超市連鎖運(yùn)營(yíng)基本要求-文庫吧資料
2025-07-21 18:24本頁面
【正文】 起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算送連鎖店副總審批； 2做好消防安全，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件； 2加強(qiáng)本店各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況，并提出整改意見。 1對(duì)店內(nèi)人員合理定編、增編、縮編，向連鎖店副總提出建議。 1負(fù)責(zé)本店人員的培訓(xùn)； 1負(fù)責(zé)本店內(nèi)的其他日常事務(wù)。 嚴(yán)格控制本店庫存管理，保 證充足的貨品，準(zhǔn)確地存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放。 B主要工作： 全面負(fù)責(zé)本店管理及運(yùn)作； 根據(jù)公司制定的本店銷售、毛利計(jì)劃，指導(dǎo)落實(shí)； 傳達(dá)并執(zhí)行總公司的工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)本店各業(yè)務(wù)部門管理人員的選拔和考評(píng)； 指導(dǎo)本店各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)； 倡導(dǎo)并督促完成 “ 顧客第一、服務(wù)第一 ” 的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。 1合理組織工作，最大限度提高本店業(yè)績(jī)。 加強(qiáng)本店與各連鎖間的溝通與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)本店各級(jí)人員工作業(yè)績(jī)的評(píng)定。 負(fù)責(zé)本店工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施和監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)本店的每日各類報(bào)表的閱讀、分析以及銷售額和毛利的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)提改進(jìn)方案，加強(qiáng)管理。 維持店內(nèi)各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況。 協(xié)助總公司有關(guān)公共事務(wù)的處理； 向公司反饋有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息。 1負(fù)責(zé)各連鎖店人員的培訓(xùn)； 1授權(quán)門店店長(zhǎng)處理門店內(nèi)事務(wù)； 1負(fù)責(zé)各連鎖店內(nèi)的 其他日常事務(wù)。 嚴(yán)格控制各連鎖店庫存管理，保證充足的貨品，準(zhǔn)確地存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放。 B主要工作： 全面負(fù)責(zé)各連鎖店管理及運(yùn)作； 根據(jù)公司制定的各連鎖門店銷售、毛利計(jì)劃，指導(dǎo)落實(shí)； 傳達(dá)并執(zhí)行總公司的工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)各連鎖門店各業(yè)務(wù)部門管理人員的選拔和考評(píng)； 指導(dǎo)各連鎖門店各部門的業(yè)務(wù)工作 ，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)； 倡導(dǎo)并督促完成 “ 顧客第一、服務(wù)第一 ” 的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。 合理組織工作，最大限度提高各連鎖店業(yè)績(jī)。 加強(qiáng)各連鎖店間溝通與協(xié)調(diào)，以及連鎖店與公司其它
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