豐田生產(chǎn)管理系統(tǒng)說明-文庫吧資料
2025-03-16 20:24本頁面
【正文】 進(jìn)，徹底執(zhí)行，指導(dǎo)和培訓(xùn)。 – 使清潔成為日常工作的一部分，成為每個(gè)人的責(zé)任。 5S – 消除浪費(fèi)，讓問題顯而易見的理論，不僅僅是關(guān)于如何組織工作場(chǎng)所 （ Sort），僅保留必須的東西 – 這是當(dāng)前工作需要的嗎？ – 需要多少？ – 應(yīng)該把它們放到哪里？ （ Stabilize, SetInOrder）將剩下的東西放到合適位置 – 看得見，方便取用 – 任何東西都放在應(yīng)該放置的地方。 ? 【 Agile】 張貼必要的需要團(tuán)隊(duì)知曉的信息。 ? 【 Agile】 利用 Andon Monitor（儀表盤）， Andon Light揭示 Build的狀態(tài)。 現(xiàn)場(chǎng)管理和 Visual Controls ? 【 Agile】 通過 Story Wall揭示開發(fā)狀態(tài)。 現(xiàn)場(chǎng)管理和 Visual Controls ? 可視化工廠：通過簡(jiǎn)單的觀察在 5分鐘內(nèi)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，而不需要?jiǎng)佑糜?jì)算機(jī)或詢問別人。 ? 【 Agile】 選擇輕量級(jí)、能對(duì)其做改造、可輕易放棄的開源工具，不受限于復(fù)雜工具。 ? 減少停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性，減少浪費(fèi)，減少庫存成本，提高交付能力。 快速更換工裝 /縮短設(shè)置時(shí)間 ? 單件流和頻繁換產(chǎn)的必然要求。 ? 【 Agile】 Estimate要堅(jiān)持原則。 ? 節(jié)拍時(shí)間是流水線的節(jié)奏或拍子 節(jié)拍時(shí)間 = 可用工作時(shí)間 客戶需求數(shù)量 Takt Time 節(jié)拍時(shí)間 ? 【 Agile】 Velocity由交付要求來決定。 ? 【 Agile】 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)，僅在有失敗的測(cè)試時(shí)才開始編碼。 ? 我們?cè)诒容^什么？ ? 產(chǎn)品生產(chǎn)與軟件開發(fā)比想象的要一致的多。Look into TPS from Agile’s Perspective 單件流 看板 /拉動(dòng) 5S 快速更換工裝 價(jià)值流分析 工作單元 全面生產(chǎn)維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)節(jié)拍 IE分析 5W 標(biāo)準(zhǔn)化 客戶 價(jià)值 交付 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 7+1種浪費(fèi) 停止生產(chǎn)線 可視控制 均衡化生產(chǎn) JIT 自動(dòng)化 路寧 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ TPS） ? 歷史和背景
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