【正文】 及材料進場復(fù)檢報告，報工程部驗收，現(xiàn)場專業(yè)主管工程師檢驗認證后方準使用，對于下列第一批進場重要材料進場須工程部經(jīng)理參加檢驗并簽證：（第一批材料進場前施工單位應(yīng)先申報材料品牌、廠家及相關(guān)質(zhì)量證明文件，經(jīng)同意后才允許采購。 監(jiān)理單位 負責 檢查 材料 質(zhì)保、質(zhì)檢資料 是否 齊全 。 8. 材料入庫管理：驗收合格的材料必須當天辦理入施工單位材料庫房的手續(xù)，施工單位填寫 “甲供材料驗收入庫表 ”，項目監(jiān)理、工程部、施工單位共同見證簽名確認，工程部應(yīng)建立甲供材料入庫臺賬。 5. 無合作方的采購程序：項目專業(yè)工程師必須提前四個月要求施工單位和供貨單位將所需材料的具體數(shù)量、規(guī)格、型號等技術(shù)參數(shù)上報審核。 現(xiàn)場樣板房方案報審表 項目名稱： 編號： 工程名稱 施工單位 施工單位 項目 經(jīng)理： 設(shè)計單位 項目公司 工程部： 營銷部： 項目總經(jīng)理 管線領(lǐng)導(dǎo) 附：現(xiàn)場樣板房圍蔽方案 第二部分： 工程質(zhì)量管理 一、甲供材料的管理 1. 甲供材料的范圍：防火門、木門、瓷片、拋光磚、潔具、龍頭、涂料、智能門鎖、櫥柜、仿古磚、樹脂井蓋、燈具、外墻磚、劈開磚、戶內(nèi)配電箱、非標箱、開關(guān)插座、木地板、石材、馬賽克等。 附件： １、測量控制網(wǎng)、點布設(shè)資料 ２、水準點布設(shè)資料 施工單位： 項目經(jīng)理： 工程或部位名稱 放 樣 內(nèi) 容 備 注 監(jiān)理工程師核驗意見： 監(jiān)理工程師 : 日期 : 總監(jiān)代表 : 日期 ： 本表由施工單位填報，一式二份，經(jīng)監(jiān)理審批后，監(jiān)理、承包人各一份。 設(shè)計圖紙會審記錄（一） ? 工程名稱 建設(shè)單位 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 勘察單位 設(shè)計內(nèi)容 結(jié)構(gòu)類別 層數(shù) 會審地點 設(shè)計范圍 會審時間 圖紙 編號 單位名稱 參加人員姓名（簽名） 參加 會審 設(shè)計圖紙會審記錄（二） 序號 審圖意見 會審確定 建設(shè)單位人員簽名： 設(shè)計人員簽名： 施工單位人員簽名： （蓋章） 年 月 日 記錄人： 三、施工組織設(shè)計 （一）下列內(nèi)容的施工組織設(shè)計由施工單位自審后報工程部審查，經(jīng)工程部組織設(shè)計單位、進行方案會審并經(jīng)項目工程副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理 ,管線領(lǐng)導(dǎo)審批通過后實施： 1．項目總體施工組織設(shè)計； 2．基坑開挖、支護方案； 3．大裝飾工程及 “兩點一線 ”工程； 4． “四新 ”工程施工方案； 5．空間跨度超過 15 15m的結(jié)構(gòu)施工方案； 6．專項工程（如高支模、大型幕墻、防水、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、大型鋼結(jié)構(gòu)、大體積砼及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等）； （二）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計是組織施工和工程管理的依據(jù)，不得隨意變更。單位工程的開工審批必須經(jīng)過管線領(lǐng)導(dǎo)審批通過。遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn) 遵義中建地產(chǎn)有限公司 遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn) 第一部分：單位（項）工程技術(shù)管理 第二部分：工程質(zhì)量管理 第三部分：工程進度管理 第四部分：工程投資管理 第五部分：安全、文明施工管理 第六部分：組織協(xié)調(diào) 第一部分：單位（項）工程技術(shù)管理 一、工程開工審批 單位工程開工前應(yīng)具備如下條件： （一）場地 “三通一平 ”及施工設(shè)備已滿足開工條件。 單位工程開工審批表 工程名稱： 日期： 申報內(nèi)容 施工單位（章） 項目經(jīng)理 工程部 項目工程副總 __________ 項目總經(jīng)理 __________ _ 審 批 意 見 管線領(lǐng)導(dǎo) 單位工程開工審批業(yè)務(wù)程圖 填寫開工申請表 施工單位 審核 項目總經(jīng)理 審核 項目工程部 審核 項目工程副總 0 .5d 審批 管線領(lǐng)導(dǎo) 3 d 二、施 工 圖 管 理 施工圖會審意見作為施工圖的補充但不得作為簽證依據(jù)。需變更時應(yīng)提出申報，按程序重新審批。 五、“兩點一線”管理 “兩點一線 ”指項目銷售中心、樣板房及售樓通道。 2. 甲供材料的合同簽訂：甲供材料由建設(shè)單位、施工單位、供貨單位共同簽訂三方協(xié)議，甲方為建設(shè)單位、乙方為施工單位、丙方為供貨單位，甲供材料經(jīng)過驗收合格后直接進入乙方材料庫房，乙方收取 3%的材料采保費，（費用包含材料采購前算量，采購過程協(xié)調(diào)追貨，倉庫保管的費用），合同采用公司范本文件，原則上不允許修改范本合同內(nèi)的任何條款。 6. 甲供材料驗收：甲供材料到貨當天，供貨方填寫 “材料報驗申請表 ”，供貨方、施工方、工程部應(yīng)到場進行隨機抽樣檢查，核對最初確認的材料樣板進行外觀、規(guī)格、型號等參數(shù)的檢查，驗收合格的三方簽名確認。 9. 甲供材料維修管理：所有甲供材料必須在臺帳上標示清楚入庫時間和使用部位，數(shù)量上應(yīng)該留有余地，以便于將相同色號或規(guī)格的材料用于維修，保修期以內(nèi)的甲供材料由工程部牽頭組織，保修期之后由物業(yè)公司牽頭組織，分管工程師協(xié)助。 備注： 本表一式七份作為材料付款依據(jù)，工程部、采購部、監(jiān)理、財務(wù)部、倉庫、施工單位、供貨單位各一份。此后如需更換品牌、廠家仍需進行此道申報程序。 主管工程師 總監(jiān)（代表） 日 期 備注： 1 、由施工單位呈報一式二份，會簽后退回承包單位一份 。 （三）不同類型的單位工程通過施工樣板確定給排水、電氣、地面、鋁合金窗、門等工藝流程和整體綜合質(zhì)量標準。 致： （工程部） 我方已根據(jù)合同要求完成了 樣板的施工，請會同有關(guān)單位驗收并確認。 工程部檢查旁站落實情況，對檢查所存在問題及時要求施工單位落實整改。巡檢時間為每周二早上 9:30至 11:30，施工單位參加人員為項目經(jīng)理，生產(chǎn)技術(shù)負責人，質(zhì)安員，棟號主管，凡無故不參加者，一次罰款 100元。整改后填寫結(jié)果送回 項目工程部 一份。 1. 基礎(chǔ)工程 基坑支護驗收 地下室底板、側(cè)墻、核心筒剪力墻、頂板鋼筋驗收 2. 主體工程 第一層標準層，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面層結(jié)構(gòu)層鋼筋。 主管工程師 總監(jiān)（總監(jiān)代表） 日 期 1 、由施工單位呈報一式二份，項目公司工程部審批后退回施工單位一份； 2 、項目對重點部位的檢查在審查、驗收意見欄里左下角簽署意見。 六、質(zhì)量問題、事故的處理 （一）匯報程序 1．重大質(zhì)量事故：發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；直接經(jīng)濟損失達 10萬元以上者，屬重大質(zhì)量事故，工程部應(yīng)在事故發(fā)生后一小時內(nèi)將事故簡要情況向工程副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理報告，同時做好善后工作，同時保護現(xiàn)場等待調(diào)查、取證和處理。 2．出現(xiàn)一般質(zhì)量事故如要采取加固補強或無法修整需返工重做的應(yīng)由工程部組織，設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加會審確定處理方案由施工單位實施。 立即通知項目工程（監(jiān)理）部 1h 并做好預(yù)防與現(xiàn)場保護 施工單位 會審確定處理方案 2d 施工單位、項目工程（監(jiān)理）部 設(shè)計單位 檢查驗收 1d 項目工程（監(jiān)理）部 提交事故報告 1d 施工單位 實施處理方案 施工單位 重大質(zhì)量事故處理業(yè)務(wù)流程圖 發(fā)生質(zhì)量事故 繼續(xù)施工 注：重大質(zhì)量事故指因質(zhì)量造成的損失在十萬元以上或重傷三人以上或一人死亡以上的事故； 立即通知項目工程（監(jiān)理）部 1h 并做好預(yù)防與現(xiàn)場保護 施工單位 檢查驗收 1d 項目工程（監(jiān)理）部 項目公司 立即通知項目公司 1h 項目工程（監(jiān)理） 組織事故調(diào)查、取證、處理 項目工程（監(jiān)理）部，項目公司 建設(shè)部規(guī)定程序 匯報 管線 領(lǐng)導(dǎo)4h 審批備案 管線領(lǐng)導(dǎo) 七、工程暫停工與復(fù)工 ? （一）為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者工程部有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督和否決權(quán)，發(fā)出暫停工指令。 ? 4．擅自變更設(shè)計圖紙要求進行施工。 ? （二）施工單位接到暫停通知后應(yīng)立刻停工并按要求認真整改，整改后提出復(fù)工申請經(jīng)工程部經(jīng)理審核后報工程副總經(jīng)理和項目總經(jīng)理簽發(fā)復(fù)工令。 ? （ 2）初驗前施工單位應(yīng)做好如下準備工作 .： ? ①住宅樓應(yīng)通電、通水（應(yīng)在驗收前 24小時內(nèi)通電通水）； ? ②化糞池蓋板、水池檢查口、沙井蓋應(yīng)全部揭開，池、井內(nèi)無雜物和沉積物； ? ③應(yīng)將住宅內(nèi)各單元按門牌編號編好鎖匙； ? ④住宅樓 2米以內(nèi)場地應(yīng)平整，住宅樓應(yīng)清掃干凈。 附： 1 、竣工報告 2 、竣工資料 3 、自檢資料 承包單位（章） 項目 經(jīng)理 日 期 項目公司工程部意見： 主管工程師