豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】邁向世界級(jí)制造(World-classManufacturing)的第一步豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)緒論?日本豐田汽車(chē)公司前副總裁，大野耐一所首創(chuàng)?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，在缺乏資金和優(yōu)良設(shè)備的情況下，為了迎頭趕上歐美先進(jìn)國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的改良而逐漸產(chǎn)生的。?傳統(tǒng)的歐美汽車(chē)工廠生產(chǎn)方式。?采用福特

2025-01-16 04:23

豐田式生產(chǎn)管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報(bào)告組別:第五組?報(bào)告人：陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式

2025-03-16 22:29

車(chē)間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--制造型企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】制造型企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車(chē)間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng)：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?！龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)

2025-01-18 16:00

生產(chǎn)管理-生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1,生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車(chē)間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車(chē)間的組織職能篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇四...

2024-11-22 04:04

豐田集團(tuán)生產(chǎn)管理方式-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作2022/2/6豐田生產(chǎn)方式?教學(xué)目的：?了解豐田生產(chǎn)方式的由來(lái)；?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容；?了解實(shí)現(xiàn)JIT的基本要素，理解各種要素是如何發(fā)揮作用的；?了解JIT現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)，掌握各類(lèi)看板使用的規(guī)則和方法；?理解“5S”管理的含義和實(shí)現(xiàn)方法，理解改善活動(dòng)在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和

2025-01-16 06:29

豐田式生產(chǎn)管理方式-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄義一、TPS定義……………………………3義二、TPS目的……………………………4義三、TPS概念……………………………5義四、JIT…………………………………6-7義五、看板方式……………………………8-18義六、自動(dòng)化……………………………19-21義七、目視化……………………………

2025-01-16 04:49

管理資料-生產(chǎn)管理→生產(chǎn)管理-生產(chǎn)管理學(xué)-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書(shū)：?丁慧平，《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》，中國(guó)鐵道出版社，99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》.清華大學(xué)出版社，98年版。?潘家軺，《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》，清華大學(xué)出版社，94年版。?武振業(yè)，《生產(chǎn)管理工程學(xué)》，西安交通大學(xué)出版社，96年版。?嚴(yán)學(xué)豐，

2025-01-17 18:58

生產(chǎn)管理--生產(chǎn)管理概論-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)管理上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系引言高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理，是企業(yè)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)的集中體現(xiàn)；現(xiàn)代生產(chǎn)管理是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要基石。三百年前，亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論為生產(chǎn)管理學(xué)的產(chǎn)生揭開(kāi)了歷史的序幕；工業(yè)革

2025-06-02 17:23

生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】制造型企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車(chē)間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng)：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者：

2025-01-15 10:47

車(chē)間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--制造型企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理(1)-文庫(kù)吧資料

【摘要】制造型企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車(chē)間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng)：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者：

2025-01-18 16:09

m全員生產(chǎn)管理ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】TPM的目標(biāo)通過(guò)改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”，來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問(wèn)題?發(fā)現(xiàn)

2025-01-16 00:34

豐田生產(chǎn)管理系統(tǒng)說(shuō)明-文庫(kù)吧資料

【摘要】LookintoTPSfromAgile’sPerspective單件流看板/拉動(dòng)5S快速更換工裝價(jià)值流分析工作單元全面生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)節(jié)拍IE分析5W標(biāo)準(zhǔn)化客戶(hù)價(jià)值交付運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)7+1種浪費(fèi)停止生產(chǎn)線可視控制均衡化生產(chǎn)J

2025-03-16 20:24

豐田生產(chǎn)管理7-文庫(kù)吧資料

【摘要】1第一類(lèi)原則長(zhǎng)期理念解決問(wèn)題(持續(xù)改善與學(xué)決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長(zhǎng)）流程（杜絕浪費(fèi)）理念（著眼于長(zhǎng)期的思維）?管理決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜

2025-03-16 22:35

豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)邁向世界級(jí)制造（Word-classManufacturing）的第一步1緒論日本豐田汽車(chē)公司前副總裁，大野耐一所首創(chuàng)。?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，在缺乏資金和優(yōu)良設(shè)備的情況下，為了迎頭趕上歐美先進(jìn)國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的改良而逐漸產(chǎn)生的。?傳統(tǒng)的

2025-03-16 22:17

【新版】生產(chǎn)管理-生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1,生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車(chē)間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車(chē)間的組織職能篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇四...

2024-11-21 23:35

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