【正文】 自鋪開施工的，工程部有權(quán)下達(dá)暫停工令，造成返工的損失由施工單位負(fù)責(zé)。 附： 1 、自檢資料 2 、施工放線資料 3 、報驗申請表 4 、隱蔽工程驗收記錄 5 、施工樣板小樣圖 施工單位（章） 項目 經(jīng)理 日 期 驗收意見： 主管工程師 工程部經(jīng)理 日 期 工程管理辦法“施工樣板”驗收業(yè)務(wù)流程圖 施工樣板施工 施工單位 審批 1 d 不合格 項目總經(jīng)理 合格 大面積施工 施工單位 樣板工程驗收 2h 項目 工程 部、設(shè)計經(jīng)理 旁站監(jiān)督 項目 工程（監(jiān)理） 部 自檢 施工單位 填報《施工樣板報驗表》 1h 施工單位 填寫《施工樣板報驗表》驗收意見 1h 項目 工程 部、設(shè)計經(jīng)理 “施工樣板間”驗收業(yè)務(wù)流程圖 樣板間施工方案的編制 施工單位 砌筑完成 施工完成 審批 1 d 不合格 項目總經(jīng)理 方案審批 0. 5d 項目總經(jīng)理 樣板間施工 施工單位 間隔功能驗收 0. 5d 項目 工程 部、設(shè)計經(jīng)理 旁站監(jiān)督、分項驗收 項目 工程 部 填寫樣板間驗收意見 項目 工程 部、設(shè)計經(jīng)理 、營銷部 方案審核 0. 5d 項目 工程 部、設(shè)計經(jīng)理 四、施工過程質(zhì)量管理 （一）巡視檢查 工程部專業(yè)工程師應(yīng)每天巡視所管現(xiàn)場二次以上，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改意見并跟蹤落實。 四、施工過程質(zhì)量管理 （三）周巡檢制度：每星期定期組織施工單位管理人員、監(jiān)理人員進(jìn)行周巡檢。上周存在質(zhì)量問題未整改的，每處罰款 1000元。 項目工程違約扣款通知單 工程名稱： 編號： 致： （違約單位名稱） 因貴司 違反了合同及有關(guān)約定要求，現(xiàn)處以工程違約金扣款人民幣 ，在當(dāng)期進(jìn)度付款中予以扣除。 3. 防水工程 地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水驗收 施工樣板間驗收 玻璃、石材、金屬幕墻驗收 塔樓第一標(biāo)準(zhǔn)層的水電管線預(yù)埋； 給水、消防系統(tǒng)試壓 設(shè)備安裝試運轉(zhuǎn) 弱電智能化系統(tǒng)調(diào)試 4 、裝飾裝修 工程 建筑立面照明系統(tǒng)安裝調(diào)試 工程質(zhì)量報驗申請表 工程名稱： 編號： 致： （項目監(jiān)理 部） 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。 一般分項工程（工序）驗收業(yè)務(wù)流程圖 審批 不合格 工程經(jīng)理 、 項目工程副總 0 . 5 d 合格 進(jìn)入下一工序施工 施工單位 填報《工程質(zhì)量報驗申請表》 施工單位質(zhì)檢員 分項（工序）質(zhì)量驗收并填寫意見 0 . 5 d 項目 工程（監(jiān)理） 部專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理總監(jiān) 分項（工序）工程施工 施工單位 自檢、互檢、專職檢 施工單位 過程檢查、監(jiān)督 項目 工程（監(jiān)理） 部 施工樣板驗收流程 重要分項工程驗收業(yè)務(wù)流程圖 審批 不合格 項目工程副總 d 合格 進(jìn)入下一工序施工 施工單位 填報《工程質(zhì)量報驗申請表》 施工單位質(zhì)檢員 分項（工序）質(zhì)量驗收并填寫意見 項目 工程（監(jiān)理） 部、 0. 5 d 設(shè)計人員 分項（工序）工程施工 施工單位 自檢、互檢、專職檢 施工單位 過程檢查、監(jiān)督 項目 工程（監(jiān)理） 部 施工樣板驗收流程 四、施工過程質(zhì)量管理 3．分項工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工； 4．以下分部工程必須由工程部經(jīng)理主持，工程部組織設(shè)計單位、勘察單位、施工單位參加驗收并簽證： ⑴ 地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程； ⑵ 主體結(jié)構(gòu)分部工程； ⑶ 裝飾分部工程； 其中⑴、⑵分部工程由工程部按政府規(guī)定提前兩天知會當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站驗收，驗收完成后及時將《驗收記錄表》送相關(guān)部門會簽。 2．一般工程質(zhì)量事故：因違反施工規(guī)范、規(guī)程造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5千元以上， 10萬元以下者為一般工程質(zhì)量事故，工程部在事故發(fā)生后 4小時以內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)并責(zé)成施工單位提交事故報告。處理完畢后由工程部組織有關(guān)單位驗收。 ? 1．施工中質(zhì)量出現(xiàn)異常情況經(jīng)專業(yè)工程師提出后施工單位未采取改進(jìn)措施或措施不力，未能使質(zhì)量情況好轉(zhuǎn)。 ? 5．施工樣板未經(jīng)驗收而全面鋪開施工。 八、工程施工質(zhì)量驗收 ? （一）驗收條件 ? 單位（項）工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計文件及承發(fā)包合同內(nèi)容完成；質(zhì)量符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；竣工資料完整。 ? （ 3）各專業(yè)初驗必須認(rèn)真細(xì)致，在初驗書面表格中做好記錄并匯總交施工單位處理，同時分發(fā)工程部和物業(yè)公司作為交接驗收復(fù)查的依據(jù)。 ? 2．復(fù)檢合格后，由施工單位向工程部提出竣工驗收和移交物業(yè)公司的申請，經(jīng)工程部經(jīng)理審核報工程副總經(jīng)理審批后，由工程部組織、工程副總經(jīng)理主持辦理竣工驗收和移交手續(xù)。 ? 6．因施工單位原因未及時辦理工程驗收的，將追究工期延誤責(zé)任。 （二）施工單位在工程進(jìn)度達(dá)到控制點后兩天內(nèi)應(yīng)向工程部報送《進(jìn)度控制點完成時間確認(rèn)表》，工程部應(yīng)在一天內(nèi)完成審核，根據(jù)確認(rèn)的進(jìn)度控制點完成時間在兩天內(nèi)按合同辦理獎勵或扣罰手續(xù)并備案，工程 100%形象進(jìn)度控制點須經(jīng)工程副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理審定。 附：工程驗收證明資料 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 項目工程部（項目管理部）初審意見： 主管工程師 項目工程部經(jīng)理 日 期 項目公司審查意見： 工程副總 項目總經(jīng)理 日 期 備注：本表一式二份，會簽后退回承包單位一份。 三、施工計劃的實施 工地周例會應(yīng)將施工進(jìn)度檢查作為主要內(nèi)容之一，對影響工程進(jìn)度的問題如設(shè)計圖紙、材料供應(yīng)、設(shè)備到位、分包協(xié)作等逐一協(xié)調(diào)解決，如出現(xiàn)不符合進(jìn)度計劃要求或人力設(shè)備不足等情況應(yīng)及時指令施工單位進(jìn)行調(diào)整。 月度進(jìn)度計劃編制 施工單位 0 . 5 d 月度進(jìn)度計劃審批 項目工程部 0 . 5 d 月度進(jìn)度計劃實施 施工單位 檢查、監(jiān)督 項目工程（監(jiān)理）部 工程進(jìn)度確認(rèn)流程 四、工期延期的條件 1. 由于不可抗力的原因（如地震、戰(zhàn)爭等）。 2. 當(dāng)月發(fā)生的延期簽證必須在當(dāng)月及時辦理，超過當(dāng)月后不予以辦理，施工單位未按規(guī)定時限申請延期簽證的，原則上不得補(bǔ)辦。其操作流程分別如下： 1）工程項目議標(biāo)： a) 按制度可由工程部門直接議標(biāo)的工程項目，由施工單位將報價資料上報項目公司，報價資料必須包括完整的工程量計算書、單價組成分析、完整的計價程序等。項目評定其品牌 /技術(shù)要求等是否符合工程需要，將此表作為月度付款依據(jù)之一。 簽證項目不能出現(xiàn)以項、宗為單位；單項工程造價（估價）在 3000元以上（含 3000元）的簽證項目不宜以臺班或工日為計量單位；可以用圖示計算工程量的，不應(yīng)拆分成材料、人工、機(jī)械分項簽證，需在簽證單或者其附件中提供詳細(xì)變更圖，并需經(jīng)現(xiàn)場項目管理工程師確認(rèn)。 現(xiàn)場工程量確認(rèn)單 工程名稱： 施工單位： 簽證編號： 確認(rèn)內(nèi)容（或草圖示意）： 建設(shè)單位簽章 監(jiān)理單位簽章 施工單位簽章 項目工程負(fù)責(zé)人 ： 項目總經(jīng)理： 年 月 日 經(jīng)辦人： 工程部經(jīng)理 ： 年 月 日 經(jīng) 辦 人： 項目 經(jīng)理： 年 月 日 備注： 1 、本確認(rèn)單一式三份，第一聯(lián)施工單位，第二聯(lián)項目公司 ，第三聯(lián) 項目公司 工程部 （復(fù)印無效）； 2 、監(jiān)理單位欄由項目 工程部 簽名（確認(rèn)單適用于合同內(nèi)工程量計量） 二、工程簽證管理 隱蔽工程簽證，應(yīng)在隱蔽前半天，由施工單位提出申報，施工單位、項目工程部在隱蔽前共同確認(rèn)工程量。 簽證單的填寫須規(guī)范、明晰，必要時須有附圖。工程簽證單原件作為工程結(jié)算依據(jù)，沒有工程簽證單原件不能辦理結(jié)算。 工程《工程通知單》審批業(yè)務(wù)流程圖 填報審核《工程通知單》 項目工程部 0 . 5 d 1 萬元 單筆 ≤ 5 萬元 單筆 5 萬元 《工程通知單》審批 工程副總經(jīng)理 0 . 5 d 《工程通知單》審核 管線領(lǐng)導(dǎo) 0 . 5 d 《工程通知單》審核 項目總經(jīng)理 0 . 5 d 單筆 ≤ 1 萬元 工程簽證確認(rèn)審批管理工作流程圖 復(fù)核 工程副總經(jīng)理 1 d 質(zhì)量驗收 項目 工程 部 審核 項目總