建筑工程質量進度及成本管理(編輯修改稿)
2024-11-17 00:05 本頁面
【文章內容簡介】 工程質量的優(yōu)劣反映著企業(yè)的綜合管理水平，要求建筑企業(yè)構建起科學合理的工程質量自檢制度，對自身的建設項目展開實時全面的監(jiān)督，嚴格把關工程質量監(jiān)督工作。而除了自檢制度，建筑企業(yè)還可以通過第三方來開展質量監(jiān)督工作。在這里的第三方可以指業(yè)主，業(yè)主監(jiān)督可以在建筑工程項目監(jiān)督管理工作中發(fā)揮著權威性的監(jiān)督作用。其次，做好現(xiàn)場質量監(jiān)督管理工作。建筑企業(yè)應該派遣專員針對施工現(xiàn)場展開實時的監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的質量問題，可以借助適合的檢測手段來做好質量問題排查工作，比如采用實測實量和整體感官相結合的手段來檢查工程項目的質量問題。若是發(fā)現(xiàn)已經完工的成品存在問題，監(jiān)管人員有權要求施工人員重新施工。若是在現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)一些施工人員存在技術缺陷，監(jiān)管人員也可以及時糾正其錯誤，要求其及時改正。監(jiān)管人員要做好施工過程中已經發(fā)生或者頻繁發(fā)生的質量通病進行記錄，并對其進行整合，制定應對措施，并將責任落實到位，采取合適的懲罰措施，約束人員的施工行為。2)建筑工程進度控制的方法。在建筑工程項目中，進度控制效果直接影響著經濟效益與社會效益。而施工進度的影響因素既包括人為因素、設備因素、設計因素，也包括自然因素和環(huán)境因素等。要求建筑項目的管理人員能夠全面考慮各項影響因素，制定科學合理的、具有可行性的施工進度計
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