【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個量的概念);?邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會有企
2024-10-24 18:46
【摘要】第五章環(huán)境影響評價與安全預(yù)評價?大綱要求?內(nèi)容變化?考情分析?重點難點?知識解析?本章總結(jié)大綱要求?環(huán)境影響評價的發(fā)展與管理體系、相關(guān)法律法規(guī)體系和技術(shù)導(dǎo)則的應(yīng)用?環(huán)境影響評價的要求和內(nèi)容?環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析?安全預(yù)評價內(nèi)容變化?
2025-04-10 14:20
【摘要】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策
2025-04-02 03:56
【摘要】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3模糊集合的運(yùn)算
2025-04-10 14:15
【摘要】EMBAEMBA第五章定策——如何制定營銷對策?《周易.系辭》:易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦,五行成道,萬物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元氣?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤
2025-03-14 13:20
【摘要】EMBA第五章定策——如何制定營銷對策?《周易.系辭》:易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦,五行成道,萬物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元氣?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行——
2025-03-14 13:30
【摘要】第六章決策分析方法《系統(tǒng)工程》課程建設(shè)團(tuán)隊2023年11月1經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容?管理決策概述?風(fēng)險型決策分析?沖突分析2第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者
2025-04-02 03:57
【摘要】第五章戰(zhàn)略與決策?教學(xué)重點:?企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu);決策的過程及實施?教學(xué)難點:?理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)?基本內(nèi)容:?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類與方法。?授課方式:?試訓(xùn)、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)
2025-01-18 03:02
【摘要】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-17 19:49
【摘要】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險型決策分析第三節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,
2025-04-10 14:25
【摘要】第六章決策分析方法?管理決策概述?風(fēng)險型決策分析方法?沖突分析管理決策概述?基本概念?決策問題的基本模式和常見類型?幾類基本決策問題的分析基本概念?決策的概念?決策是為了實現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)客觀的可能性,在占有一定信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借助一定的工具、技巧和方法,對影響目標(biāo)實現(xiàn)的諸
2025-04-10 14:45
【摘要】2023年2月1日8時28分決策理論與方法-隨機(jī)決策理論與方法1/61多屬性決策分析—多目標(biāo)決策?什么是多目標(biāo)決策問題?(例如購買衣服時,款式、價格、顏色、質(zhì)量等可能都是決策目標(biāo))。多目標(biāo)決策問題的特點:?決策問題的目標(biāo)多于一個;?多個目標(biāo)間不可公度(non-mensurable),即各目標(biāo)沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),難以比較;
2025-01-17 20:39
【摘要】項目成本管理ProjectCostManagement項目成本管理的主要內(nèi)容(BCWP之估計)一、成本管理成本:是項目活動的現(xiàn)金價值。成本管理的目標(biāo):確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目。成本管理的中心問題是:完成項目活動所需資源的成本;項目全壽命成本
2024-09-24 20:46
【摘要】第五章質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與方法3/15/20231DeptChemShanghaiNormalUniversity質(zhì)量管理的七種常用方法?一、因果圖法?二、調(diào)查表法?三、分層法?四、散布圖法?五、排列圖法?六、直方圖法?七、控制圖法3/15/20232DeptChemShan
2025-01-26 02:16
【摘要】第五章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策分析?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標(biāo)問題的特點、要素,理解常用的多目標(biāo)決策分析方法:AHP和目標(biāo)規(guī)劃方法,結(jié)合項目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。課程導(dǎo)入?制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ撸鲗哟喂芾碚邔τ诮?jīng)濟(jì)建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得
2025-02-22 17:10