚未達(dá)到成熟階段，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與信息資源開(kāi)發(fā)組織也還不夠協(xié)調(diào)，在此情況下要在較短時(shí)間內(nèi)完成全系統(tǒng)信息管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是不可能的，應(yīng)分階段進(jìn)行。 3 堅(jiān)持 mis 建設(shè) “ 階段性、時(shí)效性、持久性 ” 的原則 如何在現(xiàn)有條件下，遵循信息工程的客觀規(guī)律，實(shí)事求是地確定發(fā)展目標(biāo)，采用信息工程方法，科學(xué)地實(shí)施 mis 工程控制策略，是作好這一工作的關(guān)鍵。 （ 5）在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)，沒(méi)有按照自上而下、面向數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行企業(yè)總體數(shù)據(jù)規(guī)劃和建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境，進(jìn)而指導(dǎo)自下而上，面向?qū)ο筮M(jìn)行mis 系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)。傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、機(jī)制、人員等多方面的變化，使得管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形成后，應(yīng)用效果不理想，造成浪費(fèi)。 （ 3）管理信息系統(tǒng)的研制對(duì)象或服務(wù)對(duì)象是人與運(yùn)行機(jī)制，這與電力工業(yè)信息化的其它方面如調(diào)度自動(dòng)化、無(wú)人值班變電所、 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 火電廠分布式控制系統(tǒng)（ dcs）和機(jī)爐協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)（ ccs）、水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)以及計(jì)算輔助設(shè)計(jì)（ cad）、計(jì)算機(jī)輔助制造（ cam）等信息化諸方面的研究對(duì)象和設(shè)備或系統(tǒng)相比，受人為因素影響大，呈現(xiàn)多變 性、隨機(jī)性的特征，因而在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中實(shí)際應(yīng)用的難度是顯而易見(jiàn)的。 （ 2）自從 1946 年美國(guó)應(yīng)用第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)開(kāi)始，從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的綜合布線，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備從生產(chǎn)到網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、規(guī)約、規(guī)范、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)及各種應(yīng)用平臺(tái)軟件投放市場(chǎng)、更新開(kāi)發(fā)不斷升級(jí)、不斷改進(jìn)等，幾乎全是按照西方人的習(xí)慣而研制和開(kāi)發(fā)應(yīng)用的，并均 由西方發(fā)達(dá)國(guó)家所控制。信息化起步較美國(guó)晚 25～ 30 年，較日本、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家晚 10～ 20 年。經(jīng)研究分析認(rèn)為有以下原因： （ 1）人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般分為三個(gè)階段，農(nóng)業(yè)型 經(jīng)濟(jì)階段，工業(yè)型經(jīng)濟(jì)階段，信息（知識(shí)）型經(jīng)濟(jì)階段。 在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，由于未能按信息工程的客觀規(guī)律辦事，浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，管理信息系統(tǒng)建設(shè)成功的例子不 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 多，因而使一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心有余悸，從事這項(xiàng)工作的工程技術(shù)和管理人員信心也不足。這些階段的特征不只表現(xiàn)在數(shù)據(jù)處理工作的增加和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，而且涉及知識(shí)、哲理、信息技術(shù)的綜合水平及其在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中的作用，以及信息技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供成本效益的實(shí)時(shí)性好的解
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