【摘要】JIT采購(gòu)第一節(jié)JIT采購(gòu)的產(chǎn)生一、JIT生產(chǎn)的產(chǎn)生背景JIT生產(chǎn)產(chǎn)生于汽車(chē)行業(yè),由日本豐田汽車(chē)的大野耐一創(chuàng)造20世紀(jì)初,美國(guó)的福特汽車(chē)公司創(chuàng)立了第一條汽車(chē)生產(chǎn)流水線(xiàn),自此,福特生產(chǎn)方式即大規(guī)模的流水生產(chǎn)成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要特征。大規(guī)模生產(chǎn)方式是以標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)來(lái)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的。這種
2025-03-16 23:54
【摘要】即時(shí)制采購(gòu)一、JIT采購(gòu)概述JIT采購(gòu)的含義采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)5中國(guó)第一汽車(chē)制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個(gè)協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材(1)JIT基礎(chǔ)知識(shí)11Just-In-Time◆何謂精益生產(chǎn)方式?JIT是什么?LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)10年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-03-17 17:53
【摘要】TCL移動(dòng)通訊有限公司JIT培訓(xùn)TheCreativeLife總裝部綜合組周睦順制作?1精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)?——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??浪費(fèi)的定義?在JIT生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說(shuō)的浪費(fèi)有所區(qū)別。對(duì)于JIT來(lái)講,凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對(duì)必須的最少量的物料、設(shè)備、
2025-03-17 16:52
【摘要】JustInTime剛好即時(shí)?WhydoaccountantsneedtounderstandJIT?為什么會(huì)計(jì)需要理解JIT??JITisaculturalchangeJIT是一種文化變遷?JITchangestheentireanizationJIT改變整個(gè)組織?Withoutunderstanding
2025-03-17 16:50
【摘要】JIT供應(yīng)與采購(gòu)談判技巧采購(gòu)管理實(shí)務(wù)系列課程課程一基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理課程二供應(yīng)能力的平衡性管理課程三成本控制技術(shù)課程四有效溝通課程五基本商務(wù)禮儀課程六采購(gòu)談判技巧目錄采購(gòu)談判技巧7、采購(gòu)與銷(xiāo)售的對(duì)等思考
2025-03-16 21:49
【摘要】精益生產(chǎn)制衣廠二:為什么要提倡單件流?市場(chǎng)趨勢(shì)需求?1、隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人類(lèi)追求時(shí)尚,追求潮流、追求的個(gè)性的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈、意味著款式要求多元化。從原始社會(huì)的草裙到現(xiàn)代的超短裙,從小時(shí)候的補(bǔ)疤到現(xiàn)在一個(gè)季度換一身的對(duì)比。-為了應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展,市場(chǎng)需求必然多
2025-03-02 12:08
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降
2025-03-17 16:53
【摘要】第5章JIT采購(gòu)12435.1JIT采購(gòu)的基本原理5.2JIT采購(gòu)的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)5.3看板管理5.4JIT采購(gòu)的實(shí)施5.1JIT采購(gòu)的基本原理?JIT(JustInTime)采購(gòu),又叫準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu),是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分。JIT系統(tǒng)是近40年來(lái)由日本企業(yè)
2025-01-20 10:56
【摘要】上節(jié)回顧?設(shè)施布置?生產(chǎn)計(jì)劃:綜合、主、MRP、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)–準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(Just-in-time,JIT)是一種不同于物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP的生產(chǎn)方式,也稱(chēng)無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、零庫(kù)存(Zeroinventories)或一個(gè)流(One-pieceflow)。(一)JIT的哲
【摘要】機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-16 21:40
【摘要】江蘇百聯(lián)精益生產(chǎn)方式(JIT)運(yùn)用管理??3溫馨提示:請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)!簡(jiǎn)介:綿陽(yáng)職業(yè)學(xué)院(服裝系
【摘要】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存,縮短工時(shí),降
2025-03-16 22:06
【摘要】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實(shí)現(xiàn)最小庫(kù)存下進(jìn)行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化是基于任何工序只有在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動(dòng)3.大JIT:生
2025-03-16 22:05