pm3-項目范圍定義-文庫吧資料
2025-02-12 13:42本頁面
【正文】 同環(huán)境層次 。對項目的認(rèn)知是協(xié)同和控制的基礎(chǔ)，如果項目各方對項目本身如果沒有一個清晰的無歧義認(rèn)知的話，項目的成功幾乎是不可想象的。 12 WBS的元素 1 2 3 4 5 任務(wù) 子任務(wù) 工作包 工作包 工作包 任務(wù) 分類 分類 分類 項目 … … … 工作包 工作包 任務(wù) … 子任務(wù) … 層級 13 WBS的大綱形式 總工作 分工作 A 主任務(wù) I 子任務(wù) a 子任務(wù) b 子任務(wù) c 主任務(wù) II 子任務(wù) a 子任務(wù) b 子任務(wù) c 分工作 B 主任務(wù) I 子任務(wù) a …………... 14 WBS的分解依據(jù) 工作分解結(jié)構(gòu)分解項目細目一般基于： ? 項目可交付物 ? 上層一般為可交付成果為導(dǎo)向 ? 下層一般為可交付成果的工作內(nèi)容 ? 項目工作流程（項目生命周期） ? 上層按照工作的流程分解 ? 下層按照工作的內(nèi)容劃分 15 建設(shè)信息系統(tǒng)的 WBS 項目管理 系統(tǒng)工程 硬件 軟件開發(fā) 設(shè)備調(diào)試 培訓(xùn) 信息系統(tǒng) 1. 項目計劃 項目控制 項目資料 設(shè)計 系統(tǒng)集成 測試評估 CPU 輔助設(shè)備 打印設(shè)備 操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫 應(yīng)用軟件 計劃 調(diào)試 安裝 培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)課程 16 WBS大綱形式的例子 建辦公樓 基礎(chǔ) 挖溝 混凝土 回填 墻 砌磚 裝窗 裝門 抹灰 屋頂 安梁 裝檁 上瓦 照明 配線 裝照明燈 配電盤 17 市場調(diào)查項目的 WBS 識 別 目標(biāo) 消 費者 郵寄問卷收集反饋 準(zhǔn)備調(diào)查報告 設(shè) 計 調(diào)查 問 卷表 設(shè)計初始調(diào)查表 測試問卷調(diào)查表 評審并確定最終調(diào)查表 準(zhǔn)備統(tǒng)計分析軟件 開發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件 設(shè)計軟件測試數(shù)據(jù)庫 測試軟件 準(zhǔn)備調(diào)查文件和郵寄 準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽 打印問卷調(diào)查表 數(shù) 據(jù) 統(tǒng)計分析 輸入反饋數(shù)據(jù) 分析結(jié)果 飲料市場調(diào)查 調(diào)查設(shè)計 調(diào)查準(zhǔn)備 調(diào)查實施 調(diào)查收尾 18 WBS的作用 一個良好的 WBS結(jié)構(gòu)在項目管理中所起的作用可以從三個層次來理解。通過 WBS，形成一個系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次結(jié)構(gòu)。 11 工作分解結(jié)構(gòu) （ W
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