【正文】 及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，報(bào)工程部驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)主管工程師檢驗(yàn)認(rèn)證后方準(zhǔn)使用，對(duì)于下列第一批進(jìn)場(chǎng)重要材料進(jìn)場(chǎng)須工程部經(jīng)理參加檢驗(yàn)并簽證：（第一批材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位應(yīng)先申報(bào)材料品牌、廠家及相關(guān)質(zhì)量證明文件，經(jīng)同意后才允許采購(gòu)。 監(jiān)理單位 負(fù)責(zé) 檢查 材料 質(zhì)保、質(zhì)檢資料 是否 齊全 。 8. 材料入庫(kù)管理：驗(yàn)收合格的材料必須當(dāng)天辦理入施工單位材料庫(kù)房的手續(xù)，施工單位填寫(xiě) “甲供材料驗(yàn)收入庫(kù)表 ”，項(xiàng)目監(jiān)理、工程部、施工單位共同見(jiàn)證簽名確認(rèn)，工程部應(yīng)建立甲供材料入庫(kù)臺(tái)賬。 5. 無(wú)合作方的采購(gòu)程序：項(xiàng)目專業(yè)工程師必須提前四個(gè)月要求施工單位和供貨單位將所需材料的具體數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)參數(shù)上報(bào)審核。 現(xiàn)場(chǎng)樣板房方案報(bào)審表 項(xiàng)目名稱： 編號(hào)： 工程名稱 施工單位 施工單位 項(xiàng)目 經(jīng)理： 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目公司 工程部： 營(yíng)銷部： 項(xiàng)目總經(jīng)理 管線領(lǐng)導(dǎo) 附：現(xiàn)場(chǎng)樣板房圍蔽方案 第二部分： 工程質(zhì)量管理 一、甲供材料的管理 1. 甲供材料的范圍：防火門(mén)、木門(mén)、瓷片、拋光磚、潔具、龍頭、涂料、智能門(mén)鎖、櫥柜、仿古磚、樹(shù)脂井蓋、燈具、外墻磚、劈開(kāi)磚、戶內(nèi)配電箱、非標(biāo)箱、開(kāi)關(guān)插座、木地板、石材、馬賽克等。 附件： １、測(cè)量控制網(wǎng)、點(diǎn)布設(shè)資料 ２、水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)資料 施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 工程或部位名稱 放 樣 內(nèi) 容 備 注 監(jiān)理工程師核驗(yàn)意見(jiàn)： 監(jiān)理工程師 : 日期 : 總監(jiān)代表 : 日期 ： 本表由施工單位填報(bào)，一式二份，經(jīng)監(jiān)理審批后，監(jiān)理、承包人各一份。 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄（一） ? 工程名稱 建設(shè)單位 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 勘察單位 設(shè)計(jì)內(nèi)容 結(jié)構(gòu)類別 層數(shù) 會(huì)審地點(diǎn) 設(shè)計(jì)范圍 會(huì)審時(shí)間 圖紙 編號(hào) 單位名稱 參加人員姓名（簽名） 參加 會(huì)審 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄（二） 序號(hào) 審圖意見(jiàn) 會(huì)審確定 建設(shè)單位人員簽名： 設(shè)計(jì)人員簽名： 施工單位人員簽名： （蓋章） 年 月 日 記錄人： 三、施工組織設(shè)計(jì) （一）下列內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)由施工單位自審后報(bào)工程部審查，經(jīng)工程部組織設(shè)計(jì)單位、進(jìn)行方案會(huì)審并經(jīng)項(xiàng)目工程副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理 ,管線領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后實(shí)施： 1．項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)； 2．基坑開(kāi)挖、支護(hù)方案； 3．大裝飾工程及 “兩點(diǎn)一線 ”工程； 4． “四新 ”工程施工方案； 5．空間跨度超過(guò) 15 15m的結(jié)構(gòu)施工方案； 6．專項(xiàng)工程（如高支模、大型幕墻、防水、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、大型鋼結(jié)構(gòu)、大體積砼及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等）； （二）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)是組織施工和工程管理的依據(jù)，不得隨意變更。單位工程的開(kāi)工審批必須經(jīng)過(guò)管線領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)。遵義中建幸福城項(xiàng)目工程管理制度培訓(xùn) 遵義中建地產(chǎn)有限公司 遵義中建幸福城項(xiàng)目工程管理制度培訓(xùn) 第一部分：?jiǎn)挝唬?xiàng)）工程技術(shù)管理 第二部分：工程質(zhì)量管理 第三部分：工程進(jìn)度管理 第四部分：工程投資管理 第五部分：安全、文明施工管理 第六部分：組織協(xié)調(diào) 第一部分：?jiǎn)挝唬?xiàng)）工程技術(shù)管理 一、工程開(kāi)工審批 單位工程開(kāi)工前應(yīng)具備如下條件： （一）場(chǎng)地 “三通一平 ”及施工設(shè)備已滿足開(kāi)工條件。 單位工程開(kāi)工審批表 工程名稱： 日期： 申報(bào)內(nèi)容 施工單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目工程副總 __________ 項(xiàng)目總經(jīng)理 __________ _ 審 批 意 見(jiàn) 管線領(lǐng)導(dǎo) 單位工程開(kāi)工審批業(yè)務(wù)程圖 填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)表 施工單位 審核 項(xiàng)目總經(jīng)理 審核 項(xiàng)目工程部 審核 項(xiàng)目工程副總 0 .5d 審批 管線領(lǐng)導(dǎo) 3 d 二、施 工 圖 管 理 施工圖會(huì)審意見(jiàn)作為施工圖的補(bǔ)充但不得作為簽證依據(jù)。需變更時(shí)應(yīng)提出申報(bào)，按程序重新審批。 五、“兩點(diǎn)一線”管理 “兩點(diǎn)一線 ”指項(xiàng)目銷售中心、樣板房及售樓通道。 2. 甲供材料的合同簽訂：甲供材料由建設(shè)單位、施工單位、供貨單位共同簽訂三方協(xié)議，甲方為建設(shè)單位、乙方為施工單位、丙方為供貨單位，甲供材料經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后直接進(jìn)入乙方材料庫(kù)房，乙方收取 3%的材料采保費(fèi)，（費(fèi)用包含材料采購(gòu)前算量，采購(gòu)過(guò)程協(xié)調(diào)追貨，倉(cāng)庫(kù)保管的費(fèi)用），合同采用公司范本文件，原則上不允許修改范本合同內(nèi)的任何條款。 6. 甲供材料驗(yàn)收：甲供材料到貨當(dāng)天，供貨方填寫(xiě) “材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 ”，供貨方、施工方、工程部應(yīng)到場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，核對(duì)最初確認(rèn)的材料樣板進(jìn)行外觀、規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)的檢查，驗(yàn)收合格的三方簽名確認(rèn)。 9. 甲供材料維修管理：所有甲供材料必須在臺(tái)帳上標(biāo)示清楚入庫(kù)時(shí)間和使用部位，數(shù)量上應(yīng)該留有余地，以便于將相同色號(hào)或規(guī)格的材料用于維修，保修期以內(nèi)的甲供材料由工程部牽頭組織，保修期之后由物業(yè)公司牽頭組織，分管工程師協(xié)助。 備注： 本表一式七份作為材料付款依據(jù)，工程部、采購(gòu)部、監(jiān)理、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、施工單位、供貨單位各一份。此后如需更換品牌、廠家仍需進(jìn)行此道申報(bào)程序。 主管工程師 總監(jiān)（代表） 日 期 備注： 1 、由施工單位呈報(bào)一式二份，會(huì)簽后退回承包單位一份 。 （三）不同類型的單位工程通過(guò)施工樣板確定給排水、電氣、地面、鋁合金窗、門(mén)等工藝流程和整體綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 致： （工程部） 我方已根據(jù)合同要求完成了 樣板的施工，請(qǐng)會(huì)同有關(guān)單位驗(yàn)收并確認(rèn)。 工程部檢查旁站落實(shí)情況，對(duì)檢查所存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位落實(shí)整改。巡檢時(shí)間為每周二早上 9:30至 11:30，施工單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)安員，棟號(hào)主管，凡無(wú)故不參加者，一次罰款 100元。整改后填寫(xiě)結(jié)果送回 項(xiàng)目工程部 一份。 1. 基礎(chǔ)工程 基坑支護(hù)驗(yàn)收 地下室底板、側(cè)墻、核心筒剪力墻、頂板鋼筋驗(yàn)收 2. 主體工程 第一層標(biāo)準(zhǔn)層，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面層結(jié)構(gòu)層鋼筋。 主管工程師 總監(jiān)（總監(jiān)代表） 日 期 1 、由施工單位呈報(bào)一式二份，項(xiàng)目公司工程部審批后退回施工單位一份； 2 、項(xiàng)目對(duì)重點(diǎn)部位的檢查在審查、驗(yàn)收意見(jiàn)欄里左下角簽署意見(jiàn)。 六、質(zhì)量問(wèn)題、事故的處理 （一）匯報(bào)程序 1．重大質(zhì)量事故：發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 10萬(wàn)元以上者，屬重大質(zhì)量事故，工程部應(yīng)在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要情況向工程副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)做好善后工作，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待調(diào)查、取證和處理。 2．出現(xiàn)一般質(zhì)量事故如要采取加固補(bǔ)強(qiáng)或無(wú)法修整需返工重做的應(yīng)由工程部組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加會(huì)審確定處理方案由施工單位實(shí)施。 立即通知項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部 1h 并做好預(yù)防與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 施工單位 會(huì)審確定處理方案 2d 施工單位、項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部 設(shè)計(jì)單位 檢查驗(yàn)收 1d 項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部 提交事故報(bào)告 1d 施工單位 實(shí)施處理方案 施工單位 重大質(zhì)量事故處理業(yè)務(wù)流程圖 發(fā)生質(zhì)量事故 繼續(xù)施工 注：重大質(zhì)量事故指因質(zhì)量造成的損失在十萬(wàn)元以上或重傷三人以上或一人死亡以上的事故； 立即通知項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部 1h 并做好預(yù)防與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 施工單位 檢查驗(yàn)收 1d 項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部 項(xiàng)目公司 立即通知項(xiàng)目公司 1h 項(xiàng)目工程（監(jiān)理） 組織事故調(diào)查、取證、處理 項(xiàng)目工程（監(jiān)理）部，項(xiàng)目公司 建設(shè)部規(guī)定程序 匯報(bào) 管線 領(lǐng)導(dǎo)4h 審批備案 管線領(lǐng)導(dǎo) 七、工程暫停工與復(fù)工 ? （一）為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者工程部有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督和否決權(quán)，發(fā)出暫停工指令。 ? 4．擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。 ? （二）施工單位接到暫停通知后應(yīng)立刻停工并按要求認(rèn)真整改，整改后提出復(fù)工申請(qǐng)經(jīng)工程部經(jīng)理審核后報(bào)工程副總經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)理簽發(fā)復(fù)工令。 ? （ 2）初驗(yàn)前施工單位應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作 .： ? ①住宅樓應(yīng)通電、通水（應(yīng)在驗(yàn)收前 24小時(shí)內(nèi)通電通水）； ? ②化糞池蓋板、水池檢查口、沙井蓋應(yīng)全部揭開(kāi)，池、井內(nèi)無(wú)雜物和沉積物； ? ③應(yīng)將住宅內(nèi)各單元按門(mén)牌編號(hào)編好鎖匙； ? ④住宅樓 2米以內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)平整，住宅樓應(yīng)清掃干凈。 附： 1 、竣工報(bào)告 2 、竣工資料 3 、自檢資料 承包單位（章） 項(xiàng)目 經(jīng)理 日 期 項(xiàng)目公司工程部意見(jiàn)： 主管工程師