生產(chǎn)進(jìn)度控制-文庫(kù)吧資料
2025-01-21 02:39本頁(yè)面
【正文】 計(jì)員 –車間專職統(tǒng)計(jì)組 –廠級(jí)專門(mén)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu) 二、參與生產(chǎn)進(jìn)度控制的部門(mén)與職能 ? 3 制定控制措施與實(shí)施的職能部門(mén) –廠級(jí)生產(chǎn)調(diào)度 –車間生產(chǎn)調(diào)度 廠級(jí)生產(chǎn)調(diào)度 ? 調(diào)度員分工方式：按車間分工、按產(chǎn)品分工 ? 重要的調(diào)度制度：生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度： 調(diào)度值班制度： 調(diào)度報(bào)告制度： 三、影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因 –： 設(shè)備完好率 ,尤其是關(guān)鍵設(shè)備 –： 供應(yīng)不及時(shí)、前后工序銜接不好 –：廢品率高于標(biāo)準(zhǔn) , 原因：設(shè)備精度下降、 材料問(wèn)題、工人的人為因素、加工工藝問(wèn)題等 –： 生病、家庭的社會(huì)的自然的突發(fā)事件 四、控制進(jìn)度計(jì)劃的措施 ? 1 以庫(kù)存應(yīng)萬(wàn)變 ? 2 搶修設(shè)備 ? 3 加班 ? 4 培養(yǎng)多能工 第二節(jié) 流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制 ? 一、生產(chǎn)進(jìn)度檢查：
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