第10章工資等級制度-文庫吧資料
2025-03-19 21:09本頁面
【正文】 于簡化，不能充分體現(xiàn)級別相同但工作性質(zhì)和難以程度不同的職務(wù)的勞動差別 四、企業(yè)職務(wù)等級工資制的發(fā)展趨勢 ? “豆腐干”式的職務(wù)工資制，屬于職位型工資制 ? “一條龍”式的職務(wù)工資制，屬于職能型工資制 ? 選擇標(biāo)準(zhǔn)： – 生產(chǎn)工作特點和管理水平 – 同工人的工資等級制度結(jié)合 第七節(jié) 崗位職能工資制 ? 一、崗位職能工資制的含義 – 按照職工任職的崗位等級確定工資等級 – 按照職工的職能等級確定工資檔次 – 縱向若干工資等級 – 橫向若干工資檔次 優(yōu)勢 ? 體現(xiàn)不同崗位的不同勞動價值，基本保證了同工同酬 ? 體現(xiàn)對人力資本投資的承認(rèn)、補償和回報 ? 晉升渠道多，不升官也能發(fā)財 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 – 應(yīng)知：文化水平 – 應(yīng)會：技術(shù)能力和實際經(jīng)驗 – 工作實例 三、技術(shù)等級工資制的操作步驟 ? （一）劃分與設(shè)置工種，并進(jìn)行定義 ? （二）劃分工種等級線，規(guī)定學(xué)徒期、熟練期 ? （三）確定技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn) ? （四）對工人進(jìn)行技術(shù)等級考核，確定技術(shù)等級 ? （五）制定工資等級標(biāo)準(zhǔn) 第六節(jié) 職務(wù)等級工資制 ? 一、職務(wù)等級工資制的概念 – 按照企業(yè)職員擔(dān)任的職務(wù)等級規(guī)定工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度，適用于企業(yè)中擔(dān)任管理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。 – 絕對金額 – 工資等級系數(shù) （ 3）工種等級線 ? 用來規(guī)定各工種（崗位）的起點等級和最高等級的界限。工資等級是工人技術(shù)水平和工人技術(shù)熟練程度的標(biāo)志，數(shù)目多少根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度、繁重程度和工人技術(shù)程度的差異規(guī)定 – 生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、繁重程度及工人技術(shù)熟練程度差別較大的產(chǎn)業(yè)或工種，工資等級數(shù)目就應(yīng)規(guī)定得多一些。 一級工資標(biāo)準(zhǔn) ? 確定工資標(biāo)準(zhǔn)，最重要的是規(guī)定好最低一級的工資標(biāo)準(zhǔn) – 一切工資差別的基礎(chǔ) – 取決于最低工資限額 – 總額一定的情況下，其高低決定了各等級工人之間的差別是否合理 ? 確定和調(diào)整一級工資標(biāo)準(zhǔn)的因素 – 應(yīng)當(dāng)與國家實行最低工資保障標(biāo)準(zhǔn)相一致 （二）工資等級表 ? 工資等級表是用來規(guī)定工人的工資等級數(shù)目以及各工資等級之間差別的一覽表。 二、技術(shù)等級工資制的 組成 工資標(biāo)準(zhǔn) 工資等級表 技術(shù)等級 標(biāo)準(zhǔn) （一）工資標(biāo)準(zhǔn) ? 工資標(biāo)準(zhǔn) ，亦稱工資率，就是按單位時間規(guī)定的工資數(shù)額，表示某一等級在單位時間內(nèi)的貨幣工資水平。 三、崗位工資制設(shè)計的操作 做好前期基礎(chǔ)工作 實施工作評價 將崗位等級進(jìn)行貨幣轉(zhuǎn)換 三、崗位工資制設(shè)計的操作 ? （一）做好前期基礎(chǔ)性工作 – 統(tǒng)一思想 – “三定”或“四定” ?定機構(gòu)、定職能、定崗位、定職責(zé) – 人員培訓(xùn)到位 – 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 ?工資改革委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組） ?工資改革辦公室（全面負(fù)責(zé)）；執(zhí)行與申述受理委員會 ?工作評價委員會（ 職能：制定 《 工作評價標(biāo)準(zhǔn)體系 》 ；開展評價 ） （二）實施工作評價 ? 整合崗位清單 – 清單包括序號、部門、崗位名稱、崗位編號、崗位職責(zé)概述、任職人員姓名、崗位人數(shù) ? 工作分析 – 崗位說明書、崗位評價標(biāo)準(zhǔn)體系 ? 實施工作評價 – 四份清單 ：崗位清單、崗位說明書、崗位評價標(biāo)
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