pm(3)：項目啟動-文庫吧資料
2025-02-12 13:42本頁面
【正文】 2 8 16 內(nèi)部收益率 3 4 3 3 12 9 9 所含風險大?。?5表示最低） 3 3 5 4 9 15 12 項目運營的必要條件 2 4 2 4 8 4 8 總加權得分 － － － － 41 36 45 表 3－ 1 運用要素加權分析法對項目 A、 B、 C的比較 3/23/2023 25 四、項目啟動的工具和方法 (五 )效益分析法 是一種將項目所涉及的全部成本和收益系統(tǒng)地進行權衡的方法。 0)1(10??? ??tntt iNCFNPV3/23/2023 22 四、項目啟動的工具和方法 (三 )投資回收期法（ PPPayback of Period) 是指回收全部投資的時間，通常用年來表示。 tntttntt iCOCIiNCFNPV )1(1)()1(10000 ????? ????3/23/2023 20 ? 某項目初始投資為 120萬元，第一年的凈現(xiàn)金流量為 70萬元，第二年的凈現(xiàn)金流量為 100萬元，第三年的凈現(xiàn)金流量為120萬元，假設該項目的投資收益率為10%，則該項目的凈現(xiàn)值為（ ）萬元。啟動的標志是： ? 任命項目經(jīng)理，開始組建項目團隊 ? 頒發(fā)項目章程 3/23/2023 16 項目章程 ? 項目名稱和授權日期 ? 項目經(jīng)理姓名和聯(lián)絡信息 ? 概要進度，包括計劃開始日期和完成日期 ? 項目概要預算 ? 項目目標的簡要說明，包括業(yè)務需要或批準項目的其他理由 ? 管理項目的方法概要 ? 角色和職責組織圖 ? 簽名部分，主要干系人在此簽名 3/23/2023 17 三、項目的啟動 (二 )項目目標的確定 是指實施項目所要達到的預期結果或形成的最終產(chǎn)品。 項目核準 是指項目實施組織的最高決策者正式承認項目的必要性，把完成項目的全部權力授權給項目組織的過程。 生產(chǎn)因素 市場因素 財務因素 員工因素 其他因素 3/23/2023 13 二、項目選擇 (四 )項目的可行性研究 是對項目的經(jīng)濟、技術、進度、運營和規(guī)章制度等方面的可行性進行全面的調查和分析。承約商在識別項目時需求考慮的因素： 客戶的預算能否滿足其已識別的需求 客戶識別的需求經(jīng)濟上是否合理 客戶識別的需求在技術上是否可行 3/23/2023 12 二、項目的選擇 (二 )項目構思 又稱項目創(chuàng)意，是指承約商在需求建議書規(guī)定的條件和實際情況下提出各種實施方案來滿足客戶的需求。 3/23/2023 9 某大學學生宿舍樓建設項目需求建議書 ? 項目工作陳述 ? 目標要求 ? 該大學的供應條款 ? 合同類型 ? 付款方式 ? 時間要求 ? 對承約商 申請書 的要求 ? 申請書的評價標準 承約商最遲在 1月 28日以前向該大學提交 5份申請書備份。 3/23/2023 8 某大學學生宿舍樓建設項目需求建議書 ? 項目工作陳述 ? 目標要求
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