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jit采購(gòu)探析知識(shí)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

2025-03-17 16:57本頁(yè)面
  

【正文】 通過(guò)競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià),要把采購(gòu)價(jià)格下降5%。所以它的 JIT采購(gòu)是全球范圍里最低價(jià)格進(jìn)行 統(tǒng)一采購(gòu),采購(gòu)價(jià)格的降低對(duì)物流成本的降低有非常直接的影響。 案例介紹:海爾 JIT采購(gòu) 海爾實(shí)施 JIT采購(gòu)的具體措施以及效果: 全球統(tǒng)一采購(gòu)。 JIT采購(gòu)何時(shí)需要就何 時(shí)采購(gòu),采購(gòu)的是訂 單,不是庫(kù)存,是 需求拉動(dòng)采購(gòu)。 JIT采購(gòu)的實(shí)施步驟 7 ● 采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)傳輸方式 供應(yīng)商與制造商之間使用電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)和因特網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的快速準(zhǔn)確傳輸。從減低運(yùn)輸成本、提高交貨的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品質(zhì)量到降低供應(yīng)商庫(kù)存等各個(gè)方面 ,不斷提高運(yùn)作績(jī)效 ,最終配合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化。 3 JIT采購(gòu)的實(shí)施步驟 4 ● 由點(diǎn)到面逐步展開(kāi) 先從某種產(chǎn)品試點(diǎn)進(jìn)行零部件或原材料的準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng) ,在積累了經(jīng)驗(yàn)并管理水平得到一定程度的提高時(shí)再展開(kāi) ,以全面實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)。在選擇供應(yīng)商時(shí)通常要考慮產(chǎn)品質(zhì)量、供貨情況、應(yīng)變能力、地理位置、企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、與其他供應(yīng)商的可替代性等。 ● 有計(jì)劃有步驟推行準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略 在與供應(yīng)商取得共識(shí)的基礎(chǔ)上 ,制定采購(gòu)策略 ,改革當(dāng)前采購(gòu)方式 ,評(píng)價(jià)篩選供應(yīng)商。 JIT采購(gòu)的七個(gè)實(shí)施步驟 1 ● 創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)化的采購(gòu)班組 主要負(fù)責(zé)尋找貨源、商定價(jià)格、發(fā)展與供應(yīng) 商的協(xié)作關(guān)系并不斷改進(jìn)。 這種準(zhǔn)時(shí)化的 定單驅(qū)動(dòng)模式 ,使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)上的企業(yè)得以準(zhǔn)確響應(yīng)用戶(hù)的需求 ,從而降低了庫(kù)存成本 ,提高了物流的速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中由于 信息溝通方面、 管理觀念 上的缺陷采購(gòu)部門(mén)通常只注意補(bǔ)充庫(kù)存 ,對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)進(jìn)度了解甚少 ,工作缺乏主動(dòng)性 ,反應(yīng)能力遲鈍 ,供應(yīng)商之間的關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)多于合作 ,貨物質(zhì)量、交貨期往往難以控制 。 以美國(guó)施樂(lè)公司為例,通過(guò)實(shí)施 JIT采購(gòu)策略,使其采購(gòu)物資的成本下降了40%~50%,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)估計(jì),推行 JIT采購(gòu)可使質(zhì)量成本減少 26%~63% 。 一般來(lái)說(shuō),實(shí)施 JIT采購(gòu),可以使購(gòu)買(mǎi)的原材料和外購(gòu)件的質(zhì)量提高 2~3倍。從這個(gè)意義上講, JIT采購(gòu)最能適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,使企業(yè)能夠具有真正的柔性。 JIT采購(gòu)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了需要什么物資,就能供給什么樣的物資,什么時(shí)間要就能什么時(shí)間供應(yīng),需要多少就能供給多少。 JIT模式由于大大地精簡(jiǎn)了采購(gòu)作業(yè)流程,因此消除了這些浪費(fèi),極大的提高了工作效率。 JIT采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)不斷減少外購(gòu)件和原材料的庫(kù)存來(lái)舉露生產(chǎn)過(guò)程的 隱藏的問(wèn)題,從解決深層次的問(wèn)題上來(lái)提高生產(chǎn)效率。 ⑥用戶(hù)在什么地點(diǎn)需要,就送到什么地點(diǎn)。 ④用戶(hù)需要多少就送多少,不多送,也不少送。 ②用戶(hù)需要什么,就送
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