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正文內(nèi)容

3關(guān)于工程質(zhì)量、安全、進度等問題的函-文庫吧資料

2024-08-26 14:46本頁面
  

【正文】 處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 300 元的處罰 第十九條原材料及成品、半成品采購、進場、使用前必須嚴格進行檢驗,凡材質(zhì)證明文件或材料復檢結(jié)果不符合國家及地方規(guī)范和標準規(guī)定,并已用到工程上的,除應立即停止使用并進行 第 15 頁 共 21 頁 補救外,對項目部給予扣發(fā) 5000 元獎金的處罰。評比按綜合得分高者,確定名次 第十二條在公司組織的年度優(yōu)秀項目經(jīng)理評比活動中,因項目管理和施工組織較好被評為 優(yōu)秀項目經(jīng)理的,獎勵現(xiàn)金 3000 元 第 十 三 條 各 基 層 單 位 或 各 項 目 部 必 須 認 真 貫 徹iso90012024《質(zhì)量管理體系 要求》標準,凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定設置質(zhì)檢機構(gòu)或?qū)B氋|(zhì)檢員的單位,對該單位或項目部給予扣發(fā) 10000 元獎金的處罰并限期改正 第十四條各項目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎罰制度,認真落實公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》,并報公司工程部備案。連續(xù)三次工程質(zhì)量被評為倒數(shù)第一的項目部,取消其年終所有獎項的參評資格。 第五條對未完成業(yè)主確定的質(zhì)量目標的項目,按該項目產(chǎn)值的 ‰ 進行處罰,在項目獎金中扣取。 公司從利潤中計提部分資金設立質(zhì)量獎勵基金,質(zhì)量罰款所得亦列入質(zhì)量獎勵基金,由公司計財部統(tǒng)一收取,實行??顚S? 第二章工程質(zhì)量獎勵與處罰 第 12 頁 共 21 頁 第四條公司對取得優(yōu)質(zhì)工程的項目部在業(yè)主給予的獎勵外進行公司內(nèi)部獎勵。 第二條本辦法根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》及交通部有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等的要求,結(jié)合公司實際情況制訂。 ,優(yōu)選施工隊伍,抓質(zhì)量,不返工,加快進度?,F(xiàn) 為加快工程施工進度特通知你部: 9 月份學校辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮淘捲鲅a施工進度計劃,并根據(jù) 9 月份計劃制定每周計劃?,F(xiàn)你部所施工的 xx 所學校的網(wǎng)絡綜合布線及學校辦公區(qū)域?qū)拵?、固話增補的實際工程進度與新近排出施工進度計劃比較,進展緩慢造成目前已完成設備安裝學校( xx 所)無法正常連接網(wǎng)絡,導致無法對學校教職工進行正常培訓影響了我司的業(yè)務政策宣傳及組織學校老師入網(wǎng)的進度。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。(樁位的正確性。質(zhì)量控制: 樁的制品質(zhì)量,收集質(zhì)保資料,實物量檢查。) 第 10 頁 共 21 頁 南通五建 200 1 24 11 主要加強督促職工配戴好安全防護用品。樁的垂直度、標高。 要控制靜壓樁的質(zhì)量 。 南通五建 200 1 17 9 級教育工作,做好班前交底、班中檢查工作。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。(樁位的正確性。質(zhì)量控制: 樁的制品質(zhì)量,收集質(zhì)保資料,實物量檢查。 南通五建 200 1 10 7 安全方面: 主要加強督促職 工配戴好安全防護用品。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。(樁位的正確性。質(zhì)量控制: 樁的制品質(zhì)量,收集質(zhì)保資料,實物量檢查。 安全方面: 主要加強督促職工配戴好安全防護用品。 提供正式的建筑坐標控制點書面成果數(shù)據(jù),以 及成果布置圖。) 河道清淤及回填土密實質(zhì)量控制。樁的垂直度、標高。 要控制靜壓樁的質(zhì)量。做好職工安全三級 第 8 頁 共 21 頁 教育工作,做好班前交底、班中檢查工作。安全方面。確保 1 號樓樁基按計劃完成。及書面成果數(shù)據(jù),以及成果布置圖。 穿越 6 號樓基礎下部的水管盡快移位、確保樁基工程正常施工。) 河道清淤及回填土密實質(zhì)量控制。樁的垂直度、標高。 主要控制靜壓樁的質(zhì)量。 罰款不是目的是手段,目的是促進各單位人員提高工程質(zhì)量、 第 7 頁 共 21 頁 加強安全管理、確保安全、確保工程質(zhì)量。施工用電必須按規(guī)范要求架設,嚴禁任意拉結(jié)用電。 施工企業(yè)要按施工總平面圖布置,設置各項臨時設施,對方材料成品、半成品、機具不得侵占場內(nèi)道路。 三、關(guān)于安全文明 施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)形象的體現(xiàn)也帶來一定的社會效益。 二、針對該工程的情況,項目監(jiān)理部將采取下列方式進行管理 監(jiān)理部將定期組織現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查及隨時巡視抽查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位隨時整改。 1未按規(guī)范要求使用安全 “ 三寶 ” 及 “ 四口 ” 、 “ 五臨邊 ”防護未做者除應按規(guī)范整改外,一次性罰款 元。隱瞞不報,私自處理者視情況的嚴重程度一次性罰款 — 元。 安全施工沒有跟上、安全措施不當,在規(guī)定時間內(nèi)未及時整改或整改不到位,強行進行施工,處立即停工外,一次性罰款 — 元
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