培訓(xùn)管理中心管理制度課件-wenkub
2023-03-29 10:59:26 本頁(yè)面
【正文】 接待對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化、管理理念、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、工作心態(tài)等常規(guī)培訓(xùn)。 范圍： 適用于公司所有員工。 職責(zé)： 培訓(xùn)管理中心負(fù)責(zé)本制度的制定與監(jiān)督管理。 新員工入職培訓(xùn) 第二階段： 在員工分配后進(jìn)行，由部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹本部門(mén)的同事，講解部門(mén)組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、所需的能力，引導(dǎo)員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)： 定期對(duì)員工心態(tài)、服務(wù)或職業(yè)規(guī)劃等進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工隨時(shí)保持良好的工作心態(tài)與積極性。 培訓(xùn)資料管理 培訓(xùn)講師的資料準(zhǔn)備要求制作 powerpoint動(dòng)畫(huà)形式，形成標(biāo)準(zhǔn)的演示材料，內(nèi)容要求新穎、生動(dòng) 培訓(xùn)資料主要分內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)資料，包括課件、培訓(xùn)記錄、協(xié)議 書(shū)等。 2. 進(jìn)入培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)要關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)。 ，認(rèn)真聽(tīng)講?？v向：從員工入職培訓(xùn)，到員工在職培訓(xùn)，再到儲(chǔ)備干部培訓(xùn)，最后至管理層次的培訓(xùn)。 行政獎(jiǎng)罰 行政獎(jiǎng)勵(lì) 每次培訓(xùn)，課堂表現(xiàn)、培訓(xùn)成績(jī)綜合前三名者獲得行政獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)品由培訓(xùn)管理中心決定） 培訓(xùn)成績(jī)突出者作為員工轉(zhuǎn)正、晉升的一項(xiàng)指標(biāo)。 （中高層、基層、普通員工）。 ，愿意分享自己的工作心得與經(jīng)驗(yàn)。 終選拔評(píng)估（即終選）。 終選落選的課程將被保留，與初選的保留課題進(jìn)行匯總 分類(lèi)，由培訓(xùn)管理中心根據(jù)實(shí)際需要指派講師進(jìn)行講授，被指派的講師有義務(wù)熟悉該課題，并參與學(xué)員評(píng)分評(píng)估。課件完善系數(shù)：主要從課件效果、課件內(nèi)容、配套資料裁定；課件完整清晰為 ；課件基本完整為 2；課件比較粗糙為 1。 內(nèi)部講師每年可享受 100元的資料購(gòu)置費(fèi)，由培訓(xùn)管理中心代為購(gòu)買(mǎi)、管理使用。 培訓(xùn)中心及培訓(xùn)講師對(duì)培訓(xùn)資料（含課件、教材等）保管不善，導(dǎo)致培訓(xùn)資料丟失的，對(duì)責(zé)任人處扣款 200元 /次。 培訓(xùn)管理中心定期核對(duì)公司書(shū)籍，確保公司書(shū)籍不損失。 明確借閱時(shí)間和歸還時(shí)間，每次借閱期限最多不超多一個(gè)月，歸還后方可續(xù)借。 舊書(shū)籍在使用過(guò)程中造成缺頁(yè)、破損等現(xiàn)象，賠償圖書(shū)原價(jià) 30%。 ?Thanks!
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