3國企基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)研究與思考-文庫吧資料
2024-08-26 17:50本頁面
【正文】 第 8 頁 共 12 頁 斷的后備力量。現(xiàn)實(shí)中，有部分單位平時(shí)不太注重對(duì)基層黨支部書記人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求嚴(yán)格落實(shí)、基層黨建工作任務(wù)繁重的情況下，能勝任黨 支部書記崗位的人選有時(shí)還比較緊缺。特別是對(duì) “ 一肩挑 ” 任職模式下的黨支部書記選拔任用，要進(jìn)一步拓寬視野，打破論資排輩，跨部門、跨單位、全范圍選拔，加大不拘一格使用人才的力度，把年富力強(qiáng)、專業(yè)水準(zhǔn)高、工作干勁足的同志任用到黨支部書記崗位上來。十九大關(guān)于黨的人才工作指出，要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，強(qiáng)調(diào)要有 “ 識(shí)才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識(shí) 、容才的雅量、聚才的良方 ” 。必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，把對(duì)黨忠誠、理想信念堅(jiān)定、熱愛黨的工作，綜合能力強(qiáng)、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)績突出，敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、迎難而上，嚴(yán)于律 第 7 頁 共 12 頁 己、廉潔奉公，對(duì)群眾有感情、群眾廣泛認(rèn)可，作為選拔任用黨支部書記的重要標(biāo)準(zhǔn)條件?；诖?，國有企業(yè)的基層黨支部書記，應(yīng)是黨務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)工作 “ 雙強(qiáng) ” 的復(fù)合型人才，這是黨 支部書記選拔任用標(biāo)準(zhǔn)條件的核心要義。 一是嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)。 （一）健全完善選拔任用機(jī)制，全面優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 選好選準(zhǔn)人是加強(qiáng)黨 支部書記隊(duì)伍建設(shè)的首要環(huán)節(jié)、第一道關(guān)口。 三、加強(qiáng)市屬國企基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策思考 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng) 黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的 “ 根 ” 和“ 魂 ” ，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。尤其是對(duì)于兼職黨支部書記，因缺乏有效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)支部工作的考核上，容易出現(xiàn) “ 一好百好 ” （經(jīng)營業(yè)績好其它都好）、 “ 一俊遮百丑 ”現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)營工作績效較容易采取量化形式進(jìn) 行考核，而黨建工作成效相對(duì)難以數(shù)值化，也無法以增長率等指標(biāo)進(jìn)行衡量，客觀上造成對(duì)黨支部書記的工作考核偏于軟化。前些年，有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)整行政負(fù)責(zé)人時(shí)很重視，而在黨支部換屆改選時(shí)，則略顯草率；個(gè)別企業(yè)存在把專職黨支部書記崗位作為 “ 退休中轉(zhuǎn)站 ”的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了黨支部作用的發(fā)揮，削弱了黨支部的威信和戰(zhàn)斗力。當(dāng)前基層黨支部書記也分兩種類型，一是行政主要職務(wù)和黨組織負(fù)責(zé)人 “ 一肩挑 ” ，二是專職黨支部書記?；鶎狱h支部支部書記的來源主要有兩個(gè)渠道：一是行政管理崗位轉(zhuǎn)崗，二是專職黨務(wù)工作者。特別是232 名 xx 年新任黨支部書記隊(duì)伍中， 50 歲以上的人員比例達(dá)到%，近 1/3 的是 50 歲以后任用到支部書記崗位上；大專學(xué)歷人員的比例為 %，高于 1000 名樣本數(shù)據(jù)的同學(xué)歷層次人員的比例，黨支部書記隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化。 1000 名黨支部書記中， 50 歲以上的 333 人，占 %； 40 歲以下的 137 人，僅占 %；平均年齡 歲，年齡相對(duì)老化， 40 歲以下的相對(duì)還比較少，后備力量不夠充足。 二、市屬國企基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)存在的差距 和不足 市屬國企黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)整體趨勢向好，但對(duì)照新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的新要求和適應(yīng)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的需要，從調(diào)研了解的情況和數(shù)據(jù)分析結(jié)果來看，這支隊(duì)伍主要還存在以下三個(gè)方面的不足。實(shí)踐證明，這一做法貼近企業(yè)基層黨建工作實(shí)際，為黨支部書記開展工
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