lng項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型3pm-文庫吧資料
2025-03-17 05:17本頁面
【正文】 對工日 ， 數(shù)據(jù)調(diào)整的主要原因是在模型建立之初我們?nèi)狈?LNG項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn) ， 隨著生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的不斷推進(jìn) ， 我們對 LNG項目的認(rèn)識也隨之不斷加深 ， 并對模型進(jìn)行不斷的優(yōu)化 ，使之符合于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的實(shí)際需要 。 （ 見圖 4） 2023/4/1 14 圖 4 第 13周生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度表 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %1 0 0 . 0 0 %1 2 0 . 0 0 %1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52L N G 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度表實(shí)際進(jìn)度 計劃進(jìn)度2023/4/1 15 LNG項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型 模型建立 Excel軟件建立模型 我們運(yùn)用 Excel軟件建立 “ 3PM” 模型： 第一 ， 建立基礎(chǔ)支持表格 ， 即 “ 各到位 ” 的計劃表和完成表； 第二 ， 建立過渡統(tǒng)計表格 ， 通過基礎(chǔ)支持表格數(shù)據(jù)匯總計算得出各到位的計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度； 第三 ， 建立數(shù)據(jù)完成匯總表格 ， 把各到位的計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度匯總為一個數(shù)據(jù)完成匯總表； 第四 ， 形成數(shù)據(jù)控制圖 ， 利用數(shù)據(jù)完成匯總表制作出相應(yīng)的四個圖形 。 項目工作量總量：我們按照生產(chǎn)準(zhǔn)備六到位模式 ， 運(yùn)用 WBS分解方法將模型將生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量共測定為 9640個絕對工日 ， 各模塊的絕對工日為： （見圖 3） 2023/4/1 12 圖 3 工作量測定總量圖 2023/4/1 13 LNG項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型 進(jìn)度控制 “ 3PM” 模型包括項目完成分析 、 工作量完成分析和進(jìn)度完成分析三個模塊 ， 模型將生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量化分解為 1135小項和 9640個絕對工日 。 工作項分解總量：我們按照生產(chǎn)準(zhǔn)備六到位模式 ， 運(yùn)用 WBS分解方法將生產(chǎn)準(zhǔn)備工作共分解為1135小項 ， 各模塊的項目數(shù)量為： （ 見圖 2） 2023/4/1 10 圖 2 工作項分解總量圖 2023/4/1 11 LNG項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型 工作量測定 在進(jìn)行模型設(shè)計過程中 ， 采用以日為單位 ， 把各項工作按絕對工日進(jìn)行工作量測定 ， 并根據(jù)絕對工日的長短從而確定各分項的權(quán)重和計算項目總工作量。 （見圖 1） 。 2023/4/1 7 LNG項目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型 3 做法 設(shè)計思路 “ 3PM” 模型是根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo) ， 在對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行工作項分解和工作量測定的基礎(chǔ)上， 采用項目數(shù)量 （ 以最小項為單位 ） 、 工作量 （ 絕對工作日為單位 ） 和進(jìn)度 （ 以周為單位 ） 三個參數(shù) ， 將生產(chǎn)準(zhǔn)備的計劃
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