【正文】 并依據(jù)上報(bào)的信源主設(shè)備需求制定信源主設(shè)備調(diào)撥 方案。 第四章 GSM 室內(nèi)分布信源主設(shè)備調(diào)撥流程 第二十二條 信源調(diào)撥需求 GSM室內(nèi)分布微蜂窩信源主設(shè)備在基站工程統(tǒng)一購買，屬于基站工程資產(chǎn)，室內(nèi)分布工程使用的微蜂窩主設(shè)備將采用從基站工程調(diào)撥的方式，建設(shè)的 GSM室內(nèi)分布項(xiàng)目將分成兩部分資產(chǎn)，其中調(diào)撥的微蜂窩主設(shè)備資產(chǎn)列入基站工程項(xiàng)目，并在基站項(xiàng)目中轉(zhuǎn)固，另一部分室內(nèi)分布系統(tǒng)及項(xiàng)目涉及的傳輸設(shè)等配套設(shè)備列入室內(nèi)分布項(xiàng)目。 （三）市公司運(yùn)營建設(shè)中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目初驗(yàn)，并出具項(xiàng)目初驗(yàn)報(bào)告。 第二十一條 項(xiàng)目驗(yàn)收 （一）市公司運(yùn)營建設(shè)中心在站點(diǎn)開通一個(gè)月內(nèi)組織站點(diǎn)技術(shù)測試驗(yàn)收，站點(diǎn) 技術(shù)驗(yàn)收通過后，分批進(jìn)行站點(diǎn)試運(yùn)行。 第二十條 設(shè)計(jì)變更管理 在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，市公司運(yùn)營建設(shè)中心負(fù)責(zé)審核后批復(fù)，并按相關(guān)批復(fù)要求組織工程的下一步實(shí)施工作。 （三）物流管理部門應(yīng)根據(jù)施工的需要，負(fù)責(zé)設(shè)備的出入庫管理工作。 第十九條 項(xiàng)目施工 （一）市公司運(yùn)營建設(shè)中心負(fù)責(zé)對系統(tǒng)集成供應(yīng)商的施工進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)成其整改 。 33 第十八條 項(xiàng)目設(shè)計(jì) （一）市公司運(yùn)營建設(shè)中心負(fù)責(zé)安排本業(yè)務(wù)區(qū)室內(nèi)分布、直放站及 WLAN 系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)委托、編制；組織設(shè)計(jì)會審。 （八）市公司運(yùn)營建設(shè)中心負(fù)責(zé)執(zhí)行相應(yīng)的采購合同和付款工作。 （六）未集采設(shè)備、傳輸接入施工服務(wù)、及系統(tǒng)集成工程服務(wù)由市公司運(yùn)營建設(shè)中心負(fù)責(zé)在公司入圍供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行采購。 （三）集團(tuán)公司集采設(shè)備和區(qū)公司集采設(shè)備由市公司向區(qū)公司采購管理中心提采購申請，區(qū)公司采購管理中心負(fù)責(zé)批復(fù)申請，市公司運(yùn)營建設(shè)中心在區(qū)公司采購管理中心批復(fù)的采購范圍內(nèi)進(jìn)行自行采購。 第十七條 項(xiàng)目采購 （一）項(xiàng)目的采購包括：信源主設(shè)備、集團(tuán)公司集采設(shè)備、區(qū)公司集采設(shè)備、傳輸接入工程、未集采設(shè)備及系統(tǒng)集成工程服務(wù)、系統(tǒng)安裝監(jiān)理服務(wù)六個(gè)部分。 第十五條 項(xiàng)目可研 市公司運(yùn)營建設(shè)中心經(jīng)過對需求站點(diǎn)的現(xiàn)場測試、查勘后，編制項(xiàng)目技術(shù)方案，提交市公司或區(qū)公司投資決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，獲得通過后，進(jìn)行項(xiàng)目可研 /項(xiàng)目建議書編制（可在公司設(shè)計(jì)框架內(nèi)委托咨詢和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制），組織項(xiàng)目可研 /項(xiàng)目建議書會審，形成會審紀(jì)要，上報(bào)區(qū)公司。 （二）各市公司負(fù)責(zé)編制室內(nèi)分布、直放站及 WLAN 系統(tǒng)具體項(xiàng)目的投資預(yù)算。 （三）負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司集采設(shè)備供應(yīng)商的評估管理。 第十二條 采購管理中心職責(zé) （一）按照公司采購目錄職責(zé)劃分，負(fù)責(zé)批復(fù)市公司屬于集采物資的采購申請。 （四）每月定期向市公司通報(bào)室內(nèi)分布、直放站及 WLAN系統(tǒng)等項(xiàng)目設(shè)備庫存情況。 （二）負(fù)責(zé)及時(shí)向市公司運(yùn)營建設(shè)中心提供到貨信息。 （四）負(fù)責(zé) GSM室內(nèi)分布 系統(tǒng)信源主設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)固。 （二）負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)集成供應(yīng)商的入圍選型工作，并對入圍供應(yīng)商進(jìn)行后評估。 30 （四）按市公司需求計(jì)劃，進(jìn)行 GSM 室內(nèi)分布信源主設(shè)備采購，根據(jù)室內(nèi)分布建設(shè)方案 GSM信源使用情況，制定室內(nèi)分布站點(diǎn)的 GSM信源主設(shè)備調(diào)撥方案。 （二）負(fù)責(zé)年度全 區(qū)室內(nèi)分布、直放站及 WLAN系統(tǒng)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審查批復(fù)工作。 第八條 區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)部職責(zé) 負(fù)責(zé)審核 市公司 室內(nèi)分布、直放站及 WLAN項(xiàng)目設(shè)備入網(wǎng)申請，指導(dǎo)項(xiàng)市公司設(shè)備維護(hù)管理 。 （十四）負(fù)責(zé)本市公司 室內(nèi)分布、直放站及 WLAN系統(tǒng)工程項(xiàng)目 的后續(xù)物業(yè)管理、業(yè)主維系工作。 （十二）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)過程中的文檔 進(jìn)行歸檔管理，按公司工程檔案管理辦法在項(xiàng)目終驗(yàn)完成后移交檔案管理部門存檔。 （十一）負(fù)責(zé)組織本市公司室內(nèi)分布、直放站及 WLAN 系統(tǒng)工程項(xiàng)目的初步竣工驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固等工作，在項(xiàng)目終驗(yàn)前解決工程初驗(yàn)遺留問題。 （九）嚴(yán)格遵守國家通信工程相關(guān)法規(guī)以及區(qū)公司投資建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)管理辦法進(jìn)行室內(nèi)分布、直放站及 WLAN 系統(tǒng)工 程的項(xiàng)目實(shí)施管理，負(fù)責(zé)對本市公司系統(tǒng)集成供應(yīng)商、傳輸光纜線路施工供應(yīng)商和傳輸設(shè)備安裝供應(yīng)商的施工過程和施工行為進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等方面符合相關(guān)要求。 （七）負(fù)責(zé)本市公司室內(nèi)分布、直放站及 WLAN系統(tǒng)工程項(xiàng)目的任務(wù)點(diǎn) WBS 錄入相關(guān) MIS 工作。 （六）項(xiàng)目批復(fù)立項(xiàng)后根據(jù)的建設(shè)方案及時(shí)向區(qū)公司采購管理中心提交設(shè)備采購需求。 28 （四）負(fù)責(zé)本市公司室內(nèi)分布、直放站及 WLAN系統(tǒng)工程的可研 /項(xiàng)目建議書及設(shè)計(jì)，按項(xiàng)目安排進(jìn)行可研 /項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)委托及設(shè)計(jì)合同簽訂、執(zhí)行。 （二）負(fù)責(zé)本市公司的市場需求調(diào)查和分析，并負(fù)責(zé)提出室內(nèi)分布、直放站及 WLAN系統(tǒng)工程 信號覆蓋的建設(shè)需求。 從項(xiàng)目設(shè)備采購管理角度， 室內(nèi)分布系統(tǒng)、直放站及 WLAN 系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)備包括：信號源主設(shè)備、集團(tuán)公司集采設(shè)備、區(qū)公司集采設(shè)備、未集采設(shè)備共四部分，各類產(chǎn)品采購形式詳見公司采購目錄。相關(guān)工程的建設(shè)不僅要考慮品牌形象，更要考慮投資效益，嚴(yán)格控制投資成本。系統(tǒng)主要由接入點(diǎn)設(shè)備 AP 和接入控制設(shè)備 AC 組成，完成 WLAN 用戶的接入，接入控制和管理功能。 第三條 本辦法所指的直放站系統(tǒng)是指在無線通信傳輸過程中起到信號增強(qiáng)的一種無線電發(fā)射中轉(zhuǎn)設(shè)備，包括無線室外直放站、光纖室外直放站、移頻室外直放站、數(shù)字壓擴(kuò)系統(tǒng)等類型。 25 管理辦法附件： 附件 1：各專業(yè)的評分標(biāo)準(zhǔn) 附件 2：各專業(yè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理單位管理考評實(shí)施細(xì)則表 26 中國移動公司市管市建項(xiàng)目（ GSM 室內(nèi)分布、直放站 及 WLAN 系統(tǒng)）管理辦法（ 2021V1） 桂移計(jì) [2021]164 號 第一章 總則 第一條 根據(jù)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理相關(guān)核心流程、關(guān)鍵流程，為了明確、細(xì)化、規(guī)范室內(nèi)分布、直放站及 WLAN 項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)原則，以及建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上相關(guān)部門的責(zé)任，特制定《中國移動公司室內(nèi)分布、直放站及 WLAN 項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，以下簡稱“辦法”。 第二十一條 本細(xì)則的區(qū)公司工程管理中心負(fù)責(zé)解釋權(quán)。 第十九條 季度定期考評或整改后重新考評得分低于 60分的，由工程建設(shè)單位根據(jù)合同約定，通過終止與施工單位、監(jiān)理單位的施工及監(jiān)理服務(wù)、扣除違約金或分剝其中標(biāo)工程量等方式進(jìn)行處罰。 第十八條 對季度定期考評得分 60分以上 70分以下的施工、監(jiān)理單位，由各項(xiàng)目的工程建設(shè)單位責(zé)成施工、監(jiān)理單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況形成整改報(bào)告。季度定期考評作為年度階段性匯總考評的參考。 考評標(biāo)準(zhǔn)和考評得分的計(jì)算方法詳見附件，各細(xì)項(xiàng)的考評得分最高不超過該細(xì)項(xiàng)的滿分，最低得分不設(shè)下限，可以為負(fù)值。原則上每季度對 24 施工、監(jiān)理單位進(jìn)行一次匯總考評得分。 第十三條 本細(xì)則適用于中國移動公司基站前期配套工程（基站小型機(jī)房、防雷地網(wǎng)、通信桿、通信塔、活動機(jī)柜）的施工及監(jiān)理、消防工程、室內(nèi)分布（含小區(qū)覆蓋）系統(tǒng)的施工及監(jiān)理、傳輸線路工程的施工及監(jiān)理、基站工程安裝及調(diào)測的施工、交換工程安裝及調(diào)測的施工、傳 輸設(shè)備工程安裝及調(diào)測的施工、 IT 工程安裝及調(diào)測的施工單位管理考評工作。 管理辦法附件： 附件： 《項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場管理牌》 《在建工程項(xiàng)目設(shè)備加、下電審批流程及辦理聯(lián)系單》 《工程余料出場清單》 《工程施工現(xiàn)場管理檢查表》 23 中國移動公司工程施工、監(jiān)理單位管理考評實(shí)施 細(xì)則 （ 2021 年 V1 版） 桂移計(jì) [2021]165 號 第十一條 為了加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位的管理，確保中國移動公司工程建設(shè)的施工、監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，特制定本細(xì)則。 22 第二十六條 因違反本細(xì)則而導(dǎo)致事故和損失的，必須依照公司的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和失職人員的責(zé)任。 同時(shí)，違章記錄將在集采供應(yīng)商年度考評中視情況直接扣分 。工程管理部門施工現(xiàn)場 管理人員定期對機(jī)房施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢的頻率不少于每周一次。 第二十三條 工程期間， 工程管理部門施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)根據(jù)本 細(xì)則 要求檢查現(xiàn)場施工秩序、安全措施、工程質(zhì)量及進(jìn)度完成情況，并根據(jù)檢查情況填寫《工程施工現(xiàn) 場管理檢查表》（見附件 4）。 同一施工隊(duì)多次違反上述條款，第一次發(fā)現(xiàn)的，按考核表相應(yīng)內(nèi)容處以罰金；第二次發(fā)現(xiàn)的，建設(shè)單位書面通知施工隊(duì)進(jìn)行停工整頓，沒收上崗證并重新進(jìn)行進(jìn)場施工安全考試；第三次發(fā)現(xiàn)的，通過通行單的注銷流程禁止該工程隊(duì)進(jìn)場施工。 施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生已打掃，無可見的灰塵、泥土。 線纜布放有序，工程余料已清離現(xiàn)場。 （四）施工現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作按照“誰施 工誰負(fù)責(zé)”的原則，工程施工完成后的 5個(gè)工作日內(nèi)，由工程管理部門牽頭組織施工單位、建設(shè)方工程管理部門、設(shè)備維護(hù)部門、屬地物流管理部門共四方對施工現(xiàn)場的安全和清潔衛(wèi)生等驗(yàn)收合格后，正式交接公司局房安全管理和清潔衛(wèi)生管理工作。經(jīng)三方簽字后的“工程余料出場清單”由施工單位及施工現(xiàn)場所屬局房物業(yè)管理部門各存一份備查。 （二）施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)配合建設(shè)方項(xiàng)目管理人員及時(shí)清點(diǎn)工程備件和余料，在工程項(xiàng)目完工十五日內(nèi)完成備件和余料的移交 。 （三）施工隊(duì)長每天必須填寫包括：日期、時(shí)段、場所、施工項(xiàng)目名稱、施工內(nèi)容（含異常情況）、施工人員、遵守規(guī)章等情況的工程日志，簽字后提交給現(xiàn)場工程管理人員。 第二十條 現(xiàn)場施工人員管理 （一）施工人員應(yīng)當(dāng)遵守機(jī)房管理規(guī)定，施工過程中保持機(jī)房清潔，嚴(yán)禁在機(jī)房吸煙、吐痰及亂扔垃圾，嚴(yán)禁將食物、飲料帶入機(jī)房。 （五）施工單位每天工作結(jié)束離場前，須關(guān)閉工程施工中使用的電器，如儀表（需連續(xù)不間斷測試的項(xiàng)目設(shè)備系統(tǒng)情況除外）、烙鐵、臨時(shí)插座等，并將電器插頭拔下。易攜帶的貴重設(shè)備、工料、儀器儀表工具須集中放置到加鎖的箱柜中（鑰匙自行保管）。木質(zhì)、紙質(zhì)、泡沫等易燃包裝物不能停放在施工局房內(nèi)。在沒有向建設(shè)單位辦理工程完工移交手續(xù)之前， 施工單位對自己承接項(xiàng)目的設(shè)備、工（余）料、儀器儀表工具等負(fù)有安全保障責(zé)任（有證據(jù)表明屬保安人員失職等情況除外）。并豎指示牌標(biāo)明物料所屬建設(shè)項(xiàng)目名稱。 （二）項(xiàng)目進(jìn)場施工前 5天內(nèi)（緊急狀況 1天內(nèi)），建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)到場設(shè)備、工料的情況，在申請“機(jī)房出入通行單”時(shí)一并向施工局房屬地物流管理中心提出屯放點(diǎn)范圍及安全保障設(shè)施需求，施工地點(diǎn)局房所屬物流管理部門應(yīng)在設(shè)備進(jìn)場前一天明確施工現(xiàn)場工料屯放地點(diǎn)及區(qū)域，并 協(xié)助解決安全保障設(shè)施。 防火封堵施工審批及驗(yàn)收移交手續(xù)其他相關(guān)要求參照《中國移動公司防火封堵管理辦法》執(zhí)行。工程項(xiàng)目管理人應(yīng)按照公司有關(guān)防火封堵辦法要求督促防火封堵施工單位及時(shí)將有關(guān)工程檔案報(bào)備給公司安全管理部門。防火封堵系統(tǒng)的拆封和恢復(fù)應(yīng)由防火封堵專業(yè)人員實(shí)施。 （三）每日施工結(jié)束，必須采取符合規(guī)范要求的臨時(shí)措施恢復(fù)被拆動的安全防護(hù)設(shè)施；防火封堵系統(tǒng)應(yīng)在 工程結(jié)束后 12小時(shí)內(nèi)恢復(fù)；施工間隙小于 72 小時(shí)的應(yīng)采取填塞礦棉或阻火包的臨時(shí)封堵措施，施工間隙大于 72 小時(shí)的應(yīng)采取永久性封堵措施。未經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，不得以任何理由破壞原有的防火封堵系統(tǒng)。 （二）在側(cè)墻打孔時(shí)需事先和隨工人員確認(rèn)無預(yù)埋電纜后方可施工；當(dāng)側(cè)墻外為天臺、 陽臺等部位時(shí)，除設(shè)計(jì)要求并有相應(yīng)防水措施外，在側(cè)墻上不得貼地面開孔。在新建機(jī)房中使用吸塵器邊吸塵邊打孔的方法，要求一人手拿吸塵器，一人手拿沖擊鉆，把吸塵器的口對準(zhǔn)鉆口，避免塵灰四散。 （四）嚴(yán)禁在走線架上制作電纜接頭。 （二）對于壓接好的線耳要做絕緣保護(hù)。 （四）綁線的扎帶剪斷后不能留在線槽或機(jī)房內(nèi)。 （二）電纜在地下盤放時(shí)要在兩端設(shè)置醒目警示標(biāo)識；在人行通道上方布放時(shí)，必須在作業(yè)區(qū)域前方設(shè)置安全警示標(biāo)識。挪動線槽時(shí)，線槽兩端必須要有人專門看管，并且搬動線槽速度要緩慢，注意不要碰到機(jī)房內(nèi)的在網(wǎng)設(shè)備、照明設(shè)備，消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施。上線槽前施工單位必須組織施工人員講解注意事項(xiàng)。 （三）搬運(yùn)設(shè)備、機(jī)架時(shí)要輕抬輕放，避免損壞、刮花設(shè)備、機(jī)架或地面的靜電保護(hù)層。 第十三條 設(shè)備、機(jī)架搬運(yùn)要求 （一）施工單位要提前組織人員勘察，并集中相關(guān)人員明確搬運(yùn)路線，宣讀注意事項(xiàng)，落實(shí)人員分工后才能開始設(shè)備、機(jī)架搬運(yùn)工作。 （八）電源帶電作業(yè)時(shí)操作人員必須站在絕緣墊上（絕緣墊為施工單位必備工具）。每一個(gè)具體實(shí)施步驟都要有三方人員共同在場進(jìn)行確認(rèn)。 15 （六）加電下電項(xiàng)目現(xiàn)場操作分工： 工程管理部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織；設(shè)備維護(hù)部門的動力設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)在網(wǎng)設(shè)備的空氣開關(guān)、熔斷 器等的具體加電下電操作及告警觀察，并經(jīng)確認(rèn)無設(shè)備告警后方可進(jìn)行下一步操作 ；設(shè)備維護(hù)部門的設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的加下電操作；施工單位負(fù)責(zé)電源線、地線的接入和拆除；由三方共同核實(shí)需加電下電的電源柜端子。 （五）加電下電項(xiàng)目必須有 工程管理部門、 設(shè)備維護(hù)部門及施工單位人員在現(xiàn)場，確認(rèn)工程名稱、建設(shè)內(nèi)容以及所需與加電或下電的設(shè)備、設(shè)備功率（ KW）、加下電設(shè)備取電的電源配