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2025-03-16 23:53本頁面
【正文】 問 年。 23:52:5323:52:5323:523/31/2023 11:52:53 PM ? 1以我 獨(dú) 沈久，愧君相 見頻 。TPM教材 生產(chǎn) Team TPM是 TPM教材 生產(chǎn) Team 現(xiàn)在的能力 ,權(quán)限 實(shí)行 ,實(shí)績 擴(kuò)大開展 大 規(guī) 模 小 改 善 改善就是實(shí)踐 細(xì)分化 ,集中化 ,局地化 TPM教材 生產(chǎn) Team 改善就是從我做起 意識(shí) 口號(hào)式建議 批評(píng)式建議 做這樣 做那樣 沒問題 從現(xiàn)在開始吧! 不行 沒時(shí)間 改善就是 為了我發(fā)展 從我做起 TPM教材 生產(chǎn) Team 改善就是研究 改善前 太難了 只有專家 能做到 需要培訓(xùn) 我能力不足 除了他以外 做不到 改善后 很容易做到 誰都能做到 立即能做到 正確地做到 有效地做到 另外角度來看 改進(jìn)方法 很便宜做到 TPM教材 生產(chǎn) Team 注油 故障 Zero 停機(jī) Zero 不良 Zero 遵守 清掃時(shí)間 徹 底確 認(rèn) 安全 Machine故障 Zero化 不良 Zero化 3現(xiàn) 主 義 看得到 管理 保持 清潔 徹 底 執(zhí) 行注油 發(fā)現(xiàn) 缺點(diǎn)及 時(shí) 改善 檢查設(shè)備 就是 預(yù) 防 TPM TPM教材 生產(chǎn) Team TPM 必要性 設(shè)備自動(dòng) ,快速地運(yùn)轉(zhuǎn) 設(shè)備投資的增加 TPM 活動(dòng) 提高 質(zhì)量 及時(shí) 供應(yīng) 降低 成本 提高 欲望 提高 效率 保證 安全 提高 能力 改善 環(huán)境 TPM教材 生產(chǎn) Team TPM的內(nèi)容 整理 去掉不必要的東西 整頓 保管在指定的場所 (位置 ) 清掃 有沒有不足點(diǎn) 清潔 經(jīng)常保持干凈利落 習(xí)慣化 熟悉工廠的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) TPM教材 生產(chǎn) Team TPM基本思考 人造成設(shè)備的故障 . 改變?nèi)说乃伎挤绞交蛐袆?dòng) , 就能實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障為零 設(shè)備 免不了 出故障 ! ! 為零的目標(biāo)
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