3關(guān)于工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題的函(編輯修改稿)
2024-08-26 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 南通五建 200 1 17 9 級教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。質(zhì)量控制： 樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。 要控制靜壓樁的質(zhì)量 。（樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。） 第 10 頁 共 21 頁 南通五建 200 1 24 11 主要加強(qiáng)督促職工配戴好安全防護(hù)用品。繼續(xù)做好職工安全三級教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。質(zhì)量控制： 樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實(shí)物量檢查。 要控制靜壓樁的質(zhì)量。（樁位的正確性。樁的垂直度、標(biāo)高。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。） 南通五建 200 2 第四篇：關(guān)于加快工程 進(jìn)度的函關(guān)于加快工程進(jìn)度的函 XX 市聯(lián)通有限公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分公司： XX 縣區(qū)教育局信息化項(xiàng)目 “ 班班通 ” 為我司的重要信息化項(xiàng)目?，F(xiàn)你部所施工的 xx 所學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)綜合布線及學(xué)校辦公區(qū)域?qū)拵?、固話增補(bǔ)的實(shí)際工程進(jìn)度與新近排出施工進(jìn)度計(jì)劃比較，進(jìn)展緩慢造成目前已完成設(shè)備安裝學(xué)校（ xx 所）無法正常連接網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致無法對學(xué)校教職工進(jìn)行正常培訓(xùn)影響了我司的業(yè)務(wù)政策宣傳及組織學(xué)校老師入網(wǎng)的進(jìn)度。目前部分學(xué)校原有辦公網(wǎng)絡(luò) 第 11 頁 共 21 頁 已經(jīng)合約到期（電信或移動），現(xiàn)仍有大部分學(xué)校未進(jìn)行辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮袒脑鲅a(bǔ)造成不好的影響?，F(xiàn) 為加快工程施工進(jìn)度特通知你部： 9 月份學(xué)校辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮淘捲鲅a(bǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù) 9 月份計(jì)劃制定每周計(jì)劃。 ，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的暢通。 ，優(yōu)選施工隊(duì)伍，抓質(zhì)量，不返工，加快進(jìn)度。 特此通知 第五篇：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理辦法工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度獎罰辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責(zé)任，提高公司的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為社會提供精品工程和滿意服 務(wù)，特制訂本辦法。 第二條本辦法根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及交通部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。 第三條獎金設(shè)置。 公司從利潤中計(jì)提部分資金設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，質(zhì)量罰款所得亦列入質(zhì)量獎勵基金，由公司計(jì)財(cái)部統(tǒng)一收取，實(shí)行?？顚Ｓ? 第二章工程質(zhì)量獎勵與處罰 第 12 頁 共 21 頁 第四條公司對取得優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部在業(yè)主給予的獎勵外進(jìn)行公司內(nèi)部獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下： 創(chuàng)魯班獎工程，按產(chǎn)值的 ‰ 獎勵 創(chuàng)國家金質(zhì)獎工程按產(chǎn)值的 ‰ 獎勵；銀質(zhì)獎按產(chǎn)值的 ‰ 獎勵 創(chuàng) XX 省優(yōu)工程或省樣板工程按產(chǎn)值的 ‰ 獎勵 創(chuàng)市優(yōu)工程或市樣板工程按產(chǎn)值的 ‰ 獎勵 對于高速公路項(xiàng)目交工驗(yàn)收按部頒規(guī)范達(dá)到優(yōu)良工程或市政項(xiàng)目按業(yè)主施工合同要求達(dá)到優(yōu)良工程，且綜合評分在 90分以上，按產(chǎn)值的 ‰ 獎勵。 第五條對未完成業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目產(chǎn)值的 ‰ 進(jìn)行處罰，在項(xiàng)目獎金中扣取。 第六條由我司總承包工程獲得市優(yōu)以上獎勵時(shí)，按上述獎勵比例對分包單位進(jìn)行獎勵 第七 條以上獎項(xiàng)必須待評優(yōu)證書頒布后下發(fā)，無評優(yōu)證書，一律不給予獎勵 第八條對獲得國家、行業(yè)和 XX 省其他質(zhì)量先進(jìn)稱號的，公司將視具體情況對獲獎單位和個(gè)人給予獎勵 第九條對敢于堅(jiān)持原則，對工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除和避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人（包括外施人員），公司視貢獻(xiàn)大小 第 13 頁 共 21 頁 給予 500～ 5000 元的獎勵 第十條所有獎金分配表須經(jīng)公司工程部、人保部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行 第三章過程控制中的獎勵與處罰 第十一 條在公司組織的季度質(zhì)量評比活動中，第一名獎勵項(xiàng)目部錦旗一面、現(xiàn)金 10000 元，第二名獎勵項(xiàng)目部現(xiàn)金 8000 元，對排在最后一名并工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目部給予扣發(fā)5000 元獎金的處罰。連續(xù)三次工程質(zhì)量被評為倒數(shù)第一的項(xiàng)目部，取消其年終所有獎項(xiàng)的參評資格。質(zhì)量評比主要內(nèi)容有項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工管理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工四個(gè)方面，具體見附件一。評比按綜合得分高者，確定名次 第十二條在公司組織的年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評比活動中，因項(xiàng)目管理和施工組織較好被評為 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的，獎勵現(xiàn)金 3000 元 第 十 三 條 各 基 層 單 位 或 各 項(xiàng) 目 部 必 須 認(rèn) 真 貫 徹iso90012024《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)，凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員的單位，對該單位或
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