【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-17 16:47
【摘要】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增
2025-03-08 11:14
【摘要】運用IE七手法進行務(wù)實現(xiàn)場改善—消除各種浪費,提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools
2025-03-02 09:10
【摘要】5S幹事訓練課程IE七大手法介紹(上)資料來源資料來源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時間討論與交流時間20:20~20:40ü課程學習檢定課程學習檢定20:40~
2025-03-05 07:21
【摘要】主講:趙根枝老師(臺籍)《生產(chǎn)系統(tǒng)實操班》運用IE手法進行工作改善一、從最基本的動作進行改善,并同時完成其動作(含案例分享),反向并同時為之級別運動樞軸人體運動部位1指節(jié)手指2手腕手指及手掌3肘手指、手掌及前臂
2025-02-14 22:17
【摘要】1歡迎參加IE改善手法培訓班(海量營銷管理培訓資料下載)2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析(海量營銷管理培訓資料下載)3Openstory(TheUPSpany)
2025-01-16 14:29
2025-03-17 16:53
【摘要】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費消除?解決問題的九大步驟一個不忘-不忘動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則總體上分為
2025-01-28 04:52
【摘要】1動作經(jīng)濟原則及IE手法的應(yīng)用2你為什么不愿意進步那種東西沒什么用的!道理確實如此,但我們的情況不同!方案是不錯,實際效果就難說!再降低成本已不可能!我們也一直是這樣做的!不愿做別人勸告的事!效率提高的話,品質(zhì)就會下降!現(xiàn)在不錯???!為什么要變來變?nèi)サ模?!那東西不靈的!10年前我們就搞過了!我
2025-03-08 14:58
【摘要】IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結(jié)果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相同的結(jié)
2025-03-17 06:08
【摘要】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-05 00:29
【摘要】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補;?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要!!IE手法工作簡化的循環(huán)有效的實施“工作簡化”
2025-03-17 16:51
【摘要】現(xiàn)場IE手法培訓教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla2/9/20231現(xiàn)場工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓練
2025-02-16 03:59
【摘要】現(xiàn)場管理與改善?IE?手法的活用報告人:何信貴2/9/20231講師簡介:何信貴現(xiàn)任:??聯(lián)碩企業(yè)管理顧問有限公司?專案顧問師?臺灣松下電器(股)有限公司製造工廠廠長(小家電産品、金屬加工、串激馬達等工廠)製造體質(zhì)改革推進經(jīng)理(全公司推進約100個主題)生産技術(shù)資深經(jīng)理(電機、電
2025-03-01 22:03