【文章內(nèi)容簡介】 都應(yīng)當有標識，物資標識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標識人、標識時間等內(nèi)容。3 不合格物資的標識：項目材料部對進入現(xiàn)場的不合格物資單獨堆放，并進行標識。標識應(yīng)醒目且容易識別，標牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。4 現(xiàn)場搬運過程應(yīng)保證標識完好，丟失或損壞的應(yīng)立即重新標識。 過程標識、工序標識由項目生產(chǎn)監(jiān)控部負責(zé)。1 標識的種類標簽標識：砌筑工程、抹灰工程掛牌標識：鋼筋工程、模板工程、鋼筋加工立牌標識：混凝土墊塊、砂、石、砌塊 2 對不合格部位的標識：對結(jié)構(gòu)施工、安裝施工、裝飾施工過程中，個別部位出現(xiàn)的不合格，由責(zé)任人負責(zé)標識，加蓋紅章并記錄。3 未經(jīng)標識的過程尤其是特殊過程不得進行下道過程的施工。 過程控制 開工前的過程控制1 準備工作計劃：項目部負責(zé)編制施工組織設(shè)計及專項施工方案，經(jīng)分公司技術(shù)副經(jīng)理審核,公司總工批準后實施。2 圖紙會審：接到圖紙后，項目技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)組織，在項目技術(shù)負責(zé)人的主持下，召集有關(guān)人員對施工圖紙進行會審、記錄，并就提出的有關(guān)問題和業(yè)主達成一致。此過程形成兩個記錄，內(nèi)部圖紙會審記錄和圖紙會審記錄。3 施工現(xiàn)場準備工作質(zhì)量控制，具體工作如下：1） 項目經(jīng)理負責(zé)臨電、施工道路、施工障礙等的確定。2） 據(jù)《施工組織設(shè)計》對人員、設(shè)備、材料、和計量器具等進場的規(guī)定進行落實與管理。 施工過程控制1 編制過程控制計劃：在每一分項工程施工之前根據(jù)《施工組織設(shè)計》和專項施工方案編制過程控制計劃，具體內(nèi)容包括：工序執(zhí)行標準、質(zhì)量控制重點、執(zhí)行和檢查人員的職責(zé)，過程控制計劃由項目技術(shù)負責(zé)人編制，批準。2 過程能力評定：由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員共同進行，對施工過程進行評定認可，以確保人員、機具的配置及工藝的可行。3 技術(shù)交底：分三個層次進行。項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)各項施工方案向現(xiàn)場施工管理人員交底；施工員向操作班組交底；班組長向工人交底。交底一律書面進行，交底人及被交底人需在交底材料上簽字明確責(zé)任。4 對于本工程的特殊過程、關(guān)鍵過程，實施重點控制，在過程控制計劃中作出明確規(guī)定，特殊過程的操作人員要經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。5 機械管理、維修、保養(yǎng)由提供方負責(zé),工程管理部負責(zé)監(jiān)控,并由設(shè)備提供方按時提供必要的記錄。6 由項目安全部按照安全操作規(guī)程和施工組織設(shè)計內(nèi)安全方面的要求進行交底、監(jiān)督和核驗，并對任一過程的安全整改負有監(jiān)督檢查責(zé)任并記錄。 檢驗與試驗 進貨檢驗和試驗1 由物資公司提供的物資，由項目材料部根據(jù)供料計劃進行現(xiàn)場質(zhì)量驗證并記錄，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)監(jiān)控。2 項目自行采購的物資進場后由材料部根據(jù)采購計劃進行驗證并記錄。3 驗證的主要內(nèi)容：名稱、規(guī)格、數(shù)量、外觀、尺寸、重量、材質(zhì)證明、生產(chǎn)廠家。 過程檢驗和試驗1 過程檢驗和試驗由項目質(zhì)量員按施工進度和部位編制檢驗計劃并按其規(guī)定執(zhí)行。2 工程的質(zhì)量檢驗，分承包方負責(zé)自檢、交接檢，質(zhì)量員負責(zé)分項質(zhì)量檢驗評定，分部質(zhì)量檢驗評定由項目技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)。3 施工過程試驗按規(guī)范要求取樣,由試驗員進行。4 檢驗、試驗要經(jīng)過審查、批準，并作好記錄，檢驗和試驗不合格的過程不得放行。5 過程檢驗和試驗記錄應(yīng)及時上報監(jiān)理，經(jīng)批準后方能進行下道工序。6 檢驗和試驗記錄:所有檢驗和試驗均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字并注明檢驗日期，由專職人員整理歸檔。7 急需放行的物資和例外放行的過程，要進行連續(xù)監(jiān)控,在隨后的檢驗試驗中發(fā)現(xiàn)不合格，由原放行的直接管理部門負責(zé)實施追回，并按《不合格品控制程序》進行處理。 最終檢驗項目最終檢驗，應(yīng)在單位工程所涉及的所有分項、分部工程檢驗工作進行完畢并合格后，方可進行。 檢驗、測量和試驗設(shè)備控制 責(zé)任：項目技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)標識。試驗設(shè)備的控制責(zé)任人為試驗室。 實施依據(jù)標準：檢驗、測量和試驗設(shè)備管理執(zhí)行公司《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》、公司項目管理部《計量器具管理實施細則》。 具體實施：所有檢驗、測量和試驗設(shè)備或器具，都要按校準和檢定周期進行校準和復(fù)檢，新投入使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，使用前必須校準，以保證精確度，并對所有檢測設(shè)備進行標識，表明其檢驗狀態(tài)，保存檢驗記錄。 失準處理：當發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備失準時，應(yīng)立即停止使用并進行追溯檢驗，直到其檢驗、試驗結(jié)果符合標準得以確認為止，并記入有關(guān)文件。 不合格處理：未經(jīng)校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備不得使用，不合格的檢測設(shè)備應(yīng)及時采取措施予以更換。 建立臺帳：對檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢測及發(fā)放要作出管理臺帳，由專人統(tǒng)一管理。 檢驗和試驗狀態(tài) 檢驗和試驗狀態(tài)的標識有四種：既檢驗和試驗合格狀態(tài)、不合格狀態(tài)、待驗狀態(tài)和不確定狀態(tài)。 物資狀態(tài)標識：項目物資管理部負責(zé)以物資標識和復(fù)試報告來表明物資所處狀態(tài)（合格還是不合格）。對于不合格的物資要隔離單獨存放，并做標識，按照《不合格控制程序》進行處置，并做記錄。 工序狀態(tài)標識：項目質(zhì)量員負責(zé)以評定表、檢驗標簽和隱檢記錄來表明過程所處狀態(tài)（合格與否，是否可進入下道過程）。 狀態(tài)標識權(quán)限：只有檢驗人員或其授權(quán)人才有權(quán)更改表示檢驗狀態(tài)的標志，如標記、標牌等，檢驗和試驗狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進新的標識。 標識用具管理：負責(zé)管理標識用具的人員，要妥善保管，需要更換時，應(yīng)將原印章或標記交回。 不合格品控制 各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標識后記錄，防止使用不合格材料、半成品及不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。 不合格品的評審和處置1 進場物資的不合格品評審與處置由項目材料部協(xié)同質(zhì)量員共同進行。2 一般不合格工序的評審與處置由項目質(zhì)量員負責(zé)；嚴重不合格由分公司技術(shù)科組織生產(chǎn)監(jiān)控、技術(shù)質(zhì)量、材料部門負責(zé)人及項目技術(shù)負責(zé)人進行評