【摘要】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動形式?以設(shè)備及物流為切入點進行思考?創(chuàng)造整合有機的生產(chǎn)體系
2025-03-17 17:16
【摘要】目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進程二、TPM給企業(yè)帶來的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開展過程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動和激勵機制七、全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動八、
2025-03-17 17:42
【摘要】TPM實務(wù)——改善生產(chǎn)管理的利器?推行改革,就要給每個人換腦,如果不換腦就要換人?!囆∑降?講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代
2025-03-17 17:51
2025-07-23 15:48
【摘要】第一章機械加工工藝規(guī)程的制定第一節(jié)機械加工工藝過程的概念一、零件的生產(chǎn)過程1.什么是生產(chǎn)過程?原材料成品(機器)一、零件(產(chǎn)品)的生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程包括:1)??????原材料的運輸、保管和準(zhǔn)備;2)??????生產(chǎn)的準(zhǔn)
2025-01-12 14:25
【摘要】TPM教材生產(chǎn)TeamTPM是TPM教材生產(chǎn)Team現(xiàn)在的能力,權(quán)限實行,實績擴大開展大規(guī)模小改善改善就是實踐細分化,集中化,局地化TPM教材生產(chǎn)Team改善就是從我做起意識口號式建議批評式建議做這樣做那樣
2025-03-16 23:53
【摘要】TPM推進計劃及實施UpdatedbyEricDingOct222023目視管理工位組織及“5S”人力資源管理安全環(huán)境公司的運營1.以建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)2.在現(xiàn)場現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以全體生命周期為對象,追求「零故障」、「零不良」、「零災(zāi)害」,防止所有損失于未然3.
2025-03-16 22:01
2025-03-17 17:26
【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止
2025-03-17 02:02
【摘要】TPM(全員生產(chǎn)維護)概述2023-9-30綱要為什么我們要推行TPM認識TPMTPM的起源及發(fā)展TPM的精髓TPM活動內(nèi)容及活動效果如何推進TPM為什么?我們要推行TPM多少人注意了使用說明書中的注意事項定期給它加油潤滑3、車間機床的劣化部位有哪些
2025-03-17 00:12
【摘要】TPM之人才培養(yǎng)如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何將進行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃?如何進行培訓(xùn)效益評估–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計?如何進行培訓(xùn)的持續(xù)改進–培訓(xùn)計劃的制定?如何制定培訓(xùn)
2025-03-16 22:18
【摘要】走TPM之路TPM導(dǎo)入培訓(xùn)引子?為什么個人智商在120以上,而團體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強,80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無形的手,是吞沒企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團體的智障青蛙的寓言?跳
2025-03-17 17:39
【摘要】楊永波北京中大萬聯(lián)科技有限公司中南大學(xué)設(shè)備工程與管理研究所管理創(chuàng)新追求卓越—TPM導(dǎo)論介紹基于TPM的的概念、基本內(nèi)容、實施和案例內(nèi)容簡介目的:希望TPM為企業(yè)帶來管理創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造效益
2025-03-17 17:27
【摘要】TPM課程顧問師:涂順章1TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),係強調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。2?在已構(gòu)
2025-03-17 02:01
【摘要】關(guān)于TPM的-理論及實例-1目錄Ⅰ.TPMVISIONⅡ.TPM概要1.TPM的定義2.LOSS體系圖3.生產(chǎn)效率4.TPM本質(zhì)5.TPM理念6.小組織是企業(yè)的免疫系統(tǒng)7
2025-03-17 17:20