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雙贏優(yōu)勢(shì)談判教材-文庫吧資料

2025-03-15 10:56本頁面
  

【正文】 力看穿隱藏在談判背后、足以影響談判結(jié)果的個(gè)人性因素 ? 依據(jù)知識(shí)、規(guī)劃能力、交涉經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)而顯露在外的自信 ? 擅于運(yùn)用專家 ? 情緒穩(wěn)定,在談判過程中不失態(tài) 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 祝愿大家成為更優(yōu)秀的談判專家 謝謝! 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 我現(xiàn)在就叫她進(jìn)來 ,你們兩個(gè)可以開始了 。 我有一些關(guān)于產(chǎn)品方面的主意 。 ” ? 湯姆拽出一把椅子坐在卡特的書桌旁邊 , 并打算從公文包中拿出資料: “哦 , 卡特 , 非常高興認(rèn)識(shí)你 。 接著他們握手 , 湯姆隨口說道: “ 我花了好大得功夫找地方停車 ! ” 卡特說: “ 我們?cè)跇呛笥幸粔K公司專用停車場(chǎng) 。 卡特把前臺(tái)接待又叫了進(jìn)來 , 讓她把滴水的雨傘拿出去 。 ” ? 湯姆一只手拿著雨傘 , 另一只手拿著公文包進(jìn)了辦公室 。 ” 前臺(tái)冷淡地看了他一眼說: “ 格林先生在等你 。 在一個(gè)下著雨的星期一的早晨 , 他將要和卡特先生第一次會(huì)晤 。 湯姆被任命為CB和他的公司之間的聯(lián)系人 , 并且在后幾個(gè)月中要花很多時(shí)間 CB公司里 。 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 溝通的模式 傳遞者 愿意 編碼 傳遞 符號(hào) 接受 反饋 接收者 理解 譯碼 接收 符號(hào) 傳遞 反饋 媒介 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 溝通的障礙 ? 發(fā)信的障礙 ? 接收的障礙 ? 理解障礙 ? 接受障礙 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 造成溝通困難的因素 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 有效提問 ? 開放式問題 ? 封閉式問題 WHY? 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 問題的類型 封閉式問題 開放式問題 會(huì)議結(jié)束了嗎? 你喜歡你的工作嗎? 你還有問題嗎? 你有什么問題? 你喜歡你的工作的 哪些方面? 會(huì)議是如何結(jié)束的? 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 傾聽 —— 案例 有位眼科醫(yī)生為病人配眼鏡,拿下自己的眼鏡給病人試戴,并一再強(qiáng)調(diào)“這眼鏡我已經(jīng)戴了好幾年 (我對(duì)這事非常有經(jīng)驗(yàn) ),不管多小的字我都看得清清楚楚的 (由我的角度來看成果績效也不錯(cuò) ),你就先拿回去戴吧 (我就將這好的經(jīng)驗(yàn)不加修飾的直接移轉(zhuǎn)給你 )” 病人問:“這行得通嗎?” 醫(yī)生說:“我戴的時(shí)候一切都很好 (這制度在我公司的企業(yè)文化下執(zhí)行的非常順暢一切都 OK),你多試試,一定會(huì)改善的。 劉 凡 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 Win Win Negotiation 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 課程目標(biāo) ? 明確談判的定義、理念以及雙贏原則 ? 了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性 ? 掌握談判各個(gè)階段的技巧 ? 學(xué)習(xí)談判的策略和技巧 ? 賦予你談判的自信力 ? 變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 課程內(nèi)容 ? 談判概述 ? 有效溝通 ? 判斷商機(jī) ? 談判的五個(gè)階段 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 第一部分:談判概述 ? 什么是談判? ? 衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ? 談判的三個(gè)層次 ? 談判的兩種類型 ? 談判雙贏金三角 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 什么是談判? 什么情況下需要談判? 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) * 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 談判的三個(gè)層次 競爭型 合作型 雙贏 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 陣地式談判的特點(diǎn)? * ? 結(jié)果不夠理想 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 理性談判的特點(diǎn)? ? 人:把人與事分開 ? 利益:集中精力于利益,而不是陣地 ? 選擇:在決定以前分析所有可能性 ? 標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持運(yùn)用客觀標(biāo)準(zhǔn) 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 雙贏談判金三角 3. 共同基礎(chǔ) 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 談判中的給予和得到 在談判中“得到”的必要條件是首先“給予” 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 雙贏優(yōu)勢(shì)談判 第二部分: 有效溝通 ? 什么是溝通?
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