【摘要】差異與共同章節(jié)名識(shí)別最佳差異點(diǎn)與共同點(diǎn)選擇共同點(diǎn)和差異點(diǎn)品牌格言建立品牌定位差異化戰(zhàn)略蘋果設(shè)計(jì)、易用性、叛逆不羈的態(tài)度耐克性能、創(chuàng)新技術(shù)、贏的內(nèi)涵西南航空實(shí)用性、可靠性、風(fēng)趣的個(gè)性識(shí)別最佳差異點(diǎn)與共同點(diǎn)差異點(diǎn)是消費(fèi)者強(qiáng)烈地聯(lián)想到的品牌或?qū)傩云放坡?lián)想成為差異點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)稱心性可交付區(qū)分性識(shí)別最佳差異點(diǎn)
2025-02-09 22:33
【摘要】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮??;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-10 13:35
【摘要】第13章:差異化戰(zhàn)略的控制本章框架:公司層面戰(zhàn)略控制經(jīng)營單元層面戰(zhàn)略控制管理層管理風(fēng)格的影響一、公司層面的戰(zhàn)略控制n公司戰(zhàn)略是一個(gè)連續(xù)統(tǒng),單一經(jīng)營在一端,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略在另一端。公司在這個(gè)連系統(tǒng)上的位置取決于多元化的程度和類型。不同的公司戰(zhàn)略意味著不同的組織結(jié)構(gòu),因而也就意味著不同的控制。不同的公司
2025-01-22 05:31
【摘要】Wal-mart制勝之道差異化戰(zhàn)略305組成員:趙思成蔡召華李琦劉濤Wal-mat制勝之道企業(yè)介紹制勝之道總結(jié)目錄IntroductionOfWal-MartWaysForSuccessConclusionWal-mat制勝之道目錄制勝之道
2025-03-05 19:57
【摘要】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮小;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-10 13:45
【摘要】差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略鄭健復(fù)旦大學(xué)正大管理發(fā)展中心為什么要追求差異化?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)
2025-01-22 04:28
【摘要】差異化戰(zhàn)略2v一、差異化戰(zhàn)略的含義v二、差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)v三、與低成本戰(zhàn)略的比較v四、差異化戰(zhàn)略的分類v五、差異化戰(zhàn)略實(shí)施過程v六、差異化戰(zhàn)略失敗的思考課程導(dǎo)讀3一、差異化戰(zhàn)略的含義v概念v基礎(chǔ)v目標(biāo)v條件v價(jià)值鏈4v所謂差異化戰(zhàn)略,就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,將充分發(fā)揮和運(yùn)用其產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)特的某一部分直至全部不同于其他
【摘要】市場(chǎng)營銷新論個(gè)性締造流行一、市場(chǎng)二、市場(chǎng)營銷三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力四、個(gè)性締造流行五、行動(dòng)市場(chǎng)營銷新論一,市場(chǎng)?定義:是指特定需要和欲望,而且愿意并能夠通過交換來滿足這種需要或欲望的全部潛在顧客。?三要素:人口,購買力,購買欲望?兩要素:消費(fèi)者,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二,市場(chǎng)營銷?定義:是致力于通過
2025-02-10 21:54
【摘要】?作為一個(gè)顧客:?一件羊毛衫的意味著什么??意味是1種父親對(duì)女兒的情懷?是一種近乎于五十年代,至真至純的少女的一種期待?——開襟的羊毛衫,是一種浪漫。2?一件衣服,被高明的營銷專家賦予了那么多的含義。?這說明了什么?3?一、差異化戰(zhàn)略的含
【摘要】一、差異化戰(zhàn)略概述二、差異化的適用條件與組織要求三、差異化戰(zhàn)略的實(shí)施意義四、中國企業(yè)的差異化戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀五、企業(yè)在差異化戰(zhàn)略中存在的問題六、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的建議七、參考文獻(xiàn)一、差異化戰(zhàn)略概述一、差異化戰(zhàn)略的含義 1、差異化戰(zhàn)略的概念差異化戰(zhàn)略又稱別具一格戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象等與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的區(qū)別,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而
2025-06-28 05:19
【摘要】反向旅游與差異性戰(zhàn)略孫根年教授、博士生導(dǎo)師陜西師范大學(xué)旅游與環(huán)境學(xué)院一、問題的提出?傳統(tǒng)的旅游需求分析和預(yù)測(cè)研究,多從客源地距離的遠(yuǎn)近、居民可支配收入、文化水平等方面進(jìn)行分析,而對(duì)游客的旅游心理、客源地環(huán)境與旅游景區(qū)之間的差異考慮較少,致使許多貌似科學(xué)的定量分析,在用來激發(fā)旅游者消費(fèi)動(dòng)機(jī)或指導(dǎo)旅游區(qū)開
2025-01-03 22:28
【摘要】第八章產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化分為兩類,代表性消費(fèi)者模型和區(qū)位模型。兩者區(qū)別在于前者所有消費(fèi)者從消費(fèi)的各種產(chǎn)品中獲得效用;后者每個(gè)消費(fèi)者只買一種品牌。本章將討論①產(chǎn)品差異化的含義以及橫向差異化和縱向差異化的概念、②產(chǎn)品差異的需求需求曲線和產(chǎn)品差異的簡(jiǎn)單模型、③區(qū)位模型、④不完全信息和轉(zhuǎn)換成本以及⑤壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型。第一節(jié)產(chǎn)
2025-02-19 03:54
【摘要】1、什么是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略呢?2、怎么理解波特教授的這句話呢?3、是否真的兩個(gè)戰(zhàn)略不可兼用呢?總成本領(lǐng)先戓略?成本領(lǐng)先要求堅(jiān)決地建立起高效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施,在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全力以赴降低成本,抓緊成本不管理費(fèi)用的控制,以及最大限度地減小研究開収、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。該公司成本較低,意味著當(dāng)別的公司在競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-30 23:25
【摘要】?重點(diǎn)介紹產(chǎn)品差異的建立、產(chǎn)品差異的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu);?難點(diǎn):建立什么樣的產(chǎn)品差異;在什么地方建立產(chǎn)品差異;以何種方式建立產(chǎn)品差異。?毛利=收入-成本?毛利增加的途徑:收入增加、成本減少;?產(chǎn)品差異戰(zhàn)略側(cè)重于增加收入;原因:企業(yè)的產(chǎn)品獨(dú)特而且滿足了顧客的特定需要,為顧客創(chuàng)造了額