【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和
2025-03-17 16:47
【摘要】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增
2025-03-08 11:14
【摘要】運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools
2025-03-02 09:10
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)習(xí)檢定20:40~
2025-03-05 07:21
【摘要】主講:趙根枝老師(臺(tái)籍)《生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)操班》運(yùn)用IE手法進(jìn)行工作改善一、從最基本的動(dòng)作進(jìn)行改善,并同時(shí)完成其動(dòng)作(含案例分享),反向并同時(shí)為之級(jí)別運(yùn)動(dòng)樞軸人體運(yùn)動(dòng)部位1指節(jié)手指2手腕手指及手掌3肘手指、手掌及前臂
2025-02-14 22:17
【摘要】1歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)3Openstory(TheUPSpany)
2025-01-16 14:29
2025-03-17 16:53
【摘要】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個(gè)不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項(xiàng)作業(yè)分析?六大提問(wèn)?七大手法?八大浪費(fèi)消除?解決問(wèn)題的九大步驟一個(gè)不忘-不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則總體上分為
2025-01-28 04:52
【摘要】1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及IE手法的應(yīng)用2你為什么不愿意進(jìn)步那種東西沒(méi)什么用的!道理確實(shí)如此,但我們的情況不同!方案是不錯(cuò),實(shí)際效果就難說(shuō)!再降低成本已不可能!我們也一直是這樣做的!不愿做別人勸告的事!效率提高的話,品質(zhì)就會(huì)下降!現(xiàn)在不錯(cuò)啊?!為什么要變來(lái)變?nèi)サ??!那東西不靈的!10年前我們就搞過(guò)了!我
2025-03-08 14:58
【摘要】IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相同的結(jié)
2025-03-17 06:08
【摘要】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-05 00:29
【摘要】IE手法簡(jiǎn)介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無(wú)補(bǔ);?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要?。E手法工作簡(jiǎn)化的循環(huán)有效的實(shí)施“工作簡(jiǎn)化”
2025-03-17 16:51
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE手法培訓(xùn)教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla2/9/20231現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練
2025-02-16 03:59
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善?IE?手法的活用報(bào)告人:何信貴2/9/20231講師簡(jiǎn)介:何信貴現(xiàn)任:??聯(lián)碩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司?專案顧問(wèn)師?臺(tái)灣松下電器(股)有限公司製造工廠廠長(zhǎng)(小家電産品、金屬加工、串激馬達(dá)等工廠)製造體質(zhì)改革推進(jìn)經(jīng)理(全公司推進(jìn)約100個(gè)主題)生産技術(shù)資深經(jīng)理(電機(jī)、電
2025-03-01 22:03