3關于工程質(zhì)量、安全、進度等問題的函-wenkub
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 礎具備施工條件而無人員施工，白白浪費了許多寶貴的時間，給我中心按時交房帶來了很大 第 3 頁 共 21 頁 壓力。 第 2 頁 共 21 頁 如你公司不能滿足我中心的各項要求，我中心將按照合同有關條款執(zhí)行。我中心提出如下要求： 要求你公司履行合同義務及投標承諾，立即采取有針對性趕工措施；同時，倒排工期，制定詳細的月計劃、周計劃，將具體的施工進度細化到 “ 天 ” ，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保項目總工期。 第 1 頁 共 21 頁 關于工程質(zhì)量、安全、進度等問題的函 **公司： 由你公司中標的 **工程，合同工期為 90 天。 切實加強組織管理，項目經(jīng)理及時到場，按合同規(guī)定的工作日履行職責，配備相應的技術人員、組織好施工隊伍，并抓緊施工。 ******************** 二 o 一 o 年六月十六日 抄報： XX 縣區(qū)建工局、招投標辦公室關于芳庭潘園經(jīng)濟適用房項目 a 區(qū) 1 1 17 號樓 目前工程進度等問題的函 江蘇盛隆建設有限公司： 由你公司中標的芳庭潘園經(jīng)濟適用房項目 a 區(qū) 1 1 17 號樓工程，現(xiàn)已簽訂施工合同并已備案，合同工期為 160 天。 二、項目經(jīng)理不到崗 你公司 a 區(qū) 1 1 17 號樓項目經(jīng)理郭繼龍開工多日來不到崗，現(xiàn)場許多問題無人負 責，管理非常混亂。 此外，我們還將視你公司態(tài)度、整改措施落實情況，向政府主管部門（ XX 縣區(qū)建工局等）如實反映情況，如你公司不能滿足我中 心的各項要求，我中心將建議政府主管部門，取消你公司的中標資格，更換施工隊伍，并建議政府主管部門取消你公司以后在我中心的投標資格。特制定以下條款； 水泥、鋼筋及其他主要材料未進行報驗、或未經(jīng)檢驗、或檢驗不合格用于工程上的，除返工處理外，視情節(jié)輕重一次性處罰 ~ 元。 將其他不合格材料用于工程上，一旦發(fā)現(xiàn)除返工外，一次性罰款 元。 安全施工沒有跟上、安全措施不當，在規(guī)定時間內(nèi)未及時整改或整改不到位，強行進行施工，處立即停工外，一次性罰款 — 元。 1未按規(guī)范要求使用安全 “ 三寶 ” 及 “ 四口 ” 、 “ 五臨邊 ”防護未做者除應按規(guī)范整改外，一次性罰款 元。 三、關于安全文明 施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)形象的體現(xiàn)也帶來一定的社會效益。施工用電必須按規(guī)范要求架設，嚴禁任意拉結用電。 主要控制靜壓樁的質(zhì)量。） 河道清淤及回填土密實質(zhì)量控制。及書面成果數(shù)據(jù)，以及成果布置圖。安全方面。 要控制靜壓樁的質(zhì)量。） 河道清淤及回填土密實質(zhì)量控制。 安全方面： 主要加強督促職工配戴好安全防護用品。（樁位的正確性。 南通五建 200 1 10 7 安全方面： 主要加強督促職 工配戴好安全防護用品。（樁位的正確性。 南通五建 200 1 17 9 級教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。樁的垂直度、標高。質(zhì)量控制： 樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實物量檢查。樁的接頭焊接質(zhì)量措制?，F(xiàn) 為加快工程施工進度特通知你部： 9 月份學校辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮淘捲鲅a施工進度計劃，并根據(jù) 9 月份計劃制定每周計劃。 第二條本辦法根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》及交通部有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等的要求，結合公司實際情況制訂。 第五條對未完成業(yè)主確定的質(zhì)量目標的項目，按該項目產(chǎn)值的 ‰ 進行處罰，在項目獎金中扣取。評比按綜合得分高者，確定名次 第十二條在公司組織的年度優(yōu)秀項目經(jīng)理評比活動中，因項目管理和施工組織較好被評為 優(yōu)秀項目經(jīng)理的，獎勵現(xiàn)金 3000 元 第 十 三 條 各 基 層 單 位 或 各 項 目 部 必 須 認 真 貫 徹iso90012024《質(zhì)量管理體系 要求》標準，凡不按公司要求和有關規(guī)定設置質(zhì)檢機構或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員的單位，對該單位或項目部給予扣發(fā) 10000 元獎金的處罰并限期改正 第十四條各項目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎罰制度，認真落實公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》，并報公司工程部備案。凡因成品保護制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量污染損壞，嚴重影響工程質(zhì)量的，對該項目部給予扣發(fā) 5000 元獎金的處罰，對責任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 500 元的處罰 第二十一條按要求設置質(zhì)量管理工作人員（技術負責人、試驗員）。 第二十三條嚴格執(zhí)行總承包
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