3和諧供電企業(yè)經(jīng)驗交流-文庫吧資料
2024-08-26 17:43本頁面
【正文】 的外部環(huán)境 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線，也是促進(jìn)企業(yè)走向市場、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、增強實力的良好載體，更是建立和諧供電企業(yè)，溝通與社會、政府相聯(lián)系的橋梁之一。并在 XX 省電力公司開創(chuàng)了首聘專家型技術(shù)工人之先河。近幾年來，濱海供電公司把培養(yǎng)、吸收和用好人才，作為了激發(fā)企業(yè)活力的重點工作來抓。廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，是企業(yè)活力的源泉，是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，也是和諧企業(yè)的重要特征。通過對職工的技術(shù)培訓(xùn)，不但可以提高職工的科技素質(zhì)，而且還能為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺，促使職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻(xiàn)出更大的價值，從而形成一種良性互動的雙贏格局。對供電企業(yè)而言，最有效地培訓(xùn)方式是崗位培訓(xùn)，它可以針對企業(yè)所處的行業(yè)背景和技術(shù)特點而設(shè)計形成一整套系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式，它是任何專業(yè)教育機構(gòu)培訓(xùn)和大專院校學(xué)習(xí)所不能替代的。要通過反復(fù)培訓(xùn)，使廣大職工的行為方式在知識、技術(shù)、創(chuàng)新等方面有所改進(jìn)和提高，保證他們能夠按照企業(yè)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成所承擔(dān)和將要承擔(dān)的工作任務(wù)。在構(gòu)筑和諧供電企業(yè)的進(jìn)程中，一定要把提高職工隊伍的科技素質(zhì)，作為一項重要內(nèi)容來抓。 二是注重提高職工隊伍的科技素質(zhì)。要對職工進(jìn)行以奉獻(xiàn)為核心的價值觀、勇于負(fù)責(zé)的道義觀、以人為本的管理觀、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新觀教育，大力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的引導(dǎo)灌輸，打造誠信 第 7 頁 共 13 頁 企業(yè)。 首先要注重提高職工隊伍的道德素質(zhì)。 三、抓核心，提高人的素質(zhì) 人是和諧企業(yè)的主體，人的高素質(zhì)是構(gòu)成和諧企業(yè)的重要因素。要以平等態(tài)度待人，寓教于尊重之中。在構(gòu)筑和諧供電企業(yè)的過程中，應(yīng)該強化 “ 感情 ” 要素，把握好職工情感變化趨向，正確引導(dǎo)職工樹立積極向上的情感，化解消極情感，造就出一種職工心理相融、心理溝通的環(huán)境氛圍。 再次，要積極做好群眾的思想工作。要教育各級干部在待遇上要廉潔自律，做好表率；在用人上堅持任人唯賢，民主推薦，不依好惡選擇干部；在對待權(quán)利上掌權(quán)為公，用權(quán)為民，不受關(guān)系網(wǎng)、親屬網(wǎng)的牽制；在把握未來上，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，積極謀劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，及時規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，給職工以希望和力量。因為各級干部擔(dān)負(fù)著教育、動員、組織職工建設(shè)發(fā)展和諧供電企業(yè)的重任，能否形成上下同心、一呼百應(yīng)的和 諧局面，在很大程度上取決于黨員特別是黨員干部的表率作用。不但使公司出現(xiàn)了前所未有的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的新局面，而且還促進(jìn)了各級干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力和水平。通過濱海供電公司組建四年來的實 第 5 頁 共 13 頁 踐就充分證明了這一點。群眾中的困難、憂愁，要盡心竭力幫助解決。群眾是最講實際的，他們是從一件件具體的、實實在在的事情中來觀察、認(rèn)識我們 企業(yè)的黨組織、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。因此必須牢固樹立群眾觀念，全心全意依靠職工辦企業(yè)。 首先，牢固樹立群眾觀念。領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán)，總是處在矛盾的主導(dǎo)方面。 二、抓關(guān)鍵，建設(shè)好干部隊伍 影響企業(yè)和諧的因素很多，干群關(guān)系緊張是一個重要方面。在政治利益上，要保證職工民主權(quán)利的落實，堅持職工代表大會制度，堅持 “ 廠務(wù)公開 ” 制度，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、干部的選拔、聘任、職工的收入分配等熱點問題及時向職工進(jìn)行公開，進(jìn)而達(dá)到 第 4 頁 共 13 頁 暢通各種民主渠道，保證職工的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的落實
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