【總結(jié)】IE的七大手法目錄第一章IE之簡(jiǎn)介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡(jiǎn)介?IE是英文IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱(chēng),直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱(chēng)IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-05 13:09
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
【總結(jié)】IE七大手法介紹七大手法介紹1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的地點(diǎn)以及問(wèn)題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動(dòng)作改善
2025-03-01 11:14
【總結(jié)】IE七大手法七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介什么是什么是IE?I就是指就是指INDUSTRIAL工業(yè)工業(yè)E就是指就是指ENGINEERING工程工程IE的目的的目的簡(jiǎn)單地簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)“IE”就是代表就是代表““合理化合理化””及及““改善改善””的意議的意議,為了顧及記憶的方便為了顧及記憶的
2025-03-01 07:20
【總結(jié)】IE七大手法IE七大手法七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法防呆法主要內(nèi)容主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對(duì)象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見(jiàn)的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理IE七大手法-防呆法一、防呆法定義一、防呆法定義定
2025-03-01 11:13
【總結(jié)】*IE七大手法Reportedby:何躍峰2023/02/012/85IE七大手法七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防錯(cuò)法抽查法3/85*防錯(cuò)法的基本概念(1,2)又稱(chēng)愚巧法,防呆法.(Fool-Proof)在錯(cuò)誤發(fā)生之前加以防止n意味著“第一次就把事情做好”n
【總結(jié)】提案改善與IE手法IE學(xué)院:殷衛(wèi)民Agenda?提案改善簡(jiǎn)介C改善的基本知識(shí)改善的基本知識(shí)C改善改善的基本方法的基本方法C提案改善活動(dòng)推動(dòng)方法提案改善活動(dòng)推動(dòng)方法C改善建議書(shū)和改善報(bào)告改善建議書(shū)和改善報(bào)告?IE介紹CIE概論概論CIE的部分主要技朮的部分主要技朮CFoxconn-IE什么是改善什么是改善?改善
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開(kāi)調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】IE七大手法沖壓廠案例防呆法后窗遮片無(wú)方向限制﹐易裝反改善前:在治具上增加導(dǎo)柱,后窗反裝則裝不進(jìn),避免后窗裝反改善后:案例1沖模具開(kāi)發(fā)中﹐設(shè)計(jì)在零件設(shè)計(jì)上考慮了防呆.加工設(shè)備上的指示燈及顯示屏同時(shí)發(fā)出視覺(jué)及聽(tīng)覺(jué)上的信號(hào)。以便于判斷。案例2案例3增加一個(gè)按鈕﹐防止單手操作
【總結(jié)】工業(yè)工程手法第一章工業(yè)工程概論IE的準(zhǔn)備和順序IE被阻礙的諸問(wèn)題IE活動(dòng)的日常工作事項(xiàng)IE活動(dòng)IE的對(duì)象IEIE工程程的關(guān)系IE學(xué)校教育內(nèi)容IE教育的
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】???????????????????????????????