經(jīng)典ie手法培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2025-01-28 04:52本頁面
【正文】 是由製程控制不佳 , 原材料質(zhì)量差 , 保養(yǎng)計(jì)畫不完善 , 教育 /訓(xùn)練工作指導(dǎo)書不當(dāng) , 產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理 , 對(duì)客戶需求不了解等造成的庫存材料的檢查及維修浪費(fèi) . 檢查維修費(fèi)人時(shí) , 消耗資源延交期 。 過度加工算白做 , 按需生產(chǎn)高價(jià)值 ! 解決辦法 : 八大浪費(fèi) 等待浪費(fèi) 等待浪費(fèi)的範(fàn)圍 : 是由工作負(fù)荷不平衡 , 保養(yǎng)計(jì)畫不完善 , 換線頻繁 , 自動(dòng)化應(yīng)用不當(dāng) , 前工站質(zhì)量問題 , 生產(chǎn)計(jì)畫未平均化等造成人員和設(shè)備空閑帶來的浪費(fèi) . 人等機(jī)或機(jī)等人 , 一忙一閑效能低 。 等存檢運(yùn)精減了 , 首重操作效益高 ! 八大消除 八大浪費(fèi)消除 八大浪費(fèi) 動(dòng)作浪費(fèi) 動(dòng)作浪費(fèi)的範(fàn)圍 : 是由人機(jī)匹配效率不高 , 作業(yè)方法未標(biāo)準(zhǔn)化 , 設(shè)施布局不合理 , 工廠組織與後勤差 , 等待時(shí)額外“瞎忙”等造成的不為產(chǎn)品或服務(wù)帶來任何價(jià)值的人機(jī)動(dòng)作浪費(fèi) . 空閑停頓交錯(cuò)拿 , 彎腰伸背轉(zhuǎn)身大 。 動(dòng)作等級(jí)需降低 , 工具場所要設(shè)好 ! 動(dòng)作改善原則 省力動(dòng)作原則 省時(shí)動(dòng)作原則 動(dòng)作簡化原則 動(dòng)作舒適原則 IE七大手法 五五法 動(dòng)改法基本思想 : Q: 為什么機(jī)器停了 ? A: 因?yàn)槌?fù)荷 , 保險(xiǎn)絲斷了 Q: 為什么超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) ? A: 因?yàn)檩S承部分的潤滑油不夠 Q: 為什么潤滑油不夠 ? A: 因?yàn)闈櫥梦簧嫌蛠? Q: 為什么吸不上油來 ? A: 因?yàn)橛捅媚p , 松動(dòng)了 Q: 為什么磨損了 ? A: 因?yàn)闆]有安裝過濾器 , 混進(jìn)了鐵屑 人物時(shí)間和地點(diǎn) , 事情目的加方法 。 提高機(jī)器稼動(dòng)率 , 人機(jī)配合增綜效 ! IE七大手法 雙手法 雙手法基本思想 : 是以操作人員雙手為對(duì)象 , 運(yùn)用雙手操作圖記錄作業(yè)動(dòng)作 , 對(duì)所記錄的雙手作業(yè)順序 , 內(nèi)容及其相互關(guān)系進(jìn)行研究 , 改善其中不合理 , 不平衡 , 不經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作 , 用於指導(dǎo)操作者有效運(yùn)用雙手從事生產(chǎn)工作的一種方法 畫出雙手操作圖 , 細(xì)究兩手各動(dòng)素 。 用心就會(huì)發(fā)現(xiàn) , I E 無所不能 ! 七大手法 IE七大手法 IE七大手法 防呆法 防呆法基本思想 : 是通過設(shè)計(jì)工具或方法防止人們因?yàn)閷?duì)要做的事情不了解 , 不熟悉或其他原因而把事情做錯(cuò) , 從而使做錯(cuò)事的概率降到最低的一種方法 . 利用感知去防錯(cuò) , 顏色形狀標(biāo)識(shí)明 ?；蛘哒f將某目的
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