培訓管理中心管理制度課件-文庫吧資料
2025-03-14 10:59本頁面
【正文】 ）。 培訓講師管理規(guī)定 第二章 ? 為了提高培訓質(zhì)量， 提升員工的能力，滿足企業(yè)發(fā)展對培訓的需求，特制定本規(guī)定。 行政獎罰 行政獎勵 每次培訓，課堂表現(xiàn)、培訓成績綜合前三名者獲得行政獎品（獎品由培訓管理中心決定） 培訓成績突出者作為員工轉(zhuǎn)正、晉升的一項指標。 培訓管理中心的培訓體系分為培訓架構(gòu)和課程架構(gòu) 橫向架構(gòu) 人力管理中心 行政管理中心 綜合辦公室 經(jīng)營管理中心 信息管理中心 運行管理中心 航空管理部 行政專員、保安 招聘 、 薪酬 、 績效 考勤 、 員工關系 開單 、 營業(yè) 、 配載 理貨 、 行政 、 客服 客服文員 文員、維修工 網(wǎng)絡維護、程序員 開單 、 營業(yè) 、 配載 理貨 、 行政 、 客服 主任 監(jiān)察部 監(jiān)察專員 財務管理中心 財務專員 陸運事業(yè)部 培訓管理中心 培訓專員 總經(jīng)辦 助理 在職員工培訓 新入職員工培訓 儲備干部選拔培訓 主管級員工培訓 儲備干部培訓 員工晉升培訓 經(jīng)理級員工培訓 經(jīng)理級以上管理者培訓 縱向架構(gòu)圖 、課程結(jié)構(gòu) 橫向培訓課程結(jié)構(gòu) 縱向培訓課程結(jié)構(gòu) 年度培訓計劃制定、費用預算 年度培訓計劃的制定必須依據(jù)培訓需求的調(diào)查、分析才能做出針對性的培訓計劃，才能實現(xiàn)培訓計劃與培訓效果的不脫節(jié)。縱向：從員工入職培訓，到員工在職培訓，再到儲備干部培訓，最后至管理層次的培訓。 、培訓架構(gòu)：培訓架構(gòu)分為橫向和縱向兩種。 ，認真聽講。 ，禁止隨意走動，禁止無故中途退出場。 2. 進入培訓會場要關閉手機或調(diào)為震動狀態(tài)。 由各部門負責人負責本部門員工的技能培訓，內(nèi)部外聘培訓師由培訓管理中心指定。 培訓資料管理 培訓講師的資料準備要求制作 powerpoint動畫形式，形成標準的演示材料，內(nèi)容要求新穎、生動 培訓資
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